医疗设备绩效考核方案在前期各种绩效考核方案的基 础上

医疗设备绩效考核在前期各种绩效考核方案的基础上，逐步改进，根据医疗设备不同类型分类分析，期望能更精确地反映医疗设备的经济效益。1.1经济效益考核方案设备收入根据设备类型不同，收入方式也会不同，主要有检验收入和治疗收入两种，另外一部分设备回报主要是依靠耗材设备本身，基本没有回报或者回报相对较少。针对以上3类设备，将设备收入分为检验收入、治疗收入和随机耗材收入。设备成本：①设备折旧费。按照会计规定年限进行计算，月折旧费=设备购置价/折旧月限，超过折旧年限将设备购置价5%作为维护管理费。②设备维修费用。当以实际发生的费用据实统计，每笔维修费按照12个月进行分摊，月维修费用=维修费用/12。如果是购买保修，月维修费=合同价值/合同月限。③不收费设备耗材费用。根据具体情况，按照科室单台设备领用耗材费用总额统计。如果耗材为科室多台设备共用，按照每台设备诊疗次数比例分配耗材费用。在以前的计算方法中，人力和水电场地等成本都计算在内[8-9],考虑这些成本数额较小并且每个月浮动范围小，对净回报率影响较小，所以本文忽略人力、水电等成本。设备月净回报率=（治疗收入检验收入随机耗材收入-月折旧费用-维修费用-未收费耗材费用）/月折旧费用。1.2季度经济效益分析数据效益评价范围：医院在用价值20万元以上的医疗设备；评价时间：2011年1月1日~12月31日；评价设备数量：105台。主要以分析季度净回报率和季度净收入差额为主。以净回报率分析统计：4个季度净回报比例始终盈利的设备有42台，占总分析设备数量的2/5；净回报比例始终亏本的设备有33台，约占总体考核设备数量的1/3；4个季度净回报比例处于盈利和亏本波动的设备有30台。以回收成本年限统计：需10年收回毛成本的有24台设备，约占总考评设备数量的1/5；一年内回收成本的设备约有8台，并且主要是临床医技科室医疗设备；其他设备需10年以上回收毛成本。由此可以分析医疗设备并不能给医院带来足够的利润。