沥青砼路面技术标全

WTDstandardizationoffice【WTD5AB-WTDK08-WTD2C】沥青砼路面技术标全施工组织设计第一章编制依据及原则（一）编制说明我公司本着一贯认真、精益求精的服务宗旨，由我司委派最优秀的项目经理带领具有丰富施工和管理经验的工程技术人员，经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，通过现场细致的踏勘，编制本工程施工阶段的施工组织设计。对于各分项工程间的配合和衔接、交叉作业，以及环保对文明施工的特殊要求，安全施工等项，我们在编制过程中予以了充分的重视和认真的研究，采取了较为具体科学、合理的技术措施和组织措施。我们认为，按照本施工组织设计施工，可以确保实现招标文件等资料所要求的工程数量、质量、工期、安全、环保等项目目标和本公司的效益目标。（二）编制依据(2)GBJ50026-2007《工程测量规范》(3)GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》(4)GBJ97-87《水泥混凝土路面施工及验收规范》(5)GB5O164-2011《混凝土质量控制》(6)市政工程施工技术规程汇编(中国建筑工业出版社)(7)GB／T500228-96《工程测量基本术语标准》(8)GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》(9)GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》(10)CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》工程概述本工程为黑龙江农垦军川农场场部道路建设项目，改造场部道路2875米其中（学府街长度725m，宽度为8mA=5800㎡，建设路长度500m，宽度为8mA=4000㎡，花园街长度1650m，宽度为14mA=23100㎡），旧混凝土路面加铺沥青混凝土面层改造工程，总改造路面面积约为32900平方米。建设地点黑龙江省军川农场。2016年8月20日开工，2016年10月15日竣工；共57日历天。工程概况：1、40mm厚AC-13沥青混凝土面层2、洒粘层液体石油沥青（㎡）3、50mm厚AC-16沥青混凝土基层4、高性能沥青铺面专用聚酯布5、洒粘层液体石油沥青㎡)6、旧水泥混凝土路面施工方案一、质量方针、目标本工程质量方针为：科学管理，规范施工，优质服务，质量一流。我单位将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量#管理制度#，实现一流质量，一流管理，一流服务，将本工程建成我单位在宝泉岭市政工程方面的优质代表工程。二、工期目标2016年8月20日开工，2016年10月15日竣工；共57日历天。完成所有工程内容。三、施工组织方案（一）施工准备为确保优质高效完成本段的各项工程，自进场的第一天起，我部将统筹安排，科学调度，全面展开开工前的各项准备工作。1、行政准备为了能使各项工程的施工顺利进行，进场后，积极同业主及土建施工队伍等相关部门取得联系，主动征求各部门的意见和建议，在业主的帮助下，取得各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。2、技术准备（1）测量准备开工前的定线复测是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复测精度，由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，迅速组织对合同段进行定线测量，主动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况，增设复测成果的护桩图，并书面上报监理和业主审核，并对前期开工的分项工程及路线边桩测量放样，为各分项工程的开工打下良好基础。（2）技术资料准备在项目总工的主持下，召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸，深入细致地领会设计意图，争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底，编制分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。（3）现场准备在现有的"三通一平"前提下，修建临时设施的同时，安排人员、机械进行本合同段内临时道路修筑，地表清理，为正式开工做好准备。（4）物资准备物资部门在项目经理统一安排下，根据工程的轻重缓急，在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购。在试验监理工程师认可后，部分物资可分期、分批进场，以满足工程需要。（5）机械准备①路面铺筑机械；②碾压机械；③运输设备；④拌种设备；⑤常规试验设备；⑥其它机具。（具体详见机械设备表）（二）、临时设施工程经认真阅读图纸和现场考察，综合分析本合同工程的分布、工期及交通环境条件后，从节约用地和方便施工的原则出发，对临时工程进行规划，具体如下：1、临时驻地：设在个人住家处。3、混凝土拌和站及预制场布置拌和站设1台，集中搅拌，4、施工用水及供电施工现场按照建设单位提供的三通一平，我方只需在施工现场架设临时输电输水线路并搭建备用发电机房即可保证施工用电用水的需要。（三）、施工总体进度1、总体计划安排的原则本合同的施工总体计划，以招标文件和本承包人计划投入的资源（劳动力、机械设备、材料）为依据，以合同工期为前提，科学安排，保证重点、统筹兼顾，在确保工程质量、施工安全的大前提下，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥本队综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。在工程施工中，以组织均衡施工为基本方法，抓住少雨季节，采用平行、流水、交叉等作业方法超前动作。2、施工总体进度计划见详表第四章主要分部分项施工措施一、施工测量放样定位施工过程中，主要对各地沟的平面轴线、竖直标高、进行控制。1、建立施工测量控制网：本工程根据甲方提供的城市规划坐标同时根据图纸轴线建立施工控制网。为确保控制网点测量和点位的埋设精度，公司测量队计划采用TPS300全站仪进行区控制网的测量，控制导线及点位埋设方法见下图施工控制网图。测量队计划组织有现场丰富施工经验的人员进行实地操作，精确地在导线上埋设永久性控制点，确保在施工过程中各单体项目轴线准确放样的精度以满足施工要求.二、路基工程施工方案工程的施工方法及方案本工程的施工程序如下：施工准备→测量放线→道路基层施工→路面工程施工→附属设施工程施工（一）组织机构由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。路面施工队：主要道路水泥稳定层，路面工程和人行道的施工（二）施工前准备根据该工程工期特点，我司在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，在一周内初步形成生产加工能力，组织劳力进场，编制好材料报表，组织好货源，确保材料按工程进度需要供应。1、施工技术准备内容：组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图、有关图集、标准图，认真完善施工组织总设计，具体深化施工方案。本工程施工技术准备工作安排及分工:项目负责人完成技术准备工作内容施工组织设计技术负责人充实、完善施工组织设计、督促施工员，编制单项工程施工组织设计组织图纸自审、会审技术负责人组织施工员翻样、熟悉和审查施工图纸原始资料调查分析综合科组织自然调查分析：了解气象、场地地形、工程地质、水文地质、施工现场地上、地下障碍物状况、周围环境调查编制施工预算经营科编制施工图预算和施工预算编制材料需要量计划材料员根据施工预算编制材料案要量计划有关试验技术负责人拟定有关试验、试制项目计划组织施工技术交底技术负责人召集项目部施工管理人员、班组长进行施工技术交底备齐所需标准图集技术负责人备齐工程所需的各类标准图集、技术、质量表格复核测量成果技术负责人组织施工员、测量员校核控制网测量定位、成果2、物资准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划、物质调拨计划，充分利用我司机械化程度高的特点，调备充足的适用于本工程主要的施工机械设备。3、劳动力组织计划（1）充分利用我司的优点，调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。（2）所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。4、施工现场准备现场无影响施工的不良因素，有关勘探资料齐全，具备施工条件。准备内容：（1）设置场区永久性控制测量标桩；（2）根据施工进度和工程工序要求特点及时准确设置平面控制点及高程控制点；（3）配合建设单位做好施工现场的施工准备阶段工作；（4）按照施工平面布置图位置，布置搭建临时暂设设施，在现场建好办公室、生活设施以及材料堆放场和与之相配套的工具间、仓库。5、施工场外准备由材料部、施工部做好机具、材料需用量计划，根据计划准备好机械设备、各种材料的采购订货，组织进场。6、施工测量控制网设置建立施工测量控制网：本工程根据甲方提供的城市规划坐标同时参考原来坐标点和图纸轴线建立施工控制网。为确保控制网点测量和点位的埋设精度，公司测量队计划采用TPS300全站仪进行区控制网的测量，控制导线及点位埋设方法见施工控制网图。测量队计划组织有现场丰富施工经验的人员进行实地操作，精确地在导线上埋设永久性控制点。（三）主要项目施工方法1、施工测量放样定位施工过程中，主要对各地沟的平面轴线、竖直标高、进行控制。（1）建立施工测量控制网：本工程根据甲方提供的城市规划坐标同时根据图纸轴线建立施工控制网。为确保控制网点测量和点位的埋设精度，公司测量队计划采用TPS300全站仪进行区控制网的测量，控制导线及点位埋设方法见下图施工控制网图。测量队计划组织有现场丰富施工经验的人员进行实地操作，精确地在导线上埋设永久性控制点，确保在施工过程中各单体项目轴线准确放样的精度以满足施工要求.三、沥青混凝土工程施工方案（1）路面材料及热拌沥青混合料路面技术要求：路面面层采用4CM厚细粒式沥青砼型号为AC－13，路面基层采用5CM中粒式沥青砼型号为AC－16。沥青面层用石料采用优质石灰岩石料，所有石料都应洁净干燥，无风化、无杂质，具有足够的强度和耐磨性。（2）沥青混凝土混合料配合比设计搞好路面施工前的混合料配合比设计，根据沥青混合料的类型，确定集料的级配曲线，符合规定质量要求的各种集料，并分别进行筛分试验，测定比重，根据集料颗粒组成，确定各种集料的配合比例，以沥青砼的稳定度、流值作强度设计及检验的依据。1）配合比设计阶段：热拌沥青混合料的配合比设计包括目标配合比、生产配合比设计阶段和生产配合比验证阶段，通过配合比设计决定沥青混合料的材料品种、矿料级配及沥青用量。2）配合比设计步骤〔1〕矿料配合比a、根据要求的沥青混合料类型，确定矿料的级配曲线。级配曲线采用矿料级配的中值；b、选择符合规定质量要求的各种矿料；c、将各种矿料分别进行筛析试验；d、测试各种矿料的相对密度；e、根据各种矿料颗粒组成，用图表法或试算法确定符合级配曲线要求的各种矿料的配合比例。〔2〕沥青用量初步估计适宜的沥青用量；a、以初估的沥青用量为中间值，每间隔%（重量计）上下变化用量，至少作5组。b、以沥青用量为横坐标，分别以稳定度、流值、密度、空隙率、饱和度为纵坐标，将各项测定结果的计算数据点在图中，连成圆滑曲线；c、求出符合技术标准的沥青用量范围。采用中间值作为设计沥青用量.（3）其施工工艺流程如下；方案报批基层验收原材料检验加固路肩土配合比设计测量放样配合比调试抽样试验机械摊捕生产沥青混合料压实度检测封闭至表面温度低于50OC开放交通1)沥青砼拌和机的工艺拌和机的启动应严格按流程顺序进行，并且应做到在工作前对设备的技术状况进行全面检查，在工作后应将矿料卸除干净，并用柴油清洗沥青系统，以防沥青凝固堵塞管路等。2）沥青混合料的拌制搞好路面混合料的拌和，采用沥青加工厂拌和，设置材料用量及温度的自动记录装置，拌和时沥青材料采用导热油加热（减少对环境的污染），避免局部过热，保证按均衡温度把沥青混合料源源不断地从储料器输送到拌和机内。不同规格集料和沥青应按设计配合比分别计量后，送入拌和机，拌和机内及出厂混合料的温度应符合规范标准。〔1〕对连续式拌和机，应确定各种矿料送料口的大小及沥青、矿料的进料速度。〔2〕沥青混凝土混合料应按设计沥青用量进行试拌。试拌后取样进行马歇尔稳定度实验，并将各试验值与室内配合比试验结果进行比较。验证设计沥青用量是否合适，必要时可作适当调整。〔3〕确定适宜的拌和时间。连续式拌和机每盘拌和时间为30～60s，以沥青混合料拌和均匀为度。〔4〕确定适宜的加热和出厂温度。〔5〕拌和后的沥青混合料均匀一致，无花白、无粗细料分离和结团成块等现象。〔6〕每班拌和结束时，清洁拌和设备，放空管道中的沥青。作好各项检查记录，不符合规定技术要求的沥青混和料应禁止出厂。3）沥青混合料的运输〔1〕沥青混合料宜用自卸卡车运至工地，车箱底板及周壁应涂一层油水（柴油：水为1：3）混合液。〔2〕运输车辆上应有覆盖设施。〔3〕运至摊铺地点的温度，石油沥青混合料不宜低于130℃，煤沥青混合料不宜低于90℃。〔4〕沥青混合料运输车的运量应较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方应有运料车在等侯卸料。〔5〕连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前10～30㎝处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。〔6〕沥青混合料应用8吨位的自卸汽车运输，为防止车厢板与沥青粘结，将侧板与底板涂一薄层油水混合液，运料车应采取覆盖篷布等保温、防雨、防污染措施。运至摊铺地点后进行验收，符合规范要求后方可进行摊铺。4）沥青混合料的摊铺——（机械摊铺）〔1〕作业条件1〕连接层以全部验收合格，或双层式的下层以完成全部工序，道牙及雨水口、，检查井等构造物均以安砌符合要求，井口周围碎石或厂拌大（小）料必须碾压夯实，符合坚实、平整、洁净、干燥的要求。2〕保持现场道路畅通，方便于机械调转。3〕各种测桩齐备，并在下层设方格网（5×5m，路口、广场加密）加强对路道牙上面平整度和高程的控制。4〕立弹线（按虚厚）控制边线高程，防止积水。5〕现场禁止各种车辆及行人通行。6〕压路机应检查其规格和机械性能（如转向、起动、倒退、停驶等方面能力）及滚筒表面的磨损情况。滚筒表面如有凹陷或坑槽不得使用。7〕摊铺机应检查其规格和主要机械性能（如振捣板、振动器、整平器、螺旋摊铺器、发动机调速器、离合器、刮板送料器、料斗闸门、厚度调节器、自动找平装置等）是否正常。8〕根据路面宽度，划分摊铺宽度，但应注意摊铺机中心须重合于路拱中心的原则。由当日供料总量与摊铺厚度计算摊铺长度且须以当日全幅成活为准。9〕测定基准线。〔2〕施工工艺1〕卸料与检测混合料的温度a设专人指挥卸料，严格按计划桩号位置卸于预铺的铁板上，按现场规定的行车路线行驶。B混合料的检查①车上测定温度：石油沥青混凝土>130℃，煤沥青混凝土>90℃②外观检查，出现下述情况属不合格：油（沥青）多发亮，成团，油少发干离析；温度过高混凝土表面呈焦褐色。拌和不均匀有花白石子及离析现象。C不合格混合料处理措施：①油温显着过底，严重拌和不均，退回沥青厂，重新拌和。②油多成团：打碎分散埋入料堆内。③过火呈焦褐色：撒匀于碎石层上。④少量花白石子与油多部分掺拌均匀后使用。D供给摊铺机混合料方式：连续式或小集中式2〕摊铺热拌沥青混合料采用两台摊铺机成梯队作业，进行联合摊铺，摊铺要缓慢、均匀、连续不断。相邻两幅之间重叠宽度10CM，相邻两台摊铺机相距30M，摊铺机要自动找平。中、下面层采用由一侧钢丝绳引导进行高程控制，表层采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺厚度进行控制。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。采用ABG423摊铺机、摊铺，通过试铺试验段确定合格的工艺参数。A采用分路幅摊铺，接缝应紧密、拉直，并需设置样桩控制厚度。B双层式沥青混凝土面层的上下层铺筑要在当天内完成。如间隔时间较长，下层受到污染的路段，铺筑上层前要对下层进行清扫，并浇洒粘层沥青。C控制摊铺温度。石油沥青混合料不低于100℃，煤沥青混合料不低于70℃。D沥青混合料摊铺厚度应为沥青混凝土面层的设计厚度乘以松铺系数。E机械摊铺应与道牙石保持10㎝，由人工找补，防止机械挤坏道牙。F相邻两幅摊铺带至少搭接10㎝，并派人用热料填补纵缝空隙，整平接茬，使接茬处的混合料饱满，防止纵缝开裂。G凡接触沥青混合料的机械、工具的表面，宜涂一薄层油水混合液或进行加热。机械摊铺，系将摊铺、搂平、初压三道工序由摊铺机一次完成。因此，这一工序对沥青混凝土面层的密实、厚度、平整至关重要，是保证工程质量关键的一环，就位、运行、停机均须专业人员严格处理。H机械就位：铺放垫木：垫木是机械摊铺厚度的标准，置于熨平板下前端对齐，垫木顶面高程即该点的设计高加摊铺面层虚厚需实测。不合格时更换垫木以满足要求，垫木备2块一付，长×宽（50㎝×50㎝、100㎝×10㎝），厚度随摊铺厚度需要而定，使用砖石块等代替。调整进料角，避免因机械运行后，熨平板离开垫木而发生突然下降，造成路面明显坑洼，司机应使厚度手轮转至最轻状态，右转一周角手轮，使熨平板前部进料角离开垫木3㎜。I摊铺机运行：储料斗及搅刀分布宽度内备有充足的沥青及连续供应的混合料。尽量减少摊铺机运行中停机待料。摊铺中供料车卸料与摊铺机接触时，避免强烈碰撞，并同速前进缓缓卸料。摊铺中熨平板不要放置在垫木或已摊铺好的层面上。摊铺过程中，不要变更运行速度或停机，防止厚度发生变化，影响层面平整，出波浪，甚至断裂。混合料如溢出储料斗外，落在行轮前面要迅速清除，放回斗内。摊铺不要急速扭转方向，以免影响平整度。J摊铺运行中遇到的特殊情况处理：（a）遇雨水口：机械不做局部降低处理，以免影响全断面高程与厚度，采取摊铺预加钢板覆盖，过后立即由人工按标准修整。（b）遇检查井：井圈、井盖高过摊铺标高须将搅刀、刮刀板等提起、跨过井圈再铺。井圈、井盖较多可后安井圈；井盖先预铺垫，继续摊铺。井圈、井盖较密集段或摊铺不到之处改由人工摊铺。（c）弯道、八字处：由于弯道、路口路面横坡不是定值，工地施工人员每5m计算测设一次横断坡度值，司机须提前操作手动控制器、坡度调节钮，对准设定坡度值刻度，以符合横断设计要求。K摊铺运行中的调整：坡度厚度误差过大时，司机应及时修正熨平板前进料角，正常后注意保持整平油缸标尺准确。摊铺两侧不正常时，工地施工人员注意检测，随时通知司机立即修正各项操纵钮。3〕碾压A开始碾压的温度：石油沥青混合料应为100～120℃，煤沥青混合料不高于90℃。碾压终了温度：石油沥青混合料不低于70℃，煤沥青混合料不低于50℃。B压路机碾压速度压路机类型初压复压终压适宜最大适宜最大适宜最大钢筒式压路机～23～5～5轮胎压路机——～84～68振动压路机～2（静压）5（静压）4～6（振动）4～5（振动）2～3（静压）5（静压）C压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1/3～1/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。当边缘有挡板、路缘石、路肩等支挡时，应紧靠支挡碾压。当边缘无支挡时，可用耙子将边缘的混合料稍稍耙高，然后将压路机的外侧轮伸出边缘10㎝以上碾压。也可在边缘先空出宽30～40㎝，待压完第一遍后，将压路机大部分重量位于已压实过的混合料上再压边缘，以减少向外推移。D初压时用6～8T双轮压路机或6～10T振动压路机（关闭振动装置）初压2遍，其线压力不宜小于350N/cm。初压后检查平整度、路拱，必要时予以修整。如在碾压时出现推移，可待温度稍低后再压；如出现横向细缝，应检查原因及时采取措施纠正。E复压时用12～15T三轮压路机、14T振动压路机或相应的轮胎压路机进行。宜碾压4～6遍至稳定和无显着轮迹。F终压时用11～13T双轮压路机碾压或用TY20振动压路机（关闭振动装置）碾压2～4遍。G压路机的碾压正确方向是驱动轮面向摊铺机。H压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水，严禁洒柴油。轮胎压路机可不洒水，或在连续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎洒水。I压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振动。J对压路机无法压实的构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，应采取振动夯板压实。对雨水井与各种检查井的边缘还需用人工夯锤、热烙铁补充压实。K在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。4〕放行等混合料完全自然冷却，混合料表面温度低于50OC时，方可开放交通。需要提早开放交通时，可洒水冷却降低混合料温度。A石油沥青混合料面层温度降到大气温度时，即可放行。B煤沥青混合料面层，须经12h后放行，特别在30℃以上高温季节时,不易稳定,若用压路机试压一遍后,仍有轮迹,则需再过12h才能放行。避免开放交通后，出现轮迹。6〕接缝A、在施工缝及构造物两端的连接处的接缝应紧密，平顺摊铺时采用梯队作业的纵缝采用热接缝。施工时应将已铺混合料部分留下20CM暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，在最后做跨缝碾压。当半幅施工不能采用热接缝时，应采用切刀切齐。在铺另半幅前应将缝边缘清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上5－10CM，摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面的混合料铲走。碾压时应先在已压实路面上行走，碾压新铺层的10－15CM，然后压实新铺部分，再伸过已压实路面10－15CM，接缝应压实紧密。上下层的纵缝应错开15CM，表层的纵缝应顺直。B、横向接缝：相邻两幅及上下层的横向接缝应错位1米以上，采用垂直的平接缝，铺筑接缝时，可在已压实部分上面铺设一些热混合料，并使接缝遇热软化。碾压前将预热用的混合料铲除。横向接缝的碾压应先进行横向碾压，碾压带的外侧应放置垫木，碾压时压路机应位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度15CM，然后每压一遍向新铺混合料移动15－20米，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。第五章、质量保证措施和创优计划一、质量计划目标工程质量标准达到合格。力争创优质样板工程二、质量保证体系工程系统建材检验本项目质量要求高，我单位是抱着建全管局一流工程的信念来参加本工程建设的。为实现这一目标，我单位将根据ISO9001质量保证体系，结合本工程的实际情况，在本项目建立以项目经理、总工程师的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理体系，对施工全过程工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到各专业队伍，保证质量目标予以实现。建立高度灵活的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反应，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。三、质量保证措施1、组织保证措施根据组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。2、物资采购质量保证项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的物资须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记，对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。3、技术保证措施根据本标段工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：（1）、组织保证、制度落实我公司将选派有施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织局内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训制、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。（2）做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。（3）做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位和原地面进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。为施工提供真实和可靠的依据。施工过程中，经理部技术人员负责施工定位放样，控制桩的保护，工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高、路拱等达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。4、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。5、合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，严格控制施工质量，热情接受建设监理监督。做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间三检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。按分项和专业，制定高于国标的企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。第六章质量通病的预防措施（1）沥青上、下面层沥青采用优质道路石油沥青，沥青标号为A级70号，其各项指标符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008）的表8.1.7—1“道路石油沥青技术要求”。（2）粗集料粗集料的粒径规格符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008）的表8.1.7—7中的要求。上面层选用玄武岩，软石含量不大于3%，中、下面层选用石灰岩，软石含量不大于5%，其各项指标符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008）的表8.1.7—6中城市主干路粗集料的要求。（3）细集料沥青面层用细集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008）的表8.1.7—8中城市主干路要求并应满足表8.1.7—9的要求。（4）填料填料采用石灰岩等憎水性石料经磨细得到的矿粉，其质量应符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008）的表8.1.7—11的技术要求，回收粉尘不得再使用。4）热拌沥青混合料（4）热拌沥青混合料机动车道上面层采用4cm细粒式改性沥青混凝土（AC—13C），上面层应具有平整、坚实、抗滑、密水的功能，且具有高温抗车辙、低温开裂，抗水损害的技术品质。中面层采用6cm中粒式改性沥青混凝土（AC—20C），中面层应具有坚实、密水的功能，其具有高温抗车辙、低温开裂，抗水损害的技术品质。下面层采用6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C），下面层应具有高温抗车辙、抗剪切、密实、基本不透水的性能，下面层同时应具有耐疲劳开裂的性能。非机动车道上面层采用4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C），上面层应具有平整、坚实、抗滑、密水的功能，且具有高温抗车辙、低温开裂，抗水损害的技术品质。下面层采用6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）。下面层应具有高温抗车辙、抗剪切、密实、基本不透水的性能，下面层同时应具有耐疲劳开裂的性能。沥青混合料技术要求应符合《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004）表5.3.3—1中“一级公路”对应的各项要求。5）沥青混合料的生产、运输、摊铺、碾压和养生沥青混合料的生产、运输、摊铺、碾压和养生，除应符合《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004），还需满足本导则的要求。（1）拌和本工程所用沥青混合料均来自本公司沥青拌和站，公司拥有LQC320大型间歇式沥青混合料拌和机两台在生产场地，该机器采用计算机控制，配有打印装置，具备一级重力/旋风除尘和二级布袋除尘系统装置。沥青材料在进入拌和站时应附有原厂的质量合格证和出厂检验单,严格按照配合比进行混合料的拌和，派专人对一些常规项进行检测，如混合料出场温度、集料常规、沥青马歇尔试验和抽提试验等。沥青混凝土运至工地后，实验人员立即测量混合料温度（检查深10cm处），并检查颜色是否均匀，有无花白石子，颗粒离析现象。一般观察油多发亮成团，油少发干离析，过火表面呈焦褐色。均为沥青混合料外观检查不合格。要求沥青混合料到达工地温度：石油沥青混合料不低于140℃（混合料温度在卡车卸料到摊铺机上测量）。（2）摊铺摊铺前对验收合格的基层用打毛机反复清除路面基层表面，并使水稳基层顶面集料颗粒能部分外露。然后用人工清扫，使其表面没有浮灰，用森林灭火器把表面浮灰吹净。在确认路面基层清扫合格后，用洒水车喷洒少量水，以达到路面基层表面润湿。车行道和其他具备机械摊铺沥青混凝土的部位采用带激光找平仪的ABG423型沥青混凝土摊铺机摊铺，最大铺筑宽度为。待工地的摊铺机就位，将垫木置于平板下前端对齐，调整好进料角，使熨平板前部进料角离开垫木3mm。线挂好后，摊铺机由施工作业段的开始端两个桩位高程挂线就位，两侧触头放置在钢丝上，开始摊铺。混合料运至施工路段后，小范围内倒车，设专人指挥。在摊铺机进料仓前，第一车慢慢紧靠进料仓前的弹性横梁上，再开始倒料。待摊铺机顶其前进时倒料，要迅速，这样可避免由运料车撞击摊铺机，导致摊铺机停顿，而造成波浪式的横向拱形，影响平整度。储料斗及搅刀分布宽度内备有足够供摊铺的混合料。供料车向料斗中卸料时，避免强烈碰撞，并应同速前进缓缓卸入料斗中。摊铺中熨平板不要放置在垫木或已摊铺好的层面上。摊铺过程中，不变更运行速度、急速扭转方向、防止厚度发生变化，影响平整度，而出现波浪。混合料如溢出储料斗外，落在行轮前面要迅速清除放回料斗内。遇检查井，雨水井除可暂用钢板覆盖，照常摊铺，而后用人工处理。弯道、八字处每5米计算测设一次横断面坡度值，司机须提前操纵手动控制器、坡度调节纽，对准设计坡度值刻度，以符合横断面设计要求。当摊铺厚度误差过大时，及时修正熨平板前进料角，正常后注意保持整平油缸标尺准确，摊铺两侧不正常时，随时通知司机修正各项操作纽。摊铺机后设专人负责检查平整度。摊铺遇雨时应立即停止施工，并清除未压实成型的混合料，料车上遭雨淋的混合料应废弃，不得用于沥青路面施工。（3）碾压沥青砼的压实按初压、复压和终压三阶段进行。混合料完成摊铺和刮平后，立即进行宽度、厚度、平整度、路拱及温度检查，对不合格之处即使进行调整。当沥青混合料摊铺一段，油温适合时，即可初压。初压用10T或10T以上钢轮压路机紧随摊铺机碾压，以～2km/h静压至无轮迹，复压应在初压完成后紧接着进行，用16T~25T轮胎压路机碾压。以4～6km/h振动碾压至无轮迹。终压采用振动压路机按2～3km/h静压至无轮迹。碾压顺序由边到中，低处到高处进行，慢速均匀进行。相邻碾压至少重叠厚度为：双轮30cm，三轮为后轮宽度的二分之一。石油沥青在碾压开始时温度不得高于140℃不得低于110℃，碾压终了钢轮压路机不低于90℃，碾压时，压路机不得中途停留、转向或制动。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10m以上，并应驶出压实起始线3m处。压路机静压时相邻碾压带应重叠15～20cm轮宽。振动时相邻碾压常重叠宽度不得不超过15～20cm，要将驱动轮面对摊铺机方向，防止混合料产生推移。压路机的起动、停止必须减速缓慢进行。压路机不得停留在温度高于90℃的已经碾压的混合料上。同时应采取有效措施防止油料、润滑剂、汽油或其它杂志在压路机操作或停放期间落在路面上。压实时，如接缝处的混合料温度已不能满足压实温度要求，采取加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压到无缝为止。否则必须垂直切割混合料并重新铺筑。对压路机压不到的地方，采用振动夯板夯实。现场混合料压实度不小于实测最大理论密度的93%，不得大于97%，空隙率在3%～7%之间。应采用钻孔法及核子密实度仪检测。（4）质量控制沥青混凝土路面外观质量标准：表面应平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、泛油、油包、烂边、粗细料集中等现象；用12T压路机碾压后，不得有明显轮迹；接茬应紧密、平顺，烫缝不应枯焦。实测实量质量标准：压实度≥97，按1点/2000m2的频率采用称质量检验测得；平整度≤5mm，路宽〈9m则每20m测一处，路宽-～15m则每20m测二处，采用3m直尺法测得；纵断高程：±20mm，每20m测一个断面，采用水准仪法测得；厚度：+20～-5mm，按1点/2000m2的频率采用尺量测得；宽度：-20mm，按1处/40m的频率采用尺测得；横坡度：±10mm且不大于±%，路宽〈9m则每20m测二处，路宽9～15m则每20m测四处，采用水准仪测得。路面压实度应采用马歇尔密度压实度和最大理论密度压实度进行双控，压实度检测可采取钻孔取芯或核子密度仪的检测方法，马歇尔密度压实度应大于98%，最大理论密度压实度应控制在93—97%，其中SMA最大理论密度压实度应控制在94—%。第七章、施工进度计划及相关工期保证措施一.总工期控制和计划编制形式1.总工期控制2016年8月20日开工，2016年10月15日。总工日57日历天。⑴前期办理手续可在确定中标后既开始着手办理，根据以往经验，周全考虑所需资料和文件，详细调查现场，与业主商量，制定详细的设计总体要求，争取尽早完成深化设计和交通、市政管理单位及相关部门办理好相应的施工手续。⑵与总包单位联系，解决前期临时设施、水、电、路使用及总包对分包单位的各项管理规定手续的办理与签定。分包单位前期施工所需场地提供及测量所需桩点的接引手续等工作。⑶事先准备好各方面的管理人员、劳动力队伍、材料、机械的准备工作，尽可能详细准备好前期施工所具备的各方面要求，各项工作做到待命状态，正式接收到进入现场之日起即进入全面开始施工状态。2.计划编制形式针对本工程项目多，且同期组织施工的部位多，以流水作业为主要作业方式的特点，为搞好总体控制，突出重点，明确整体与局部的关系，计划编制采用总体计划网络图形式。3.具体施工进度计划见施工进度计划横道图。二.阶段性工期计划控制根据本工程的工程量、招标文件指定的施工工期要求和工程施工特性，为了按期完成施工任务，在保证工程质量的情况下，考虑到业主、监理单位及总包单位之间的协调关系、施工技术方法、工序操作以及现场交通运输、材料供应和施工队伍承受能力情况下将工程的施工分为如下五个阶段：第一阶段：设计联系，图纸深化设计，前期准备、测量放线，排污许可证办理等工作。第四阶段：工程验收，完成竣工资料整理、组卷工作，及现场成品维护工作。竣工资料组卷按招标文件要求在工程完工后6周内完成。验收日期根据业主及总包单位总体计划安排执行，做好验收期间的配合工作。三.技术组织措施1.严格执行合格规定、监理程序、认真履约，尽量缩短各项施工的准备工作。2.针对冬、雨季施工以及道路施工相互交叉的特点，首选要确保足够的必需的各种资源的配备。选派素质高、经验丰富的人员组成项目经理部，并配备符合专业操作要求的施工作业队伍，材料、机械的供应配备留有充分的余地。3.加强管理，科学、紧张、有序地组织施工。采取流水作业方式，计划安排要抓住重点难点，明确工种间的相互制约关系，集中人力、物力确保关键项目、关键部位的顺序进行，实现工程的分阶段工期目标和总工期目标。4.充分利用新技术、新设备、新材料，以提高工程的质量水平。在施工机械、材料供应等周转材料投入等方面提前做好计划安排。5.施工期间要采取有效措施，认真搞好文明施工及降噪防尘工作，切实做到便民利民，最大限度地减少因施工对周边单位、居民生产、生活的影响。6.确定合理的施工顺序，组织好各工序的穿插与衔接施工。充分利用施工作业面，安排足够的工力，加快施工进度，缩短有效工期。四.资源供应计划保证1.人员组织计划我公司将抽调经验丰富的施工管理人员组成项目经理部，负责本项目的实施工作。项目经理部的设置及各部室职能详见项目部组织机构框图和岗位责任制，主要人员可参见实施合同项目管理体系中的主要人员表，项目经理部所辖的主要施工实体有：道路施工队、安全小分队、环保小分队、试验室等。施工实体的组成均为我公司在职职工或长期跟随我公司施工的人员。2.施工机械计划我公司在道路施工中，均能提供不同规格的施工机械与足够的数量，以满足工程施工需要。3.主要材料供应计划接到中标通知书后，立即组织有关人员根据工程的进度计划编制施工主要材料供应计划及甲方材料供应计划，保证进场材料及时、准确、质量优良。五.施工管理1.计划管理：在收到中标通知书的2天内，提供完善后的施工组织设计和施工进度计划，计划包括关键线路网络图，主要项目进度安排和月完成工作量。⑴工程进度计划表：反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和季、月计划安排，并作为财务支付依据。⑵工程进度条形图：反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排，用于月进度安排。⑶柱状图：表示资源供应计划，包括劳力、材料、机械等。此外，在每项工程开工前提出单项工程计划安排。2.合同管理⑴中间计量：每完成一个分项或部位工程即按规定格式和计量规范填写中间计量表，并附有该部位的质量检测试验单和实体照片，向监理工程师申报，并取得签证。⑵统计计量与支付：每个月25日前按规范格式、份数向监理工程师提交工程量，进场材料量与价款的统计报表，其中统计的工程量对应附以中间计量报表。该统计表报经监理工程师核实签证后，作为业主支付的依据。3.技术管理⑴施工技术文件的执行：工程设计图作为施工单位的重要技术文件，贯穿于施工工作的始末，只有了解设计意图和详细内容，才能完成施工任务。执行图纸的程序如下：⑵初审图纸：进行初审图纸以了解设计意图，来编制施工方案和报价，做好投标工作。⑶会审图纸：中标后，在施工准备期间，进行图纸会审，详细了解设计内容，作为编制施工组织设计的依据，同时考虑其可行程度，以及数据是否准确，提出质疑和修改意见。⑷工程量计算和物资准备：按图纸计算工程量以及按图纸套改有变化的工程量，作为统计和修正工程量的依据。依据图纸标示和工程量计算结果筹备材料，机械的品种和数量。⑸技术规范的执行：作为承包商，认真执行规范是遵守法规，履行合同义务的重要行为。组织各级施工管理人员进行相关规范的培训，在施工中认真按规范要求实施。六.工期保证措施1.本工程前期深化设计是前期工作的重中之重，开工后由总工程师为主要负责人，与业主和总包单位积极配合，调查现场，提出设计总体思路，联系设计单位，以尽早完成设计图纸。2.由公司设备部派专人现场驻守，在全公司范围内调配施工机械，按施工计划提前安排机械进场，做好保养及检修工作，保证机械设备的良好状况。3.由公司专家组担任本工程的顾问，针对本工程特点，制定切实可行的技术方案，重视工程质量，样板段先行，建立健全质保体系，严格自检，做到验收一次通过，以良好的施工质量促进施工进度，加强对地下管线的保护。4.根据工程需要,编制材料供应计划,特别是主要工程材料计划应通过调查优先落实供货厂家，全方位保证施工生产要求。5.搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调配计划。6.做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。根据现场条件，对于白天施工条件受限制的地段，安排夜间施工，土方、安管、检查井等工序要科学合理的安排，形成流水作业，连续施工，主要工程项目实行网络动态管理，落实施工计划。8.做好便民、降燥、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。9.推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖惩分明。10.重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。使用满足工程需要的土方开挖、道路施工、安管等各种先进机械设备，提高施工生产力。11.开展劳动竞赛，关键部位、制约工程进度的段落安排连续作业。12.现场积极创造运输、存放条件，确保管材等主要材料提前进场。13.积极与当地各有关部门取得联系，协调与各部门之间的关系，妥善处理与当地居民的关系，减少因扰民和民扰带来的停工。做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。七.项目资金、财务运作和保证措施1.公司财务部把本工程当做重点来抓，设立专项帐号，专款专用。所有合同价款均在该帐号内予以往来结算，不得挪用，确保资金的充沛，保证不因资金问题影响材料供应，以致影响工期。2.项目部是公司总部派出的负责项目施工管理的工作班子，项目经理作为总部法定代表人的代表人，全权代表总部处理项目的所有事宜。总部作为项目部的派出与主管单位，给予项目部全力支持并承担最终的法律与经济责任。3.工程预付款将全部作为项目部的前期启动资金使用，公司将与业主和监理工程师一道，共同监督项目部的资金使用情况其用于本工程以外的支出，公司的利润产生于工程最终决算的结果与项目实际支出之差，对此，公司有着明确的认识。4.建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接爱税务部门的检查监督。5.抓好资金管理。主要抓住“中间计量表”这个重要环节，因为中间计量表是工程收入的依据它是经过监理工程师确认的工程质量数量的货币反映。详见后附表四：计划开竣工日期和施工进度计划横道图第八章指导思想和质量目标（一）指导思想该工程，质量要求严、标准高，公司领导对此项目非常重视，教育全体职工，认清公路建设竞争形势，市政公路修的好坏，直接涉及企业的信誉与兴衰。为此我公司设入一流人员、一流的设备、进行一流的管理，树立“百年大计、质量第一”的精品意识，争创优质工程。（二）质量方针：以ISO9002质量管理体系标准为指导，认真贯彻集团公司的质量方针，即：坚持标准、科技先行、严格管理、信守承诺、奉献一流建筑产品。（三）质量目标：（1）、所有分项工程验收合格率100%压实度合格率100%、平整度合格率90%以上、宽度合格率90%以上、标高合格率90%以上、横坡合格率80%、断板率小于4‰。、杜绝施工质量事故、消灭质量通病（纵横向裂缝等）。第九章施工前期准备一、为了确保本工程的顺利完成。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，项目部向施工科递交施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在安全技术交底、施工方案、技术措施、文明施工等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。二、项目管理机构（一）组织机构设置我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地内。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。（二）项目部人员主要职责1、项目经理：（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。2.技术负责人：（1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。3、工程技术科：主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。4、安全质量科：主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。5、计划财务科：主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科：负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。6、综合办公室：主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工