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项目质量管理工作总结报告范文大全

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项目质量管理工作总结报告范文大全工程质量管理工作总结报告范文大全  工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。下面就让带你去看看工程质量管理工作总结报告范文,希望能帮助到大家!  作为工程管理人,要以专业技术为依托,以工程工程管理为中心,先进的工程建立理念,明确工程本钱、质量、进度和平安目的。  扎实的工程建立理论和技术管理知识、丰富的现场施工经历是做好工程工程管理的根底;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让理论与理论更好地沉淀于才能上,更好去管理协调。  一、对于整个施工过程中的技术施行,主...
项目质量管理工作总结报告范文大全
工程质量管理报告范文大全  工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。下面就让带你去看看工程质量管理工作总结报告范文,希望能帮助到大家!  作为工程管理人,要以专业技术为依托,以工程工程管理为中心,先进的工程建立理念,明确工程本钱、质量、进度和平安目的。  扎实的工程建立理论和技术管理知识、丰富的现场经历是做好工程工程管理的根底;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让理论与理论更好地沉淀于才能上,更好去管理协调。  一、对于整个施工过程中的技术施行,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。影响施工工程的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。1.要熟悉工程建立中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进展收、发、储、运等环节的技术管理,防止混料和将不合格的原材料使用到工程上。2.对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收标准进展施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。  二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理本钱。  三、建立工程核算制,对工程进展本钱控制,人、材、机、管是构本钱钱的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进展,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丧失材料。工人对施工工艺不理解会导致浪费材料,还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择,要合理配置机械,进步使用率;管理人员要严格配置,架构要合理,管理人员素质、技术、办事效率要高,缩短工期,减少管理本钱;优化整个施工过程各工序的施工工艺,综合衡量,通过改变工艺,搞高效率,减少人、材、机,从而降低本钱。  四、要以人为本,平安第一,明确平安目的、减少和消除消费过程中的事故,保证人员安康平安和财产免受损失;统一平安消费管理,制定周密的平安措施,建全规章制度,保证在多工程、多部位、多工种施工的条件下有序地进展工作,对使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明确进展,控制好人、物的不平安状态、改善消费、生活环境。  在工作中要多观察,多动脑,多学习,并且不断进步交际才能,增强管理协调才能,以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新意识来回报社会的。  20年市建立局按照市委、市政府要求,根据建立局职能职责,高度重视建立领域质量工作,以“百年大计,质量第一”目的,积极抓好建筑工程、市政根底设施建立、工业区根底设施建立等工程质量的管理,特别是“5.12”汶川大地震灾后重建工程的质量管理,并获得了优异成绩。  一、开展质量兴市的主要做法  (一)强化指导,明确分工,建立责任机制  为加强对质量市兴工作指导力度,成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作指导小组”,负责对质量兴市工作的组织指导;从六个方面进一步完善制订了《建筑工程质量监视、检测人员工作守那么》;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任,并签定了目的责任书;根据建立工作阶段、工作重点等情况,及时制定了质量兴市活开工作方案和震后恢复重建的工作方案,做到质量工作有方案、有重点、有针对性和可操作性。  (二)加强教育,强化培训,树立质量第一思想  为了使全市建筑企业、施工单位、建立者结实树立“百年大计,质量第一”的思想,从教育入手,大力开展新标准、新标准、新法规的培训和学习。  首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训,特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量平安、质量监视队伍,采用了多种形式对监视人员进展培训。一是送出去学。派监视员参加省质监站,市质监站举办的新标准、新标准培训班屡次;二是内部组织学习。制定详细的学习方案,组织监视人员自学,落实人员组织讨论,然后由老的监视人员重新认真学习标准并向新招聘质量协管人员进展讲课,并定期举办全站的业务考核;三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。  其次是加强对企业、施工人员教育。全年屡次组织各在崇建立单位工程负责人和技术负责人、施工单位工程经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训,重点学习新标准、新规定、工程质量通病防治以及震后震害调查和重建等方面的知识。  (三)严格认真,狠抓建立工程质量监视管理,确保建立工程质量  严格按照建立部《工程质量监视工作导那么》、《四川省工程重量监视工作细那么》和市有关工程质量监视管理相关规定,充分发挥质量监视作用,对全市在建工程进展全方位质量监视管理,保证了建立工程质量。截止xx年6月报建工程工程132个,总面积145.3万平方米,报建受监率达100%,市政设施工程合格率达100%,下发整改通知7份,停工通知4份,无一例质量平安事故。  人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程,并经市相关部门现场的实体验收和资料评审。  我们的详细做法是:  一是落本质量监视责任,强化质量意识。对每一个建立工程,在管理上落本质量监视管理责任,在工程质量上明确工程质量目的,在责任主体上,明确责任主体,并积极引导施工单位树立“百年大计,质量第一”的指导思想。  二是把好原材料“质量关”。在监视施工单位进场原材料质量的同时,对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工标准及验收标准,对原材料的使用进展跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建立出“精品”从源头上把好关。  三是全方位实行质量监视。从土建工程的根底施工到工程开工验收全过程,采取专项监视和日常监视的方法,定期或不定期地进展工程质量趋势分析,及时掌握和控制工程的质量状况,并及时反响到施工单位和施工现场。在工程建立质量监视过程中,实行“一手抓工程质量,一手抓工程技术资料”的工作方针,加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监视。  四是抓好质量趋势分析。按照“验评别离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间构造的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料,对建立工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进展详细记录并及时反响。  五是高效率开展对受震房屋震害情况检查。建立局根据市建立工程质量监视站《关于建筑工程地震震害检查的指导意见》,对所有在建工程进展了拉网式检查。对钢筋砼构造、砖砌体构造、钢构造、幕墙工程的外墙保温工程等,逐一进展检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参加,并填写建立工程地震震害检查表。  六是加强对质量监视原始材料的、报送和存档工作。我局对质量监视情况根据职能职责,对质量监视报表、工程质量监管信息报表等及时进展、上报。  二、下一阶段工作打算  一是进一步抓好建筑工程质量监视工作。包括对房地产建筑工程、市政根底设施建立工程质量的监视。加大工作力度,确保工程质量。  二是做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题,按照标准要求,结合实际,分阶段、分步骤地按国家相关标准,开展建筑工程质量通病的整治工作。  三是积极引导企业参与“创立市优质构造工程”活动。按照成建委《市优质构造工程评选暂行方法》的通知精神,积极引导企业参与创立优质构造工程的活动,为崇州建筑领域打造出更多更好的精品工程做出奉献。  20年,滦海公路工程质量平安工作,以科学开展观为统领,认真贯彻《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》的中心任务和工作准那么,按照省市交通主管部门的指示和要求,强化落实平安消费主体责任,把“平安第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强指导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项平安,更好的推动建立消费平安状况的持续稳定,在员工中结实树立“强化日常管理、优化运行形式、适应环境变化”的工作方针,使平安消费各项工作有效开展。  一、健全平安消费管理体系  滦海公路指挥部高度重视工程工程平安消费文明施工、环境保护等管理重点,在各监理部、工程部设置了专门的平安监管部门,主要负责和协同其他职能部门做好本工程工程平安消费、文明施工、消防平安、环境保护和社会治安综合治理等工作任务,成立以工程部为中心的平安消费、文明施工指导小组、防火指导小组、抢险指导小组、事故处理、纠纷调解指导等小组;明确工程经理为平安消费、文明施工第一责任人,对平安消费工作负全面责任;分管平安消费的副经理为直接责任人,负详细指导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承当涉及平安消费内容的相应责任;平安部门对劳动保护、群众监视等负责;各部门对所承当的平安工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职平安员;并设置平安指导小组办公室,负责从开工到开工全过程的平安消费工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的平安消费、文明施工管理格局,使工程工程的整体平安消费管理根本处于受控状态。  二、完善工程平安消费责任制  完善工程平安消费责任制是平安管理的首要工作。按照“管消费必须管平安”和“谁主管、谁负责”的原那么,各工程公司与施工工程经理签订《平安消费、社会治安综合治理目的责任书》,工程平安消费管理的目的、任务、措施、奖惩、平安风险抵押金的缴纳等条款予以明确;工程部与各班组签订《平安消费管理目的责任书》;将目的责任层层分解,一级抓一级,做到了平安消费、人人有责。在工程部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员平安消费管理职责,把治理平安消费隐患、监控危险源、预防和控制各类平安事故发生作为考核平安责任制是否落实的主要内容,对不认真履行职责的班组,导致平安消费目的不能实现的,将严肃追究违约责任,从而把平安与消费从组织指导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。  三、平安消费重在落实  一年来,我们认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实平安消费责任制,深化开展隐患排查治理工作,努力探究和构建平安管理长效机制,坚决杜绝各类事故及过失等不平安事件的发生,平安消费保持了平稳态势。截止目前,工程未出现等级平安事故。  1、强化平安意识、明确平安责任  年初,为进一步落实平安消费主体责任,滦海公路指挥部分别与工程监理公司、工程部和各施工作业队、分队签订了“平安消费责任书”,实现了平安目的层层分解,平安责任人人担的良好平安场面,增强了全员的平安意识,风险意识,责任意识,为工程工程上半年的平安消费奠定了良好根底。  2、加强平安检查,完善平安制度  滦海公路指挥部坚持日、周、月平安检查制度和不定期的平安巡查,努力做到平安消费管理状态的可控、在控。同时也使平安检查做到了“有的放矢”。在平安检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不平安情况的原因和责任,总结和汲取经历教训,落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进展各专项平安消费大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。  严格执行平安消费法规、规定和标准。建立健全各项平安管理制度,确保平安管理体系健全、有效,实现工程工程“零事故、零伤害、零污染”的平安管理目的。建立了重大危险源辨识,明确工程工程的关键设备设施、重点部位的危险源。建立健全消防平安制度,定期开展消防平安检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完好有效,检查及时。  3、加强设备设施的平安管理  落实设备设施管理制度,为满足消费运行和平安需要。强调对各种施工机械及施工机具等的平安管理,要求各工程监理公司、各工程部和施工单位必须坚持各种设备的进场报验、登记、造册等管理制度,  对所有进场设备设施等进展严格管理,尤其是特种设备和特种作业人员,进展设备登记,施行特种作业设备和人员的动态管理方法。  4、积极推进工程工程的平安建立  我们结合工程实际情况,细化工作目的,责任层层分解,措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识平安消费的重要性和必要性,在重要环节上有重点措施,建立防范机制、应急机制及长效机制,突出人员的平安管理、平安预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。  5、加大应急救援体系建立  在应急救援方面,根据滦海公路工程工程实际情况,精心编制《应急救援响应总预案》,并以文件形式,广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进展学习、交流,使员工通过比拟更好的理解和掌握,可以在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应,进步了应急保障的目的。20年8月26日上午,由滦海公路指挥部主办,滦海公路工程部承办了滦海公路平安消费应急救援演练。通过此次演练活动,使工程全员纯熟掌握了常用消防器材的性能和用处及火场中逃生自救的方法,工程全员的消防意识进一步增强。同时,工程应急队伍的应变才能、协调才能、配合才能、救援才能得到了稳固和进步。  四、提升工程平安管理程度  今年以来,我们从工作形式到内容都有了全新的变化,特别是在20年“平安工地”建立活动中,用各种教育方式及平安活动开展形式多样的教育培训及平安活动。8月23日至24日,由滦海公路指  挥部组织,在滦南县委党校举办了为期两天的平安消费知识培训班。此次平安消费知识培训班,特别邀请河北能源职业技术学院教授姬广喜讲课,集中讲授了平安消费知识培训的意义、公路施工平安消费知识。从而进步了员工的平安消费程度。工程平安部以各类平安事故典型案例为教材,各作业班组结合自身实际情况进展学习讨论,学习面到达100%;  2、大力提倡“现场管理”理念,逐步施行标准化管理  在施工现场平安管理的过程中,要求工程部员工按程序、按标准进展各项施工作业,并用这样的要求来标准、评价及检查每项工作,从而才能使现场管理的标准化程度提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,到达高效消费、平安消费的目的。  3、资料的管理更加标准。对于各工程部的资料档案提出工作标准和要求,严格按照业主对工程工程资料归档管理方法执行:①平安资料的编制须由专人管理并符合有关标准标准规定,与现场建立的平安保证体系实际相结合,实行标准化搜集管理;②平安资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、搜集认真,能如实地反映整个施工过程中的平安消费及文明施工现状,并保持可追逆性,及时上报平安工作总结、方案和相关报表;③平安资料内的相关平安教育记录及平安交底记录等签字齐全,并放置或粘贴醒目的识的资料盒内;④除按编制要求外的相关资料,其他资料进展统一编目编号,并有总目录、分目录,确保索引简便,查阅简单,一目了然。  五、深抓根底平安教育  今年以来,各工程部培训工作从形式到内容都有了全新的变化,特别是在20年“平安工地”活动期间,用各种教育方式及平安活动开展形式多样的教育培训及平安活动,从而进步了员工的平安消费程度。  六、需改良方面和存在的缺乏  尽管20年平安消费文明施工方面获得了一定的成绩,但就平安管理而言,新形势下的平安管理形势仍然非常严峻。本着“居安思危、防患于未然”的原那么,我们明确了20年的平安消费文明施工根本思路;xx年的平安工作重点:  (1)、继续深化“平安工地活动”的持续性开展,把“平安责任,重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。  (2)、施工现场从以下方面要监管到位:①由于线路较长,要点面结合平安监管到位;②涵洞施工基坑的平安管控③沿线的交通平安。  (3)、目前由于资金紧缺,工作面较小,公路施工已停工多日,目前春节将近,一定要重视职工和农民工的工资发放问题,防止劳资矛盾纠纷发生,维护公路施工的平安与稳定。  (4)、加强工程职工及施工队的职业平安安康的管理。  (5)、目前进入冬季,天寒地冻、恶劣天气较多,不利于公路施工,要采取相应的措施,尽可能减少危害。
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