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医院工作人员考核制度

2022-08-25 6页 doc 14KB 2阅读

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医院工作人员考核制度医院工作人员考核制度为准确评价我院工作人员的德才表现和工作实绩,激励、督促我院工作人员提高政治和业务素质,认真履行工作职责,为其晋升、聘任、奖惩以及确定、调整工资待遇提供依据,结合我院实际情况制定本制度。考核内容考核包括德、能、勤、绩、廉五项内容。以各类人员的岗位职责及年度工作任务为依据,重点考核工作业绩和敬业精神。对“德”的考核考核政治思想表现。重点考核能否坚持党的基本路线,贯彻党的方针政策。1.1.2考核遵纪守法表现。重点考核是否模范遵守国家政策法规,自觉遵守工作纪律和医院规章制度,坚持原则,敢于向不良现象作斗争。考核医德...
医院工作人员考核制度
医院工作人员考核为准确评价我院工作人员的德才现和工作实绩,激励、督促我院工作人员提高政治和业务素质,认真履行工作职责,为其晋升、聘任、奖惩以及确定、调整工资待遇提供依据,结合我院实际情况制定本制度。考核内容考核包括德、能、勤、绩、廉五项内容。以各类人员的岗位职责及年度工作任务为依据,重点考核工作业绩和敬业精神。对“德”的考核考核政治思想表现。重点考核能否坚持党的基本路线,贯彻党的方针政策。1.1.2考核遵纪守法表现。重点考核是否模范遵守国家政策法规,自觉遵守工作纪律和医院规章制度,坚持原则,敢于向不良现象作斗争。考核医德医风表现。重点考核是否具有良好的职业道德,爱岗敬业,自觉维护医院和集体声誉。考核服务态度。重点考核是否有服务意识,主动、热情、耐心的开展服务工作,为服务对象着想。对“能”的考核考核掌握基础理论的程度。重点考核是否掌握本专业基础理论和专业知识。考核业务工作水平。重点考核实际工作,参照服务对象反馈的信息和业务成果,客观评价业务工作水平。考核业务提升、知识更新能力。重点考核是否能够主动调整知识结构,提高自身素质、了解本专业国内外现状和发展趋势、能根据国内外本专业的进展,不断开展新技术、新业务。对“勤”的考核考核工作态度。重点考核是否服从领导分配,勇于承担有难度的任务。考核劳动纪律。重点考核出勤及工作时间的有效利用,是否出勤率高,有事请假,按时上下班,不中途离岗。对“绩”的考核考核工作数量。重点考核本职工作任务是否饱满、上级下达的工作任务和领导临时交办的工作完成情况以及与其他岗位配合情况。考核工作质量。重点考核是否认真履行岗位职责,保质保量完成工作任务,无责任事故发生。考核工作效率。重点考核是否提前或在规定时限内完成本职工作和其他工作,受到上级主管部门领导及有关部门的好评。考核工作效益。重点考核工作成果,获得经济效益、社会效益以及获奖情况。1.5对“廉”的考核重点考核廉洁自律从业方面。考核等次和基本标准考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀遵纪守法,思想政治素质高,自觉贯彻落实科学发展观,具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德;履行岗位职责能力强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高,积极参加知识、技术更新活动;2.1.3公益服务意识和工作责任心强,具有模范的勤奋敬业精神,工作态度认真负责;全面履行岗位职责,高质量地完成工作任务,成效显著,服务对象满意度高;在廉洁从业方面具有模范作用。合格遵纪守法,思想政治素质高,贯彻落实科学发展观,具有良好职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德;履行岗位职责能力较强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高,定期参加知识、技术更新活动;公益服务意识和工作责任心较强,具有勤奋敬业精神,工作态度比较认真负责;能够履行岗位职责,较好地完成工作任务,富有成效,服务对象满意度高;廉洁从业。基本合格思想政治素质一般,或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足;履行岗位职责能力较弱,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低;公益服务意识和工作责任心一般,或者工作态度、工作作风方面存在明显不足;基本能够履行岗位职责,但完成工作的数量不足,质量和效率不高,或者在工作中有较大的失误,或者服务对象满意度较低;能基本做到廉洁从业,但某些方面存在不足。不合格思想政治素质较差,或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面较差;业务素质和工作能力不能适应岗位要求公益服务意识和工作责任心薄弱,或者工作态度、工作作风差;未能履行岗位职责,未能完成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职,造成重大损失或者恶劣的社会影响;不能做到廉洁从业,且情形较为严重。考核方法和程序考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,采取领导与群众相结合,平时考核与年终考核相结合、定性与定量相结合的方法进行。工作人员年度考核在平时考核的基础上,结合年终工作总结进行,其基本程序是:3.2.1被考核人个人总结、述职,填写XX市事业单位工作人员年度考核登记表》。科室进行民主测评:在个人总结、述职的基础上,在科室内进行民主测评。科室负责人在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核等次意见。考核组织对科室负责人提出的考核意见进行审核。医院研究确定考核等次。对拟定为优秀等次的人员进行公示,公示期不少于7个工作日。将考核结果通知被考核人,并由本人签署意见。3.2.8将《XX市事业单位工作人员年度考核登记表》存入被考核人档案。相关问的处理意见招录入院的大中专毕业生,首次就业的,在试用期内参加年度考核只写评语,不确定等次。病假(因公负伤除外)、事假、非单位派出外出学习者累计超过考核年度六个月的工作人员,停止工作或待岗半年及以上者,不参加年度考核。受警告处分的当年,参加年度考核并确定等次,但不得确定为优秀等次。受记过、记大过处分期间,参加年度考核,只写评语,不定等次。在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语、不定等次。结案后未给予处分的,按照规定补写评语、补定等次。对无正当理由不参加年度考核的人员,经教育后仍拒绝参加的,其考核结果直接确定为不合格等次。考核结果的使用考核结果作为员工晋升、聘任、奖惩以及确定、调整工资待遇的依据。对于年度考核优秀、合格者,自下年度起,档案工资上调一个薪级,基本合格者、不合格者,薪级工资不予调整,同时按照上级有关规定进行处理。本制度由人事科负责解释。
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