QC小故事

增加MBR膜出水量 提高污水回收率 在大家的努力下,很高兴我们的QC成果取得了二等奖,整个过程回想起来不光是困难重重,更多的是团队的合作精神。让我们都相信,只要大家齐心协力,就会攻破难关。 我们的QC题目是《增加MBR膜出水量,提高污水回收率》,起初大家对这个选题很迷茫,不知道从哪里开始改进。后来我们的单元专责说:“这是咱们第一次做QC课题,大家不用着急,万事开头难,会好起来的,从下个班开始,我们就专门针对MBR的进出水量进行,慢慢找到入手点。。。。。。。”这一番话让我们有了信心,也提高了热情。之后我们每个班次都对MBR入水出水进行记录分析,最终发现在每个班上午9:00对活性炭过滤罐进行清洗之后,MBR膜出水水量会增加,这只是这个课题其中一个小的改善点。之后都是用这种慢慢进行改进的。 就在我们快要进入改善中期的时候,大家发现做出的成绩不是很明显,班组的信心又进入的低谷,有的同事说:“做了这么长时间都没有明显成绩,还是不要参加评选了,别的分厂的改进题目一定会超过咱们,而且比咱们好。”遇到这种情况,我们都冷静了一段时间,后期在班组会上单元长说到:“实施后,应进行效果检查。”我们把措施实施前后的情况进行对比,看其实施后的效果,是否达到了预定的目标。如果达到了预定的目标,班组就可以进入下一步工作;结果发现我们每一步工作都没有检查有没有效果,这样整体都没有成绩,之后我们放慢了脚步。如果没有达到预定目标,我们对的执行情况及其可行性进行分析,找出原因,在第二次循环中加以改进。最后我们成功了,看到了效果,也取得了较好的成绩! 面对各种难题,班组成员在生产现场细心观摩,不断摸索,各种改善方法不断涌现。班组成员各有分工,大家不攀比谁干的多谁干的少,都很用心的反复论证,一段时间后,我们终于彻底解决了这个困扰已久的历史性难题——提高污水回收率。该QC成果一经参加电厂的QC评比,便引起强烈反响,当场获得了奖励,并作为QC样板在电厂公布。