反恐组织架构图Documentserialnumber【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】反恐组织架构图东莞市企石胜鸿工艺品厂反恐组织架构图门禁管制、安全巡查、安全措施、人员培训、CCTV监控、突发应急处理通报、邮件收发登记检查供方管理(反恐协议)门窗管理、人员培训、物料管控、卸货管制、门禁管制门窗管理、人员培训报关资料、承运公司管理、封条管理门禁管制、装货控制、物料管控制、门窗管理、人员培训仓库眭红发生产部潘仲伍采购部熊燕云业务张华莲包装雷登云人事行政邓水清保安组冯进光人事档案、背景调查、证件管理、离职管理、...
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)门窗管理、人员培训、物料管控、卸货管制、门禁管制门窗管理、人员培训报关资料、承运公司管理、封条管理门禁管制、装货控制、物料管控制、门窗管理、人员培训仓库眭红发生产部潘仲伍采购部熊燕云业务张华莲包装雷登云人事行政邓水清保安组冯进光人事档案、背景调查、证件管理、离职管理、IT咨询管理、人员培训负责在工厂内推行和维持C-TPAT安全管理体系。负责向工厂内部传达C-TPAT的最新要求以及策划内部的自我评估审核。负责与客户、承办商、海关等政府机关进行沟通联络。负责根据自我评估、审核和调查所发现的缺点采取改善措施。反恐总负责人陈建明安全主任尹丽霞
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