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仓库配货部人事组织架构与岗位职责(大全)【精选文档】

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仓库配货部人事组织架构与岗位职责(大全)【精选文档】仓库配货部人事组织架构与岗位职责(大全)【精选文档】 仓库配货部 人事组织架构与岗位职责 一、部门人事架构图: 配货部主管 配货组长 组长助理 拣货员 验货员 打包员 排序员 装车员 复核员 二、部门职责 1、根据单据组打印的《送货单》,每天准时、准确地完成《送货单》的配货、打包、装车任务,保证配货准确率; 2、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品与货位标示、批号、规格标示不符对等情况,及时向仓储部反馈,促进散货仓存储商品的准确率、完好率; 3、对配货过程中发生的商品损耗与错误及时上报与处理,保证库存商品完好...
仓库配货部人事组织架构与岗位职责(大全)【精选文档】
仓库配货部人事组织架构与(大全)【精选文档】 仓库配货部 人事组织架构与岗位职责 一、部门人事架构图: 配货部主管 配货组长 组长助理 拣货员 验货员 打包员 排序员 装车员 复核员 二、部门职责 1、根据单据组打印的《送货单》,每天准时、准确地完成《送货单》的配货、打包、装车任务,保证配货准确率; 2、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品与货位标示、批号、规格标示不符对等情况,及时向仓储部反馈,促进散货仓存储商品的准确率、完好率; 3、对配货过程中发生的商品损耗与错误及时上报与处理,保证库存商品完好率与准确率; 4、加强配货部管理的各类设施设备的安全管理与维护,保证各类设施设备的完好性; 5、加强配货人员的管理与培训,不断提高配货人员的操作技能、配货速度、配货准确率; 6、与仓储部密切配合,提高改进仓储部库存准确率与完好率的改进措施,共同提高商品存储、配送准确率与完好率。 三、配货部各岗位职责 1、配货部主管岗位职责 岗位名称 配货部主管 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 直接上级 物流中心总监(经理) 直接下级 各配货组组长 岗位职责描述 合理组织本部门的人员、设施设备,准确、准时完成配货任务,并做好本部岗位综述 门人员的日常管理与沟通、设施设备的完好性维护工作 职责描述:准时、准确完成《送货单》配货任务 1、将单据组打印、撕好联次的《送货单》合理分配给各配货小组,进行配 货工作; 2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作,确保配货组员工严格按公 司规章作业并达到公司要求; 职责3、负责处理配货过程中发生的异常事项,保证配货顺利进行,如本人职权工作 一 范围内无法处理时应即时向上级领导汇报; 任务 4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位,对配货过程中损 坏的商品及时寻找原因、提出处理措施并登记于《配货异常情况登记处理跟 踪表》 5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导提出改善配 货部工作质量与工作效率的改进措施。 职责描述:负责配货部员工日常管理与培训工作 1、每天上班前组织配货部员工召开例会,总结昨天配货过程中存在的问题、 注意事项与改进措施,传达公司新下发的重要文件、; 职责2、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名,保证配货部员工考勤准确性; 工作 二 3(督促各配货小组组长加强对新进员工的工作指导与培训,提高员工的商任务 品知识,不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施; 4、根据员工配货业绩与差错率,定期对员工的岗位适应性进行评估,淘汰 明显不适应岗位的员工,不断提高员工的综合素质。 职责描述:负责配货部各类设施设备、工具与办公用品的申领、发放、维护工作, 1、根据配货需要与使用人申请,及时向行政部申领与发放各类设施设备、职责工具与办公用品,保证配货部员工工作需要; 工作 三 2、工作过程中督促配货部员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品,任务 保证设施设备的完好性,发生故障或损耗时及时报修、申请更换,属于人为 责任造成的报损报废或更换应追究相应责任人的责任。 职责描述:配货区域5S管理 职责1、根据卫生管理要求,每天配货完毕后,督促、检查各配货小组清理配货工作 四 区域卫生,错拿错放商品归位摆放,报损商品归类摆放,配货筐、移动装货 任务 车归位有序摆放,保证配货区域整洁有序。 职责按时高效完成上级领导安排的其他工作 五 岗位职权: 根据销售出库单数量,合理安排各小组拣货任务及各小组相应的岗位调配工 指挥权 作; 检查权 现场检查下属人员是否按照公司管理规定作业并作出相应处理; 考核权 对下属人员的工作与绩效进行考核; 建议权 对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权 部门人事管理对组长任免、异动有建议权,副组长任免、异动,员工入职、离职、岗位异 权 动有决定权 信息沟通: 工作使用单据 《送货单》 2、配货组长岗位职责 岗位名称 配货组长 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 组长助理、拣货员、验货直接上级 配货部主管 直接下级 员、打包员、装车员、复 核员 岗位职责描述 根据配货部主管分配的《送货单》,合理组织本班组人员,准时、准确完成岗位综述 配货任务,并做好本班组人员的日常管理与培训工作 职责描述:准时、准确完成每天的配货部主管安排的配货任务 职责1、每天根据本班组人员情况,合理安排拣货员、验货员、打包员、装车员, 工作 一 高效完成配货部主管安排的配货任务; 任务 2、根据配货部主管安排的《送货单》,合理分配给各拣货员拣货; 3、在配货过程中,不间断督察本班组拣货员、验货员、打包员、装车员的 工作质量情况,确保本组员工严格按公司规章制度作业并达到公司要求,对 本组员工反馈或本人发现的问题及时情况,本人权责范围内无法处理的问题 即时报配货部主管处理; 4、负责处理本组员工在工作过程中发现的各类问题,确保配货准确率并准 时完成配货任务。 5、根据本组员工的配货准确、准时率情况,定期向配货部主管提出改善配 货质量与效率的改进措施。 职责描述:负责本组员工日常管理与培训工作 1、每天例会时对本组员工按时到岗情况进行点名,保证本组员工按时到岗 与考勤准确性; 职责 工作 2、负责新进员工的工作指导与培训,提高员工的商品知识,不断探索提高二 任务 员工商品知识水平与工作效率的方法、措施; 3(根据本组员工工作技能与综合素质,合理调配本组员工承担各工序作业 任务,努力提高本组员工的配货业绩与配货准确率。 职责描述:督察本组员工合理使用与爱护配货部各类设施设备、工具、办公用品, 职责工作过程中督促本组员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品,保证设三 施设备的完好性,发生故障或损耗时及时报修,需要补充的办公用品及时向 配货部主管提出申请。 职责描述:配货区域卫生管理 职责根据卫生管理要求,每天配货完毕后,根据配货部主管安排,清理分管配货 工作 四 区域卫生,错拿错放商品归位摆放,报损商品归类摆放,配货筐、移动装货任务 车归位有序摆放,保证配货区域整洁有序。 职责 按时高效完成上级领导安排的其他工作 五 岗位职权: 指挥权 每天合理安排本组人员的岗位任务,将《销售出库单》合理分配给各拣货员; 检查权 现场检查本组各岗位人员是否按照公司管理规定作业并作出相应处理; 考核权 对本组各岗位人员的工作与绩效进行考核; 建议权 对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权 对组长助理任免、异动有建议权,对本组员工入职、离职有建议权,对本组员工管理 员工的岗位安排有决定权 信息沟通: 工作使用单据 《送货单》 3、组长助理岗位职责 岗位名称 组长助理 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 拣货员、验货员、打包员、直接上级 组长 直接下级 装车员、复核员 岗位职责描述 组长不在岗时行使组长相应职权并承担相应职责,组长在岗时,协助组长进岗位综述 行现场管理、人员调配与本组人员工作质量复核工作 职责描述:组长不在岗时,行使组长相应职权并承担相应职责 1、根据配货部主管安排,合理安排拣货员、验货员、打包员、装车员,高职责效完成配货部主管安排的配货任务; 工作 一 2、配货过程中,做好本组人员的现场巡察与管理工作,及时负责处理本组 任务 员工在工作过程中发现的各类问题,确保配货准确率并准时完成配货任务。; 3、配货完成后,安排本组员工做好分管区域的卫生管理工作; 职责描述:组长在岗时协助组长进行现场管理、人员调配、新员工培训与复核工作 1、根据组长安排,对本组员工配货过程的工作质量进行巡察、督促,及时 处理本人发现或员工反馈的问题,处理不了时报组长处理; 职责工作 2、协助组长进行员工的岗位调配与工作跟进; 二 任务 3、配货过程中协助组长做好新员工培训与工作跟进工作; 3、根据组长安排,对各工序员工工作质量进行抽查与复核,复核员不在岗 时,代理复核员工作。 职责按时高效完成上级领导安排的其他工作 三 岗位职权: 检查权 现场检查本组各岗位人员是否按照公司管理规定作业并作出相应处理; 建议权 对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权 员工管理 对本组员工岗位异动有建议权 信息沟通: 工作使用单据 《送货单》 ,、拣货员岗位职责 岗位名称 拣货员 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 直接上级 组长 直接下级 无 岗位职责描述 岗位综述 根据组长分配的《送货单》,准时、准确完成配货任务 职责描述:每天准时、准确完成的组长安排的拣货任务 1、每天根据组长分配的《送货单》,严格按公司规定要求进行拣货,准确、职责工作 准时完成组长分配的拣货任务; 一 任务 2、拣货过程中,发现商品库位、批号、规格与实际商品不一致时及时向组 长汇报,共同维护库存准确性; 职责描述:做好设施设备维护与卫生工作 1、拣货过程中,爱护各类设施设备与工具(手推车、拣货筐)等,使用完责二 毕及时归位,发现破损及时上报组长处理; 工作 任务 2、根据组长安排,每天下班前做好分管区域的卫生管理工作,保证配货区 整洁有序; 职责描述:个人职业发展 职责,、遵守公司各项规章制度,按时上岗,不迟到、不早退、不脱岗; 工作 三 ,、积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,任务 不断探索提高拣货准确率与工作效率的办法。 职责按时高效完成上级领导安排的其他工作 四 岗位职权: 对提高配货准确率与拣货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程建议权 优化有建议权 信息沟通: 工作使用单据 《送货单》 ,、验货员岗位职责 岗位名称 验货员 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 直接上级 组长 直接下级 无 岗位职责描述 岗位综述 对拣货员拣好的商品根据《送货单》进行逐项检验,保证配送准确率 职责描述:对拣货员拣好的商品根据《送货单》进行逐项检验,保证配送准确率 1、每天根据《送货单》,对拣货员拣好的货逐个条目进行点检,保证拣货职责员拣的商品与《送货单》要求配货的商品品牌、规格型号、批号一致,保证工作 一 公司配送准确率; 任务 2、验货过程中,发现拣货员拣货商品与送货单条目不一致的情况,应即时 记录并报组长处理; 职责描述:做好设施设备维护与卫生管理工作 1、验货过程中,爱护各类设施设备与工具(拣货筐)等,使用完毕及时归责二 工作 位,发现破损及时上报组长处理; 任务 2、根据组长安排,每天下班前做好分管区域的卫生管理工作,保证配货区 整洁有序; 职责描述:个人职业发展 职责,、遵守公司各项规章制度,按时上岗,不迟到、不早退、不脱岗; 工作 三 ,、积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,任务 不断探索提高验货准确率与工作效率的办法。 职责 按时高效完成上级领导安排的其他工作 四 岗位职权: 对提高验货准确率与验货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程建议权 优化有建议权 信息沟通: 工作使用单据 《送货单》 ,、打包员岗位职责 岗位名称 打包员 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 直接上级 组长 直接下级 岗位职责描述 岗位综述 对验货员已验货无误的《送货单》进行打包 职责描述:对验货员验货无误的商品,根据公司规定要求进行打包 1、每天根据验货员验货无误的商品,根据公司规定要求,进行逐单打包; 2、打包过程中,应注意客户包装材料是否有特殊要求(如送货单注明需以 纸箱包装,则不论商品多少,均应以合适纸箱包装),并根据商品要求进行职责合理包装,预防因包装问题产生的商品报损,对已发生外包装破损或商品本工作 一 身已破损的情况,应即时报组长处理; 任务 3、打好包的商品,必须以正楷字清晰注明区域、店名、件数与单号(后六 位数)与车次代号 4、已包装好的商品,其销售出库单应按不需更改、需改单、改批号,分别 放置于相应的单据收集筐中。 职责描述:检查验货员已验货品是否存在商品及外包装破损情况 职责工作打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况,发现商品及外包装破损二 任务 及时报组长处理。对于客户投诉商品及外包装破损,经核实不属于装车人责 任,将对商品及外包装破损损失承担连带赔偿责任。 职责描述:做好设施设备维护与卫生管理工作 职责1、包装过程中,爱护各类设施设备与工具(拣货筐)等,使用完毕及时归 工作 三 位,发现破损及时上报组长处理; 任务 2、根据组长安排,每天下班前做好分管区域的卫生管理工作; 职责描述:个人职业发展 职责,、遵守公司各项规章制度,按时上岗,不迟到、不早退、不脱岗; 工作 四 ,、积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,任务 不断探索提高打包准确率与工作效率的办法。 职责按时高效完成上级领导安排的其他工作 五 岗位职权: 对提高打货准确率与打包效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程 建议权 优化有建议权 信息沟通: 工作使用单据 《送货单》 ,、排序员岗位职责 岗位名称 排序员 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 直接上级 组长 直接下级 无 岗位职责描述 对打包员已打好的商品,根据《送货单》序号在装货车上按顺序进行逐件排岗位综述 列 职责描述:对打包员打包无误的商品,根据公司规定要求,在装货车上按单号顺序 进行逐行排列 职责 1、每天对打包员已打好包装的商品,根据单号顺序,进行逐件排列,如一一 工作 张销售出库单有多件包装商品,应收集齐全并放置于同一地方; 任务 2、排序时应轻拿轻放,避免造成产品损坏的情况。 职责描述:检查打包员是否按公司要求在包装箱准确清楚进行标注 职责工作排序时,发现打包时未按要求在包装箱(包装袋)注明区域、店名、单号、二 任务 车次代号或标注不清楚时,应即时报组长处理。 职责描述:做好设施设备维护与卫生管理工作 1、排序过程中,爱护各类设施设备与工具等,使用完毕及时归位,发现破职责损及时上报组长处理; 工作 三 任务 2、根据组长安排,每天下班前做好分管区域的卫生管理工作,保证配货区 整洁有序; 职责描述:个人职业发展 职责,、遵守公司各项规章制度,按时上岗,不迟到、不早退、不脱岗; 工作 四 ,、积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,任务 不断探索提高排序准确率与工作效率的办法。 职责按时高效完成上级领导安排的其他工作 五 岗位职权: 建议权 对提高排序效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权 信息沟通: 工作使用单据 《送货单》 7、装车员岗位职责 岗位名称 装车员 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 直接上级 组长 直接下级 无 岗位职责描述 岗位综述 对排序员已按单号顺序排好的商品,按公司规定要求与单号顺序进行装车 职责描述:每天负责对验好货、打好包的商品按公司规定要求与单号顺序进行装车 1、每天根据组长安排,按公司规定要求与单号顺序进行装车,使用周转筐职责装箱的商品,应在销售送货单注明周转筐编号,同一订单多件商品应放置于工作 一 任务 同一地方,分开放置时应在《送货单》进行标注; 2、装车时,必须严格按装车原则进行装车,用周转箱包装的胶袋及散件。 职责描述:对前工序工作质量进行检查 1、按排车序号、红单与待装车货架实际排车单号、包装件数进行逐项核对,职责工作核实无误方可装车 二 任务 2、检查包装箱是否标注清晰(区域、店名、单号、车号代码、件数),以及 是否按客户特别要求使用纸箱包装,外包装或商品是否已有破损痕迹,发现 问题即时报组长处理; 职责描述:做好设施设备维护与卫生管理工作 1、包装过程中,爱护各类设施设备与工具(移动装货车、周转筐)等,使职责 工作 用完毕及时归位,发现破损及时上报组长处理; 三 任务 2、根据组长安排,每天下班前做好分管区域的卫生管理工作,保证配货区 整洁有序; 职责描述:个人职业发展 职责,、遵守公司各项规章制度,按时上岗,不迟到、不早退、不脱岗; 工作 四 ,、积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,任务 不断探索提高装车准确率与工作效率的办法。 职责 按时高效完成上级领导安排的其他工作 五 岗位职权: 对提高装车准确率与装车效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程建议权 优化有建议权 信息沟通: 工作使用单据 《送货单》 8、复核员岗位职责 岗位名称 复核员 岗位定编 所属部门 配货部 岗位等级 直接上级 组长 直接下级 无 岗位职责描述 根据公司要求与组长安排,对已验货的销售出库单及打包、排序、装车环节岗位综述 进一步复核抽查,以保证配货准确率。 职责描述:根据公司要求与组长安排,对验货、打包、排序、装车环节进行复核抽 查,发现问题及时上报处理 职责1、每天根据公司规定复核抽查,对验货、打包、排序、装车环节进行一 复核抽查,发现问题应即时记录并报组长处理 工作 任务 2、复核抽查时,对已打好包拆箱复核的商品,应重新打好包并按原包装进 行标注;因复核影响的排序、装车顺序应即时归位。 职责描述:做好设施设备维护与卫生管理工作 1、包装过程中,爱护各类设施设备与工具(拣货筐)等,使用完毕及时归责二 工作 位,发现破损及时上报组长处理; 任务 2、根据组长安排,每天下班前做好分管区域的卫生工作,保证配货区整洁 有序; 职责描述:个人职业发展 职责,、遵守公司各项规章制度,按时上岗,不迟到、不早退、不脱岗; 工作 三 ,、积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,任务 不断探索提高配货准确率与复核效率的办法。 职责 按时高效完成上级领导安排的其他工作 四 岗位职权: 对提高配货准确率与复核效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程建议权 优化有建议权 以下是附加文档,不需要 的朋友下载后删除,谢谢 高二班主任教学工作总结5篇 高二班主任工作总结1 本学期,我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。 一、培养良好的班集体 能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手: (一)注重教室文化的建设 开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。 (二)注意班干部的培养 进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。 (三)注意养成教育和传统道德教育的结合 高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。我的具体做法是: 1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。我借助主题、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学生学习,执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并且配合学生科执行《一日常规》,严格要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行检查、督促规范养成的效果。 2、注意树立榜样。俗话说“说一千,道一万,不如亲身示范。”榜样的力量是无穷的。人微言轻,班主任言行举止特别重要,要求学生不迟到,不旷课,班主任首先要做到,要求学生讲文明,讲卫生, 班主任事先要做到,平时注意严于律已,以身作则,时时提醒自己为人师表。 3、注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为。 心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成,因此,具有广泛性、多样性、综合性的特点,单一的教育管理方式不适合人的接受心理,开展丰富多彩的活动,寓教于乐中正好适合学生的心理特点,能提高教育管理的可接受性。 为此,我先后开过多次主题班会,如《规范一道德》,《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。还开过优生学习经验交流会,举办过语文知识抢答竞赛,说成语故事比赛,古典诗歌背诵比赛等,效果都很好。 二、严格的要求是最大的尊重 教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。 俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。”高二14班有几个调皮的学生,在教育转化他们的时候,我曾有过失败的教训和成功的经验,先前,我对他们时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育 和管理。一段时间后,我改变了方法,对他们给予了大量的爱心,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。 三、“三位一体”的互促法 教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先集中各种力量的齐抓共管。通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。我定期和学生家长电话联系,及时反馈学生情况,取得家长的支持,收到了良好的效果。 总之,班主任工作可以说是千头万绪,要想带好一个班级确实值得我们去研究,去多想想方法,特别是像我们这样的青年教师。 高二班主任工作总结2 本学期班主任工作本着以教学为主,很抓纪律卫生,开展了各种形式的活动,圆满完成教育教学工作。具体工作如下: 一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生,出现的问题加以分析和总结,目的是让新的一天能不断的进取,克服工作和学习上的不足,为新的一天的学习生活指引航标。这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象,能按时按点的,按部就班的上好课和晚自习,圆满的完成教学任务。 二、高中二年级的学生思想上还不稳定,还不够成熟,尤其进入高二的学习,内容难度加大,对于象我班的程度较差的学生来说难度更大,往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。为了让学生树立信心和学习斗志,我主要做了这些工作: 1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析,正确看待自己所处在的学习上的位置,让学生保持良好的心态,同时给学生创设良好的学习情境,使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。 2、个别谈心,这很重要,对于不同的学生挖掘他们的内心世界,了解他们所做所想,这样会使教育能抓住切入点,教育才能有效果,从本学期来看的确收效很大。使班级纪律卫生明显好转,文明班级率最高。 3、寻求与家长的密切配合,三方沟通,正确的评价学生的成绩和存在的缺点和错误,使学生敞开心扉,把自己要说的说出来,解开他们的思想包袱,全身心的投入到学习中来。 二、积极配合科任老师的课堂教学工作,解决好科任老师与学生的关系,并为此做了大量的工作,稳定教学次序。 三、加强寝室的管理工作,本学期到寝室检查不下十五次,对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决,女寝要好一些,男寝还存在问题,总的来说有很大的进步。 四、开展好各项活动,本学期运动会上,积极调动学生参与的积极性,发挥他们的体育特长,在运动会上能够克服困难,尽最大所能, 取得总粉第四名的好成绩。在学生十月一的诗歌朗诵的比赛,以及征文活动中都取得好成绩,激发学生的学习热情和求知欲望。 总之,本学期工作成绩是肯定的,要不断分析和总结经验和教训,通过不断的学习和提高自己的业务水平和班主任的工作艺术,为把班主任的工作做得更好而努力。 高二班主任工作总结3 本学期师生都面临着前所未有的压力---学业水平考试。而且我班是理科班男生多,女生少,管理起来就有一定的困难。一个学期过去了,回首过去的工作,充满了挑战、辛酸与满足。一学期的辛苦,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,现总结如下: 一、重视常规管理,建立班级良好秩序 1、严格考勤、加强管理。早上、中午、晚上及时到班督查学生的情况,发现问题,随时解决。学生基本养成了比较好的纪律意识。 2、加大了对学生自治自理能力培养的力度。通过谈话等多种方式,注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;也注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力。 3、有效地利用好每周五的班会课。既按学校计划安排开展一些专题性的活动,学习有关的安全知识等;也根据本班的实际情况组织了“我的未来我做主”的大型系列活动,,对学生进行各方面教育。比 如,信心教育,学习习惯、养成教育,学习经验交流会,感恩教育等内容,这些活动都促进了良好的学风、班风。 4、狠抓班级卫生。好的环境才能让学生爱上学习,在卫生方面我就把工作分配到人。不但早晚要打扫干净,平时还要注意保洁。 5、选拔班干部,培养积极分子。我从学生中选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力、在同学中有一定威信的学生担任班干部。班干部选拔出来以后,我予以指导,大胆使用,严格要求,加强教育。平时留心观察发现和培养积极分子,扩大了先进面,使更多的优秀学生有担任班干部的机会,得到锻炼。同时对部分工作态度不够认真,工作能力不突出的同学进行撤换。经过一个多学期的努力逐渐培养出一批工作能力强、有责任心、威信高的班干部,并进一步带动了班风学风的好转。同时采用班长轮流制,让两个有能力的同学每月轮流管理班上的常务事情,这样更有利于管理班级。 二、抓好学习中心工作,形成良好的学习氛围 1、建立良好的课堂纪律和秩序。引导学生学会理解老师和尊重老师的劳动,上课认真听讲,认真笔记,课后认真完成作业。严格要求学习委员和课代表及组长从各个方面做好协调工作,如作业布置、早读的安排、课前的准备、作业的督促和检查等,切实减轻老师繁重的劳动。同时,指导学生如何在课堂上认真听讲,从而使学生养成良好的学习习惯。要求学生必须尊重老师,在这个学期有两个同学在课堂上顶撞老师,经过批评教育使他们认识到自己的错误,也通过这个事 教育了同学们必须尊重老师,良好的师生关系对于每个同学的成绩很重要。 2、养成学生专心学习的习惯。无论是自习课,还是老师上课,禁止学生说闲话、睡觉、往窗外看,否则,予以严厉批评。 3、坚决制止不做作业的现象,要求当天的事情当天完成,并且经常完成限时作业,提高学生的作业速度。平时对学生奖勤罚懒,严格要求。在复习阶段,积极配合各任课教师辅导学生开展复习工作,培养学生良好的学习态度和习惯。 4、树立班级学习的榜样,让学生们向班里学习成绩优秀的同学学习,引导他们树立近期目标和长期目标,增强竞争意识。经常进行学习评比,做好奖励工作。 三、抓尖子,督差生,调动学习积极性 调动学习班积极性,形成刻苦学习争先恐后的学风,全面提高全班学生学习成绩,是尖子班班主任的首要任务,这方面,我采取了抓两头,带中间的办法,以个别谈话为主要工作形式,做尖子生和差生的指导工作,对尖子生,要求他们明确目标,确定方案,突破弱点,保持优势。同时提出具体措施;对差生,以鼓励为主,多谈话、多检查,发现问题及时纠正,发现进步,充分表扬;形成了优秀学生带头,差生不甘落后,大家争先恐、比学赶超的学习风气。同时利用每次考试的成绩,进行个案分析,发现学生弱点,分析原因,找到改进办法,保证各层次的学生都有强劲的学习劲头,使学习成绩保持上升趋势。 另外用“以志激人”的办法,激发学习兴趣。一个无追求和奋斗目标的人,就缺少前进动力机械,更谈不上发展,无论是知识获取,技能形成,还是素质提高,都主要来自学习。能够提高学习效率,完成学习目标的途径有二:一是延长时间,二是提高效率。运用激励措施,通过多途径帮助学生树理想,谈追求,增强责任感、使命感和忧患意识。以培养学生的热情性、主动性、和进取精神。时时力求将学习情绪调控到最佳的“亢奋”状态,“水击石则鸣,人激志则宏”实践证明:采用激励方式能使学生保持持久的学习的动力。 总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,班级工作较开展得还是比较的顺利,学生的整体素质在不断的提高。但学生当中依然存在的问题也不容忽视,高三担子还很重,工作还将复杂,因此,这就需要我不断的努力、刻苦,及时总结经验教训,争取取得更加辉煌的成绩。 高二班主任工作总结4 过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下: 一、加强对学生的思想政治工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养又红又专的合格人才。 为了配合学校团委和政教处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,“跨步进入新世纪系列活动”、 “寻找我身边的活雷锋”、“青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国”、“青年学生应该树立远大的理想和报复”等。 同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。 二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养“赤诚、严格、活跃、奋进”的班集体。 高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着毕业、升学等实际问题,随着课时和知识复杂程度的加重,容易产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。 因此,在学生毕业前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里,一方面,我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质 又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。 还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调空自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是“包袱”。 另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,意志教育,如何做时间的主人,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。 再一方面,我自己也以身作责,努力做学生的榜样,跟班勤,管理方法得力,班风正、学风浓。我班在学校的各项管理评比中都取得了良好的成绩。 本学期的几次月考均能超额完成县局和学校规定的指标数,各项管理也都取得了较好的成绩。这又进一步鼓舞了士气,使班级管理工作向着健康的方向发展。 三、积极抓好后进生的转化工作,努力使后进生以失败者来,以胜利者走。 后进生的教育和管理历来历来是班主任工作的难点,却又影响班级整体教育教学质量提高的至关重要的一环。 在这方面,我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。 及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值。同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。 四、积极开展好文体活动,做好课间操、眼保健操,保护学生视力,增强学生的体质,提高学生的学习效率。 高中学生学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高,每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导,这样不仅可以防止意外事故的发生,而且也可以加深与学生感情的交流。 五、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用。 在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。 凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。 总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,班级工作较以前有了较大起色,学生的整体素质在不断的提高。 这届学生的高中生涯还有一个学期,面临着毕业及升学等实际问题,下学期担子还很重,工作还将更复杂。因此,这就需要我不断的努力、刻苦,及时总结经验教训,争取取得更加辉煌的成绩。 高二班主任工作总结5 本学期我担任的是高二就班的班主任,在班级管理过程中,我努力履行班主任工作职责,认真落实学校布置的各项任务,注重对学生进行教育培养,希望能引导他们健康成长,学一点知识、长一点技能,顺利地毕业。本学期内,积极参与创文明校园活动,在学校组织的多项活动中取得较好的成绩,现将班主任工作总结如下: 一、抓好一支队伍建设 即进行班干部队伍建设(包括团支部干部队伍建设)。建设的内容包括思想教育、工作职责教育、工作方法指导。班干部首先要有吃苦耐劳、任劳任怨、为集体奉献的精神,要能以身作则、顾全大局,而这正是独生子女所缺乏的一些品质,所以我把这作为班干部队伍建设的一个重要内容。进行工作职责教育,主要能使班干部责任明确,知道履行什么样的职责,该怎样去做,保持思路清晰。这两类教育主要通过定期召开班委会进行,而工作方法上的指导,主要在实践中进行。对于班干部的工作,不包办,给予他们一个较宽阔的空间,但在工作中我注意监督、观察,不足之处及时指出,并给予指导,如指导对照工作职责,结合班级情况制定阶段性工作计划;如何开展工作等。还鼓励学生干部积极参与学生会和团委工作。 二、发挥三块阵地作用 第一,是文化宣传阵地。第一学期,重新布置教室,将班训“团结、勤奋、自信、争先”、名人警句、班级获奖锦旗及奖状挂在墙上,并开辟了团支部园地专栏,为学生创设了一个美观、大方、富有教育 意义的学习环境。坚持每两周更换一期板报,每月更换一期团支部园地,板面活跃,内容丰富,充分发挥了宣传教育作用,有利于培养班集体形成健康向上的舆论氛围。 第二,是班会阵地。这是培养教育学生的重要渠道。每周坚持召开一次班会课,根据学校要求,有计划地、及时地对学生进行爱国主义、行为规范、集体主义、法制安全、学习重要性等教育,教育内容丰富,教育形式多样,引导学生提高思想认识,树立正确的人生观,健康的成长。 第三,是活动阵地。对于中学生,寓教于乐比刻板地说教效果好得多,在活动中可以使学生接受教育、锻炼才干、培养集体主义精神、增进班级凝聚力,所以,我积极组织学生开展各类活动并支持学生参与学校的各项有意义的活动。如班级开展了“手拉手”帮助“三困”学生活动;组织学生参观南京海洋公园。还积极支持学生参加学校组织的校园文体节活动、知识竞赛、“教育之光”和“江南之花”文艺汇演等活动。 三、加强四种思想教育 第一,行为规范教育,也包括法制、社会公德教育。由于学生的自我约束力差,所以对行为规范教育是常抓不懈,每学期均要组织学生学习有关规范内容,督促学生在思想上提高认识,平时,对有些学生多讲、多提醒、多督促,对随地乱扔、蓄长发、说脏话等不文明行 为及时指出,要求改正。一年来,绝大部分学生都能自觉遵守行为规范,维护集体荣誉。 第二,集体主义教育。集体主义精神要求个人的行为融入集体之中,个人要服从集体。但现在的学生自我意识较强,缺乏顾全大局的意识,所以,通过组织“手拉手”帮助三困学生活动,促进学生互帮互学,增进友谊,大家共同进步,树立集体意识,并通过参与学校组织的集体活动,如篮球赛、运动会等,培养学生的一荣俱荣、一损俱损的集体意识,大大增进了集体的凝聚力。 第三,爱国主义教育。一是通过班会组织学生学习有关教育材料;二是要求学生观看新闻、阅读报纸,关心国家大事;三是支持学生参加“爱祖国、讲文明”征文活动、“红心永向党”演讲比赛及“弘扬抗洪精神,向校庆廿周年献礼”诗歌朗诵比赛、“党和祖国在我们心中”知识竞赛等爱国主义教育活动,从中接受教育。 对于特殊群体学生的教育,我持比较谨慎的态度,因为他们一般比较自卑、敏感,方法不当,容易挫伤其自尊心,我主要采取私下谈心的方法,这样容易沟通,容易接受。我们班有下岗职工子女,也有父母离异的学生,对他们我平时多注意,多观察,多鼓励,目前,他们思想上不存在着什么大问题。 班主任工作存在的问题: 一、有时因为其它工作忙而顾此失彼,放松了对班级的管理,出现亡羊补牢的情形。 二、学生学习热情不高,主动性较差,也讲了,也教育了,但成效不大,没有好的办法。 三、与家长联系不够,在教育过程中还应多和家长沟通,互相配合,共同教育。
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