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关于下达年财务预算的通知

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关于下达年财务预算的通知关于下达年财务预算的通知    包神集团财〔2015〕19号关于下达2015年财务预算的通知各子分公司、各单位、各部门:根据公司研究决定,现将2015年财务预算下达,请严格遵照执行。具体要求如下:一、加强财务预算的严肃性1.各子分公司接此通知后,按下达的成本预算和维修定额,将费用层层分解,细化本公司、本单位内部预算。进一步落实科目负责制,积极开展班组核算,合理安排资金,确保生产费用单耗控制在定额之内,非生产费用控制在预算之内。2.各子分公司须建立健全设备维修工作量台账,公司将以2015年的成本预算与工作量、...
关于下达年财务预算的通知
关于下达年财务预算的通知    包神集团财〔2015〕19号关于下达2015年财务预算的通知各子分公司、各单位、各部门:根据公司研究决定,现将2015年财务预算下达,请严格遵照执行。具体要求如下:一、加强财务预算的严肃性1.各子分公司接此通知后,按下达的成本预算和维修定额,将费用层层分解,细化本公司、本单位内部预算。进一步落实科目负责制,积极开展班组核算,合理安排资金,确保生产费用单耗控制在定额之内,非生产费用控制在预算之内。2.各子分公司须建立健全设备维修工作量台账,公司将以2015年的成本预算与工作量、定额相结合进行考核。3.各科目不得相互挤占,科目内成本要素间不得调剂使用。4.凡属专项费用的须专款专用,不得挪作他用。5.杜绝使用过期、作废、假发票现象。二、各子分公司、各单位人工成本明细及劳务派遣费用以人力资源部核定的为准。三、各子分公司、各单位费用应按进度均衡列支,不得出现年底突击列支现象。四、大中修工程必须当年施工,当年计价,当年完成审计,不得跨年度列支。五、严控七项费用1.七项费用严禁互相挤占,报销手续要齐全,办公用品报销发票应附明细表,差旅费用标准核算要准确。2.各子分公司、各单位、各部门要按月对七项费用进行控制,确保总费用控制在年度计划以内。六、定期进行成本分析为确保完成2015年经营目标,加强对成本变动的监控,切实提高成本分析水平,各子分公司要每月召开成本分析会,以改善成本目标执行偏差较大、执行差异分析不到位、约束控制作用较弱的情况。七、其他要求:1.塔韩铁路、巴准铁路上半年按基建核算。2.委外费用以实际签订的为准;劳保费按配备的人员情况报公司审批;新购置的汽车按既有汽车车型的油标计算燃料费。3.东胜财务中心按预算口径做好分公司及集团直属机构的核算工作。附件:2015年财务预算明细表神华包神铁路集团有限责任公司2015年1月30日 抄送:公司领导包神铁路集团公司办公室2015年1月30日印发 
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