总公司、区域公司、项目公司定位

总公司、区域公司、项目公司定位总公司、区域公司、项目公司定位第一节总公司、区域公司、项目公司定位一、总公司定位---抓发展、抓规划、定方向、搞决策、搞投资，抓管控、抓组织、抓管理、培训与辅导、抓服务、搞调控、抓能力建设、抓规范、抓修订规范、建标准、抓检查监督与考核。二、区域公司定位---抓发展（本区域）、抓规划、抓管理、搞控制、搭班子、搞服务、抓落实、抓复查、抓验收、抓整合、搞培训辅导、抓督办，搞检查监督和考核。三、项目公司定位---抓执行、促落实、抓利润、促效率、抓班子建设、搞管理、整资源、做服务、树形象、创品牌。...