为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!
首页 > 面谈表5:准主管晋升规划面谈表

面谈表5:准主管晋升规划面谈表

2019-10-22 1页 doc 9KB 2阅读

用户头像 个人认证

东洲居士

暂无简介

举报
面谈表5:准主管晋升规划面谈表准主管晋升规划面谈表考核条件:转正:前推3个月7500元基础业绩、月均FC卡不低于10张。见习室经理:正式、高级、资深专员,准团队人力大于3人,其中2个直接增员,前推3个月个人基础业绩不低于15000元。初一级室经理:见习室经理考核期为3个月,只要达成:准团队5人,其中3个正式人力,准团队基础业绩大于等于45000元。转正津贴:三个月内转正,在转正次月可获得500元转正津贴。准主管方案:方案见反面(分公司配套方案)见习室经理津贴:晋升为见习室经理后三个月,只要达成相应基本法关于增员、正式人力及团队业绩后,可获得1000元/月的...
面谈表5:准主管晋升规划面谈表
准主管晋升规划面谈表考核条件:转正:前推3个月7500元基础业绩、月均FC卡不低于10张。见习室经理:正式、高级、资深专员,准团队人力大于3人,其中2个直接增员,前推3个月个人基础业绩不低于15000元。初一级室经理:见习室经理考核期为3个月,只要达成:准团队5人,其中3个正式人力,准团队基础业绩大于等于45000元。转正津贴:三个月内转正,在转正次月可获得500元转正津贴。准主管:方案见反面(分公司配套方案)见习室经理津贴:晋升为见习室经理后三个月,只要达成相应基本法关于增员、正式人力及团队业绩后,可获得1000元/月的见习室经理津贴。1、预计晋升时间:年月2、人力架构:增员情况:直接增员人,累计增员人,正式人力:人,3、基础业绩差距:个人基础业绩元,差距元;团队基础业绩元,差距元。晋升在行动: 增员人数 个人业绩 团队业绩 月 月 月 面谈人:被面谈人:见证人:
/
本文档为【面谈表5:准主管晋升规划面谈表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索