陕西长美集团公司
2016年年终评优
2016年已接近尾声,在过去的一年中,公司按照求新求变的经营思路,全体员工齐心协力、团结奋斗、埋头苦干、克服重重困难,在企业生产经营管理各个方面取得了丰硕的成果,公司又迈上了一个新的台阶,各个岗位上涌现出了一大批优秀团队和员工。为了表彰先进、树立典型,激励全体员工奋发向上、齐心协力为公司做出更大贡献,更好的发扬集团公司团结进取、创先争优的良好风气,经公司研究决定,在集团范围内评选2016年度先进集体奖:包括先进班组、先进单位,先进个人奖:包括突出贡献奖、优秀班组长、优秀员工。现将此次评先评优的评选对象、评选名额及评选要求作如下安排:
一、先进班组:
1、评选对象:公司各车间班组
2、评选名额:公司各1个
3、评选条件:
a.能够保质保量超额完成公司下达的班组生产任务,质量、产量名列前茅;
b.能够严格按照操作规程及生产工艺流程执行,无私改工艺参数情况发生;
c.班组长技能水平高,质量、安全、成本意识强,具有
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创新意识,发动员工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益;
d.员工队伍稳定,无违规、违纪行为,无质量、安全事故发生;
e.班组出勤率高,员工全年累计出勤率达到97%以上(节假日及年休假除外);
f.班组组织纪律性强,配合度高,与上下工序班组合作无间;
二、先进单位:
1、评选对象:公司各职能部门
2、评选名额:公司各1个
3、评选要求:
a.能够完成公司下达的年度经营计划目标和各项工作任务,工作效率高;
b.团队协作能力强,积极配合各部门工作,保证工作流程的畅通;
c.部门经理能力强,思维活跃,积极带领团队攻克急、难、险、重任务;以身作则,不推诿、扯皮,勇于承担;
d.团队质量和成本意识强,能够发挥自主创新能力,积极开展小革小改,为公司节能降耗做出贡献;
e.员工出勤率高,部门员工全年平均出勤率达到97%以上;
f.员工队伍稳定,自主学习能力强,积极参加各种培训学习;
三、优秀员工:
1、评选对象:公司全体员工
2、评选名额:各公司总人数的3%-5%
3、评选要求:
①基本条件:
a.遵守公司各项
,无旷工、违法乱纪行为,全年无任何考核处罚及通报;
b.入职满一年,累计全年休假不超过10天(节假日及年休假除外);
c.全年未发生安全、设备、质量事故。
②评选标准:
普通员工:
a.热爱企业、尊敬领导、文明礼貌、团结友爱,对企业忠诚;
b.技术全面,工作能力强,严格按工艺标准操作,产品质量领先;
c.质量及成本意识强,大胆提出改革创新意见,优化节能降耗;
d.工作勤奋,任劳任怨,在团队中起到模范带头作用;
e.尊重领导,服从分配管理,责任感强,勇于承担责任。
技术、业务、管理人员:
a.爱岗敬业,工作勤奋,责任心强;
b.工作能力强,部门内能够独当一面,工作成效突出;
c.工作积极主动,以身作则,不推诿、扯皮,勇于承担责任;
d.善于学习,思维开阔,创新意识强,在产品
、成本控制、质量控制等方面取得优异成绩;
e.团队服务意识强,能够积极配
事或其他部门工作,主动担当分外事务;
f.年终绩效考核优秀。
四、优秀班组长:
1、评选对象:公司各车间班组长
2、评选名额:公司各1名
3、评选要求:
①符合优秀员工评选标准;
②所在班组被评为优秀班组;
③符合以下要求:
a.能够很好地安排班组的各项工作,排序合理,管理细致,责任心强;
b.能正确处理全局和局部利益,服从管理和分配,主动为下一环节和其他部门服务,保证整个工作流程的畅通;
c.善于学习,综合素质高,关心员工,处事公平公正,
以身作则,不计得失,有全局观念;
d.严格执行质量、工艺技术标准,节约意识强,能很好地完成各项考核指标;
e.所在班组整体技术水平高,生产效率高,班组质量、产量名列前茅;
f.班组团结,凝聚力强,善于处理员工关系,遵守公司各项规章制度。
五、突出贡献奖:
1、评选对象:公司全体员工
2、评选名额:公司各1-2名
3、评选要求:
①符合优秀员工评选标准;
②符合以下任意一条均可:
a.通过加强全面质量管理,在提高产品质量合格率、降低废品率和返修率等方面,使公司的产品质量有显著提高;
b.通过改进产品主要性能、结构形式,增强产品的市场竞争力;
c.对企业管理中的组织、制度、方法、手段及生产经营等方面提出改进、创新意见及建议,并经实施后,有明显成效的;
d.通过市场开发,销售业绩有较大增长,为企业的持续发展做出重大贡献者;