销售系统培训

null组织变革组织变革组织架构必须体现灵活性和职责性 组织架构必须配合执行企业发展战略的需要 采纳防风险的观点来进行架构重组，鼓励跨部门的协作并减少架构重叠或职责混淆了解市场和客户需求树立理念、使命和目标规划产品销售和售后服务原材料采购储运管理拓展人力资源市场营销采购仓库送货行政目前未来?组织结构咨询 企业价值链分析 公司（集团）业务管理模式 部门设置和定编定岗 管理手册制定 体系薪酬体系流程薪酬体系设计流程人力资源咨询 目标管理 部门和岗位职责 海氏（Hay）评估 薪酬和考核体系优化设计 平衡记分卡和KPI 战略目标考核流程重组/优化（BPR）流程重组/优化（BPR）业务运营咨询 核心业务流程分析 流程重组（BPR） 成本分析和采购招标 预算和财务控制体系设计 项目管理财务管理提升行动财务管理提升行动财务管理咨询 财务管理 财务预算管理 成本分析和控制 生产型企业的采购管理信息技术实施信息技术实施信息系统规划培训应用软件实施将来状况目前状况工作流程调整转变促成文化领导能力个人和团队能力流程改进沟通绩效管理市场 情况市场 情况行业 知识行业 知识导入设计实现结束探讨开始企业信息化咨询 电子商务战略 ERP系统的评估和选择 CRM/SCM/KM系统的评估和选择企业文化建设企业文化建设企业文化咨询 企业愿景 企业核心价值观 企业发展目标 企业制度 制定企业文化再造和优化