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组建十堰市公路建设投资开发有限责任公司的建议

2018-02-20 5页 doc 16KB 34阅读

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组建十堰市公路建设投资开发有限责任公司的建议组建十堰市公路建设投资开发有限责任公司的建议 组建十堰市公路建设投资开发有限责任公 司的建议 ? 朱 林 —u]一,指导思想和基本原则}一一一一,一,一,,, 指导思想是:坚持以科学发展观为统领.以打造 统一,高效的公路投融资平台为目标.以整合优良资 产和优势资源,提高融资能力,理顺职责关系为重点. 对公路系统资产,资源进行整合,成立十堰市公路建 设投资有限责任公司.按照”政府主导,平台实施,产 权清晰,政企分离,科学管理,职责明确”的原则,创新 公路建设投融资体制机制.建立多元化投融资平台. 统筹公...
组建十堰市公路建设投资开发有限责任公司的建议
组建十堰市公路建设投资开发有限责任公司的建议 组建十堰市公路建设投资开发有限责任公 司的建议 ? 朱 林 —u]一,指导思想和基本原则}一一一一,一,一,,, 指导思想是:坚持以科学发展观为统领.以打造 统一,高效的公路投融资平台为目标.以整合优良资 产和优势资源,提高融资能力,理顺职责关系为重点. 对公路系统资产,资源进行整合,成立十堰市公路建 设投资有限责任公司.按照”政府主导,平台实施,产 权清晰,政企分离,科学管理,职责明确”的原则,创新 公路建设投融资体制机制.建立多元化投融资平台. 统筹公路建设资本的运作.为实现公路事业可持续发 展,打造国家公路枢纽城市和构建十堰区域性中心城 市提供资金保障 1一厂二,公司性质和主要职责 十堰市公路建设投资开发有限责任公司为市政 府直属的国有独资公司.由市国资委履行出资人职 责主要职责是市政府实施公路建设的融资平台.负 责对接国家对公路建设的投资融资政策.畅通融资渠 道.促进公路建设与资源开发优化配置.受市政府委 托.承担公路建设项目的投资,融资,建设,运营,管 理,工程总承包,项目资金管理,土地开发,委托融资 代建等任务公路建设投资开发有限责任公司成立 后.实行董事会领导下的总经理负责制.按《公司法》 的规定.市公路建设投资开发有限责任公司设董事 会,监事会.董事会成员5名,监事会成员3名,设董 事长,总经理各1名,副总经理2名,总工程师,总经 济师,总会计师各1名.其他管理人员视公司发展需 要.公司董事会自主聘用. —JU]三,资本结构和运作方式 公司是市政府授权的具有投资性质的国有资产 经营投资主体,具有独立的法人实体和市场主体.公 司资本的主要来源为:市政府注入货币资金:整合重 组市公路局属的双环公司,正茂公司,金三角公司,城 区机械工程处,虹源公司等公路建设企业所有的土 地,固定资产,债权债务,流动资金及公路局部分闲置 的国有资产:全市一,二级公路建设过程中可开发利 用的土地资源及公路沿线资产:投资公司的经营收 入:上级部门的项目贷款及专项补助资金;市财政预 算内,预算外安排的公路建设资金;公司吸纳的参与 开发和建设的社会资金:公司向银行等机构拆借的资 金:争取国家的国债资金以及其他存量资产盘活的收 入等.同时.可以将各县市公路建设施工企业并为子 公司.实现全市”一盘棋”,提高公路建设市场综合竞 争力.市政府授权投资公司积极运用市场机制,多渠 道,多层次,多形式,多元化筹集建设资金,逐步形成 “国家投资,地方筹资,社会融资,利用外资”的投融资 .一日2.1.年第2期中旬刊-总第447期尊i 新体制 公路建设投资公司要按照企业化和市场化的运 作模式,建设,经营,管理,养护等级公路及附属配套 设施,走”自我积累,滚动发展”的路子.逐步建立起规 范高效,充满活力的公司运作机制.促进全市公路建 设可持续发展.对于可以经营型,能够通过服务收取 回报的公路项目,由公司自主投资,建设,经营,管理, 并逐步向社会资本,民间资本和外资转让股份或经营 权.对于准经营型,需要政府的政策支持才能实施的 公路项目,由投资公司作为投资主体,以政策为依托, 采取市场化方式运作.吸引社会资本,民间资本和外 资参与投资,建设.对于纯公益型,无直接投资回报的 公路项目.由市政府授权投资公司组织融资,投资和 建设.待投入使用后.由市政府逐年补偿公路项目资 金的借,用,管,还以及项目的建设和运营.接受市政 府及有关部门的监督 — 四,财务管理和资金使用 公司要在市政府授权的范围内和公司章程的范 围内科学管理,运作要建立完善的投融资决策 机制,风险控制机制,债务偿还机制,严格实行项目法 人制,招投标制,建设监理制,管理制和廉政责任 制:要严格财务和审批制度.按相关要求及合同 拨付工程款及工程结算各项目设项目专户,做到专 款专用.并对施工单位用款进行严格监控.施工单位 必须在公司财务总监指定的银行开户.并接受财务总 监的监管公司的公路建设贷款本息.由公路项目形 成的直接和间接的收益有按期偿还 一lJ]五,加强领导和组织实施 建议市政府主要领导牵头.由交通公路,财政.发 改委,国资委,国土,审计等部门组成领导小组,下设 领导小组办公室.统筹协调,研究解决机构成立,公司 整合重组和新公司运作等相关问题.市级各有关部门 要按照急事急办,特事特办的原则.落实专人,帮助公 路投资公司做好资产评估,债务划转,银行贷款衔接, 支持政策的落实等各项工作.支持公司尽快转入正 常运营公路投资公司成立后.要尽快建立健全法 人治理结构,并按照精简,统一,效能的原则,建立 精干高效,职责明确的内部管理机构;要根据国家 政策.结合我市级公路的发展实际,制定公司发展 战略.深化内部改革,强化成本管理,最大限度地提 高投资收益和经济效益.为实现全市公路可持续发 展作出新贡献. (作者系十堰市公路管理局党委书记,副局长) 责任编辑/夏苗 维荤
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