车间中转仓库管理制度

可编辑可编辑精品精品可编辑精品中间库目的为了使中间库纳入化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合理、库员行为合理规范、有效配合生产，特制定本管理制度。使用范围适用于中间库仓库配件的收发、贮存、搬运、处理和管理。人员分工及职责保管员：（1）负责各类原料、半成品的管理，保证生产系统合理需求。（2）熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管。（3）执行保管管制度，做好物资的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符。（4）做好库存物资的防火、防灰、防潮工作，按规定进行工作用品的领发。（5）库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出。（6）协助仓库物品的搬运、卸货工作。1、1负责人兼保管员（王雄福）：（1）在核算部部长的领导下，全面负责中间库仓库的管理工作，以及与各生产系统的协调，保证生产物资合理需求。（2）具体负责中库、过道库、注塑库的管理。（3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。（4）监督各保管员做好仓库的“6S”及防尘、防潮、防盗工作，物资定置管理工作。（5）负责各仓库报表的编制并按时上报核算部及生产部主管。（6）安排各仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，每季上报盘点报告。（7）输液针车间的物料及半成品配送。1、2（戴建文）:（1）负责新库的管理。（2）针片、针座的白班处理和晚班安排。（3）自动组装车间、粘针机车间配送。（4）协助周翠兰下午配件发放。可编辑可编辑精品精品可编辑精品1、3（周翠兰）:(1)中小库的管理，废品登记。（2）协助日报表、月报表的编制。入库员：（朱国华、薛中）（1）所有配件的入库。（2）晚班针片、针座的处理、流量器的清洗与凉干。配送员：(1)艾珺、邱小红，新老车间的配送。（2）郑春雪，注射器车间的配送。仓库管理规定（一）现场管理仓库设置：根据我公司的生产需求和厂房条件，设置过道库、新车间外围、中库、中小库、新库，由保管员直接管理。过道库：储存2ml、5ml、20ml套筒。新车间外围：储存1ml、10ml、30ml、50ml套筒和1ml、2ml、10ml、30ml、50ml芯杆。中库：储存5ml、20ml芯杆和所有注射器针，以及待验定与不合格产品，铁蛋流量器、铜蛋流量夹和流量器，还有吊环、吊带、吊筒。中小库：储存输液针、药过、空过、两通、三通+药帽、针尖+护套。新库：储存针片、针座、针尖、铜蛋软座、铁胆软座、三通、内外药过、内外空过、输液针护套、针尖护套、中圆弧套、短圆弧套、铜蛋流量轮。料位设定（1）仓库区域划分以方便配件进出和便于管理为原则，并将划分区域的仓库定置图绘出，悬挂于仓库醒目位置。（2）建立配件位置标识牌，在标识牌上写清楚位置代码、配件名称、规格型号等。（3）配件定位应符合先进先出、乱物先出的原则。储存方式可编辑可编辑精品精品可编辑精品（1）立体堆放，尽量利用空间。同一类型配件按统一的方式及保证高度一致，以达到易清点、不倒塌、不混乱的效果。（2）按配件体积大小及重量分别存放在垫仓板上或周转箱中，应做到除装箱配件，其他配件一定得堆放在垫仓板上。（3）每种配件之间要保持一定空隙，仓库各通道合理，以便收发自如。（4）不合格品、待鉴定品及待处理品应与合格品隔离，分别放置。（5）零散配件应及时整理或发出，时刻使所有配件堆放整齐合理。（6）有效合理控制库存，所有配件应存放在仓库，特殊情况要通知核算部长才能放置在特定位置。4、环境卫生干净、整洁，每天打扫卫生，每个星期六大扫除，以达到配件外套上面不会有灰尘。（二）程序管理1、入库程序注塑车间生产的产品必须经检验员检验合格并签字（或盖合格印章）后，方可入库。入库时由入库员对入库产品进行入库清点，将产品型号名称、数量等准确填写在《入库单》上，《入库单》一式二联，一联操作工留存、一联交财务部核算工资，同时在《配件管理明细表》上注明入库日期、规格型号、实收数量、库存数量等。出库程序（1）领料规定：车间人员领用配件时，依据订单核定的数量，开具《领料单》，《领料单》上应填写领用配件的订单号、配件名称、规格型号及领用数量，并有负责人签名。（2）发料规定：按“推陈储新，先进先出，按规供应，节约用料”的原则发料，保管人员接到领料单位的《领料单》时，仔细核对手续是否齐全，与订单上的订单号、名称、规格、数量是否相符，一切出库物资发放必须由保管员验证领料单据是否合法、有效，签字是否齐全，对不符合规定的领料单应拒绝发料。符合时当面清点交付配件，《领料单》一式三联，除《领料单》第一联退领料单位外，其中一联自存并登记入帐，另一联交财务部。如需发放待鉴定配件，需通知品检部，待品检部核定书面通知后才可发料。（三）数据管理（1）入库、领料原始数据不能随意更改，保证数据的真实性，更改时要通知生产部各相关人员。（2）实际库存应该和账面相差幅度小于5%。日报表与月报表的改正需要通知核算部或者特派员。（3）登帐及时规范，日报表一式三份，核算部、员、仓库各一份。（4）含量定期检查（原则上1个季度一次），特殊情况下应及时重新测量，以保证所有配件含量的真实性。可编辑可编辑精品精品可编辑精品（5）对于返工配件应核实数据，并记录返工损耗。（四）人员纪律管理（1）按时上下班（2）保管员服从核算部部长调度，保管员负责人有临时调度权，入库员、配送员应服从保管员对出入的管理。（3）上班期间应遵守公司纪律。（4）请假应达到的条件：工作有人接替，此次工资给予接替人。实施搬运（1）半成品进仓搬运中要根据流转卡进行集中存放，堆放时各天、各班组生产的产品有明显的位置、空间区别，以便追溯。（2）搬运时要用专用的搬运车辆搬运，要轻拿轻放，禁止野蛮操作。（3）搬运中要严防对产品型号及级别的混装和丢失，做好防潮防灰工作，以免影响配件使用。储存保管（1）仓库必须建立日报表，做到及时记帐、帐面清楚，帐、物、卡一致，定期核对账、卡、物，发现问题及时查对，凭证要装订成册，妥善保管，账目不准随意涂改，改正必须盖章或签字。（2）半成品应根据其品种标识，做到分类贮存，标识向外，堆放平稳、库容整齐；配件堆放尽量做到过目点数、检点方便、成行成列、整齐易取。（3）所有半成品应遵循“先进先出”原则，经抽样复检被确认为不合格的，不得安排出库。（4）对长期积压的半成品，要经常保持干净和及时汇报以便处理。（5）经常检查，掌握记录在库的半成品的质量和库存情况，及时汇报计划员、特派员以便采用相应的处理措施。（6）半成品库保管员有权不收无计划、超计划和不合格产品入库，特殊情况凭廖部长、品检部长指令办理入库手续。（7）上班后及下班前认真检查，了解仓库门道、窗户及其它设施的异常情况，对发现的不安全隐患及时解决。（8）做好仓库内的防潮、防灰工作，以防止半成品使用或者交付前受到损坏或变质。（9）配件如有损失、报废、盘盈、盘亏，保管员应如实上报，由核算部部长审批后方可处理，未经批准不得擅自更改帐目或处理可编辑可编辑精品精品可编辑精品配件。（10）配件储存要考虑其特性，注意温度、湿度、通风、照明、防水等条件，保证配件安全和不变质。（11）仓库面对生产车间发放物资，是供应服务重点，要坚守岗位，改善态度，为生产做好服务。（12）仓库应防卫严密，慎防随意动用物品，其他人员未经许可严禁随意进入库内。退料管理规定：（1）退料规定：a.余料退库:车间余料退库应填写《退料单》，在对应的栏目中详细填写品名、规格、数量及退料原因等。b.质量不良退库：如果是因为质量方面引起的退料，必须经过车间检验员检验，并注明原因（制程损坏、来料本身不良等）后方可退料，退料应交给注塑车间进行返工，并记录返工损耗。（2）补料规定：车间损耗超标或制程异常，导致配件数量不够需要补料时，需由车间主任填写《补料单》，注明品名、规格、数量、补料原因等，经过廖部长批准后方可补料。如果是因为配件本身不良需要补料时，可凭不良配件以次换新，按调换处理，保管员做好相应的登记。待鉴定、不合格配件处理规定：对于待鉴定、不合格配件，由廖部长组织仓库、生产、品质等相关人员进行评审，做出处理，通常有以下几种处理方式：（1）将待鉴定、不合格配件再加工后予以利用。（2）将待鉴定、不合格配件代用于类似配件，以不影响功能、安全、及外观为原则。（3）暂缓处理，等待时机。（4）将待鉴定、不合格配件报废处理。针座、针片处理规定：（1）处理哪种产品一般应根据车间生产通知，如果没有则按多者先处原则。（2）处理后时间超过一个月的针座、针片应重新处理。（3）填写处理记录表。（4）填写流转卡，并放入处理后的产品中。（5）同种型号规格却颜色不太相同的产品，应分开来处理、堆放。（6）处理后的产品应与未处理的产品隔离开。（7）12#、16#针座放于晚班处理。仓库盘点管理规定：可编辑可编辑精品精品可编辑精品（1）每月最后一天盘点，由保管员负责人总体组织安排。（2）盘点前一天应做好仓库整理工作及和各部门进行协调。（3）盘点数据应真实，截止时间应明确、统一，并及时编制“盘点统计表”和上交。仓库安全管理规定：（1）仓库严禁吸烟和使用明火。（2）配件堆放不得影响照明，不得妨碍通道与出入口，不得妨碍消防器具的紧急使用，不得堵塞电气开关及急救设备。（3）配件储存重量不得超过垫仓板及周转箱的安全负荷量。相关记录表格《日报表》《日产量单》《领料单》《补料单》《退料单》《返工损耗单》《合理库存一览表》考核制度（一）现场控制：（1）堆放合理。（2）整洁、干净。（3）合理库存。每一项3分（二）程序控制：（1）入库应核实登记后才能入库，未核实和发现问题未处理或者未上报，则扣3分，且未及时入库扣2分。（2）配送应先开领料单后配送，先进先出，乱物先出，否则扣3分，且未及时配送扣2分。（三）数据控制：（1）入库、配送数据应真实，否则扣5分一次。（2）日报表、月报表应与实际库存相差不到5%，5%-10%扣5分，10%以上扣10分。（四）入库配件混放一次扣2分。配送产品错误扣2分，情节严重扣10分，并立即进行罚款措施。（五）针座、针片未按规定处理，每次扣5分。（六）人员纪律控制：上下级服从，一次未达到扣2分。工作期间不能随意出车间，否则一次扣2分。附则1、本制度由裴敏敏负责编制、解释、修订。2、本制度自2009年5月1日开始实施。可编辑可编辑精品精品可编辑精品中间库2009年4月下面内容为赠送的#工作总结#范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文可编辑可编辑精品精品可编辑精品一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。　　　　一、工作目标完成情况　　　　我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，　　　　安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。　　　　在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。可编辑可编辑精品精品可编辑精品3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。　　　　二、主要亮点　　　　1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展　　　　目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。　　　　2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。　　　　3、德育工作我们重点抓住可编辑可编辑精品精品可编辑精品“诵弟子规孝行天下”德育主题　　　　教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告　)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。　　　　4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化可编辑可编辑精品精品可编辑精品“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!...