工业厂房施工组织设计

招投标大师PAGE第PAGE2页TOC\o"1-5"第1章变电站施工组织PAGEREF_Toc135633773\h7第1节指导思想及实施目标PAGEREF_Toc135633774\h71、指导思想PAGEREF_Toc135633775\h72、公司简介PAGEREF_Toc135633776\h83、实施目标PAGEREF_Toc135633777\h81.质量目标PAGEREF_Toc135633778\h82.工期目标PAGEREF_Toc135633779\h83.宁静目标PAGEREF_Toc135633780\h84.文明施工目标PAGEREF_Toc135633781\h85.情况掩护目标PAGEREF_Toc135633782\h9第2节工程表面及体例依据PAGEREF_Toc135633783\h91、工程表面PAGEREF_Toc135633784\h91.工程简述PAGEREF_Toc135633785\h92.工程承包范畴PAGEREF_Toc135633786\h93.交通情况PAGEREF_Toc135633787\h94.现场自然条件PAGEREF_Toc135633788\h95.现场施工条件PAGEREF_Toc135633789\h92、工程特点PAGEREF_Toc135633790\h101.设计特点PAGEREF_Toc135633791\h102.工程特点PAGEREF_Toc135633792\h103、体例依据PAGEREF_Toc135633793\h10第3节施工组织PAGEREF_Toc135633794\h111、施工组织PAGEREF_Toc135633795\h112、主要职责PAGEREF_Toc135633796\h121.项目领导层职责PAGEREF_Toc135633797\h122.项目各部分职责PAGEREF_Toc135633798\h123.公司对现场事情的保障作用PAGEREF_Toc135633799\h13第4节施工准备PAGEREF_Toc135633800\h141、施工技能准备PAGEREF_Toc135633801\h142、物资条件准备PAGEREF_Toc135633802\h143、施工机器准备PAGEREF_Toc135633803\h154、现场准备PAGEREF_Toc135633804\h155、施工步队准备PAGEREF_Toc135633805\h156、通讯准备PAGEREF_Toc135633806\h157、生活设施准备PAGEREF_Toc135633807\h16第5节施工摆设PAGEREF_Toc135633808\h161、施工总体摆设PAGEREF_Toc135633809\h162、主要单位工程施工摆设PAGEREF_Toc135633810\h161.220千伏屋外配电装置PAGEREF_Toc135633811\h162.主控楼及通讯楼、综合楼施工摆设PAGEREF_Toc135633812\h17第6节主要分部分项工程的施工要领PAGEREF_Toc135633813\h181、丈量工程PAGEREF_Toc135633814\h181.丈量准备事情PAGEREF_Toc135633815\h182.丈量误差规定PAGEREF_Toc135633816\h183.平面丈量要领PAGEREF_Toc135633817\h184.建（构）高程控制PAGEREF_Toc135633818\h195.丈量包管步伐PAGEREF_Toc135633819\h196.各项表格资料PAGEREF_Toc135633820\h192、土方开挖PAGEREF_Toc135633821\h203、钢筋工程PAGEREF_Toc135633822\h201.钢筋原材治理PAGEREF_Toc135633823\h202.钢筋加工PAGEREF_Toc135633824\h204、模板工程PAGEREF_Toc135633825\h211.底子模板PAGEREF_Toc135633826\h212.框架模板制安PAGEREF_Toc135633827\h225、混凝土工程PAGEREF_Toc135633828\h231.砼的制备及供给PAGEREF_Toc135633829\h232.砼的浇筑PAGEREF_Toc135633830\h243.砼的养护PAGEREF_Toc135633831\h246、环形杆安装PAGEREF_Toc135633832\h241.准备事情PAGEREF_Toc135633833\h242.就位和临时牢固PAGEREF_Toc135633834\h253.校正PAGEREF_Toc135633835\h254.最后牢固PAGEREF_Toc135633836\h257、脚手架工程PAGEREF_Toc135633837\h258、砌体工程PAGEREF_Toc135633838\h269、楼地面工程PAGEREF_Toc135633839\h261.水泥砂浆地面PAGEREF_Toc135633840\h262.地砖地面PAGEREF_Toc135633841\h2710、装饰工程PAGEREF_Toc135633842\h271.外墙面砖PAGEREF_Toc135633843\h272.内墙乳胶合漆PAGEREF_Toc135633844\h283.内墙防火涂料PAGEREF_Toc135633845\h284.内墙面砖PAGEREF_Toc135633846\h2911、屋面防水工程PAGEREF_Toc135633847\h29第7节工程本钱的控制步伐PAGEREF_Toc135633848\h291、本钱控制的主要原则PAGEREF_Toc135633849\h292、本钱控制的主要实施步调PAGEREF_Toc135633850\h303、本钱控制步伐及要领PAGEREF_Toc135633851\h30第8节施工进度筹划及施工工期包管步伐PAGEREF_Toc135633852\h311、工期筹划PAGEREF_Toc135633853\h312、施工进度包管步伐PAGEREF_Toc135633854\h31第9节总平面摆设PAGEREF_Toc135633855\h321、现场平面摆设PAGEREF_Toc135633856\h322、施工现场临时供电、供水PAGEREF_Toc135633857\h321.用电负荷盘算PAGEREF_Toc135633858\h322.配电方法与现场用电摆设PAGEREF_Toc135633859\h333.施工供水管线摆设PAGEREF_Toc135633860\h333、总平面治理步伐PAGEREF_Toc135633861\h33第10节质量目标、质量包管体系及步伐PAGEREF_Toc135633862\h331、质量目标PAGEREF_Toc135633863\h332、质量治理组织机构及主要职责PAGEREF_Toc135633864\h341.组织机构PAGEREF_Toc135633865\h342.质量治理职责PAGEREF_Toc135633866\h343、质量治理的步伐PAGEREF_Toc135633867\h351.质量治理步伐总则PAGEREF_Toc135633868\h352.施工准备历程中的质量控制PAGEREF_Toc135633869\h363.施工历程中的质量控制PAGEREF_Toc135633870\h364、质量治理及查验的PAGEREF_Toc135633871\h365、质量包管技能步伐PAGEREF_Toc135633872\h371.施工筹划的质保步伐PAGEREF_Toc135633873\h372.施工技能的质保步伐PAGEREF_Toc135633874\h373.施工操纵中的质保步伐PAGEREF_Toc135633875\h374.施工质料的质保步伐PAGEREF_Toc135633876\h386、分项工程质量步伐PAGEREF_Toc135633877\h381.模板工程PAGEREF_Toc135633878\h382.钢筋工程PAGEREF_Toc135633879\h383.砼工程PAGEREF_Toc135633880\h394.砌筑工程PAGEREF_Toc135633881\h395.抹灰工程PAGEREF_Toc135633882\h406.防水工程PAGEREF_Toc135633883\h40第11节宁静目标、宁静包管体系及步伐PAGEREF_Toc135633884\h401、宁静治理目标PAGEREF_Toc135633885\h402、宁静治理组织机构及主要职责PAGEREF_Toc135633886\h413、宁静治理制度及步伐PAGEREF_Toc135633887\h431.宁静施工教诲制度PAGEREF_Toc135633888\h432.宁静查抄制度PAGEREF_Toc135633889\h433.宁静事情例会制度PAGEREF_Toc135633890\h444、宁静组织技能步伐PAGEREF_Toc135633891\h44第12节季候性施工步伐PAGEREF_Toc135633892\h44第13节情况掩护PAGEREF_Toc135633893\h451、情况掩护目标PAGEREF_Toc135633894\h452、情况掩护PAGEREF_Toc135633895\h453、情况掩护步伐PAGEREF_Toc135633896\h45第14节文明施工步伐PAGEREF_Toc135633897\h461、文明施工的组织机构PAGEREF_Toc135633898\h462、文明施工目标PAGEREF_Toc135633899\h463、文明施工的实施方案PAGEREF_Toc135633900\h464、文明施工考核治理步伐PAGEREF_Toc135633901\h48第15节筹划、统计和信息治理PAGEREF_Toc135633902\h481、筹划、统计和报表的体例与通报PAGEREF_Toc135633903\h481.筹划报表内容PAGEREF_Toc135633904\h482.统计报表种类PAGEREF_Toc135633905\h482、信息治理PAGEREF_Toc135633906\h481.通讯联系方法PAGEREF_Toc135633907\h482.日常资料通报PAGEREF_Toc135633908\h493.电话PAGEREF_Toc135633909\h494.聚会会议记录PAGEREF_Toc135633910\h49第16节工程保修步伐PAGEREF_Toc135633911\h49第2章纺织车间施工组织设计PAGEREF_Toc135633912\h50第1节前言PAGEREF_Toc135633913\h50第2节指导思想与实施目标PAGEREF_Toc135633914\h501、指导思想PAGEREF_Toc135633915\h502、公司简介PAGEREF_Toc135633916\h513、公司实力PAGEREF_Toc135633917\h514、实施目标PAGEREF_Toc135633918\h511.质量目标PAGEREF_Toc135633919\h512.工期目标PAGEREF_Toc135633920\h513.宁静目标PAGEREF_Toc135633921\h514.文明施工目标PAGEREF_Toc135633922\h515.科技进步目标PAGEREF_Toc135633923\h516.情况掩护目标PAGEREF_Toc135633924\h517.办事目标PAGEREF_Toc135633925\h52第3节工程表面与体例依据PAGEREF_Toc135633926\h521、修建表面PAGEREF_Toc135633927\h522、结构表面PAGEREF_Toc135633928\h533、体例依据PAGEREF_Toc135633929\h53第4节施工组织结构说明PAGEREF_Toc135633930\h541、项目治理机构设置PAGEREF_Toc135633931\h542、施工机构职能PAGEREF_Toc135633932\h553、项目各部分职责PAGEREF_Toc135633933\h554、项目与公司的干系PAGEREF_Toc135633934\h56第5节施工准备PAGEREF_Toc135633935\h561、施工技能准备PAGEREF_Toc135633936\h561.做好视察事情PAGEREF_Toc135633937\h562、物资条件准备PAGEREF_Toc135633938\h571.修建质料的准备PAGEREF_Toc135633939\h572.构配件及半制品的加工订货准备PAGEREF_Toc135633940\h573、施工机器选型与准备PAGEREF_Toc135633941\h571.起重运输机器的选取PAGEREF_Toc135633942\h572.混凝土搅拌站选取PAGEREF_Toc135633943\h583.输送泵的选取PAGEREF_Toc135633944\h584.井架选型PAGEREF_Toc135633945\h585.其它设备PAGEREF_Toc135633946\h584、劳动力准备PAGEREF_Toc135633947\h585、现场准备PAGEREF_Toc135633948\h58第6节施工摆设PAGEREF_Toc135633949\h591、工程总体施工步伐PAGEREF_Toc135633950\h592、施工总体摆设PAGEREF_Toc135633951\h59第7节主要分部分项工程施工要领PAGEREF_Toc135633952\h601、施工丈量PAGEREF_Toc135633953\h601.主要丈量人员及器具PAGEREF_Toc135633954\h602.创建施工平面控制网PAGEREF_Toc135633955\h603.主轴线的定位与放线PAGEREF_Toc135633956\h614.高程控制PAGEREF_Toc135633957\h612、人工挖孔桩施工PAGEREF_Toc135633958\h621.人工挖孔桩施工顺序PAGEREF_Toc135633959\h622.人工挖孔桩施工要领PAGEREF_Toc135633960\h623、桩头处理惩罚PAGEREF_Toc135633961\h654、土方工程PAGEREF_Toc135633962\h655、钢筋工程PAGEREF_Toc135633963\h661.钢筋供给PAGEREF_Toc135633964\h662.钢筋翻样PAGEREF_Toc135633965\h663.钢筋的加工制作及领料PAGEREF_Toc135633966\h664.钢筋绑扎PAGEREF_Toc135633967\h666、模板工程PAGEREF_Toc135633968\h671.底子承台PAGEREF_Toc135633969\h672.柱模板PAGEREF_Toc135633970\h673.屋架梁及天窗架模板PAGEREF_Toc135633971\h684.现浇梁板模PAGEREF_Toc135633972\h695.现浇楼梯模板PAGEREF_Toc135633973\h697、混凝土工程PAGEREF_Toc135633974\h701.砼的试配与选料PAGEREF_Toc135633975\h702.混凝土的运输PAGEREF_Toc135633976\h703.砼的浇筑和养护PAGEREF_Toc135633977\h708、结构吊装工程PAGEREF_Toc135633978\h711.绑扎PAGEREF_Toc135633979\h712.翻身PAGEREF_Toc135633980\h723.起吊PAGEREF_Toc135633981\h734.临时牢固、校正、最后牢固PAGEREF_Toc135633982\h739、脚手架工程PAGEREF_Toc135633983\h731.脚手架的搭设和拆除PAGEREF_Toc135633984\h732.联墙拉杆的设置PAGEREF_Toc135633985\h743.脚手架的防护PAGEREF_Toc135633986\h744.脚手架的验收PAGEREF_Toc135633987\h7410、砌体工程PAGEREF_Toc135633988\h7411、楼地面工程PAGEREF_Toc135633989\h751.地砖面层PAGEREF_Toc135633990\h752.花岗岩面层PAGEREF_Toc135633991\h753.水泥砂浆面层PAGEREF_Toc135633992\h764.水磨石面层PAGEREF_Toc135633993\h7612、装饰工程PAGEREF_Toc135633994\h761.抹灰工程PAGEREF_Toc135633995\h762.外墙涂料PAGEREF_Toc135633996\h773.内墙花岗岩PAGEREF_Toc135633997\h774.内墙瓷砖PAGEREF_Toc135633998\h785.内墙乳胶漆PAGEREF_Toc135633999\h786.阿姆斯壮板吊顶PAGEREF_Toc135634000\h7813、屋面防水与保温工程PAGEREF_Toc135634001\h79第8节施工进度控制筹划及施工工期包管步伐PAGEREF_Toc135634002\h791、施工进度控制筹划说明PAGEREF_Toc135634003\h801.总进度控制筹划说明PAGEREF_Toc135634004\h802.附房施工进度筹划说明PAGEREF_Toc135634005\h802、施工进度包管步伐PAGEREF_Toc135634006\h80第9节总平面摆设PAGEREF_Toc135634007\h811、现场总平面摆设说明PAGEREF_Toc135634008\h812、现场临时供电、供水PAGEREF_Toc135634009\h811.用电负荷的盘算PAGEREF_Toc135634010\h812.配电方法与现场用电摆设PAGEREF_Toc135634011\h823.施工供水管线摆设PAGEREF_Toc135634012\h823、施工排水PAGEREF_Toc135634013\h824、总平面治理步伐PAGEREF_Toc135634014\h82第10节质量目标、质量包管体系及技能步伐PAGEREF_Toc135634015\h821、质量目标PAGEREF_Toc135634016\h832、质量包管体系PAGEREF_Toc135634017\h831.质量治理组织机构PAGEREF_Toc135634018\h832.质量治理职责PAGEREF_Toc135634019\h833.质量监督体系PAGEREF_Toc135634020\h843、质量技能步伐总则PAGEREF_Toc135634021\h854、施工准备历程中的质量控制PAGEREF_Toc135634022\h855、施工历程中的质量控制PAGEREF_Toc135634023\h866、质量包管技能步伐PAGEREF_Toc135634024\h861.施工筹划的质保步伐PAGEREF_Toc135634025\h862.施工技能的质保步伐PAGEREF_Toc135634026\h863.施工操纵中的质保步伐PAGEREF_Toc135634027\h874.施工质料的质保步伐PAGEREF_Toc135634028\h877、分项工程质量步伐PAGEREF_Toc135634029\h871.模板工程PAGEREF_Toc135634030\h872.钢筋工程PAGEREF_Toc135634031\h883.砼工程PAGEREF_Toc135634032\h884.砌筑工程PAGEREF_Toc135634033\h895.抹灰工程PAGEREF_Toc135634034\h896.防水工程PAGEREF_Toc135634035\h898、计量治理PAGEREF_Toc135634036\h901.计量治理制度PAGEREF_Toc135634037\h902.计量治理步伐PAGEREF_Toc135634038\h90第11节宁静治理步伐PAGEREF_Toc135634039\h911、宁静目标PAGEREF_Toc135634040\h912、宁静生产体系PAGEREF_Toc135634041\h911.宁静生产责任制PAGEREF_Toc135634042\h922.宁静生产制度PAGEREF_Toc135634043\h923.宁静技能步伐PAGEREF_Toc135634044\h92第12节季候性施工步伐PAGEREF_Toc135634045\h941、雨季施工步伐PAGEREF_Toc135634046\h942、冬期施工步伐PAGEREF_Toc135634047\h94第13节情况掩护及文明施工PAGEREF_Toc135634048\h951、情况掩护步伐PAGEREF_Toc135634049\h952、文明施工步伐PAGEREF_Toc135634050\h951.现场文明施工治理细则PAGEREF_Toc135634051\h952.现场文明施工查抄PAGEREF_Toc135634052\h96第14节制品掩护PAGEREF_Toc135634053\h971、制品掩护组织机构PAGEREF_Toc135634054\h971.创建专项制品掩护组织机构PAGEREF_Toc135634055\h972.制品掩护机构的运行方法PAGEREF_Toc135634056\h972、制品掩护实施步伐PAGEREF_Toc135634057\h971.制制品掩护PAGEREF_Toc135634058\h972.现浇钢筋混凝土工程制品掩护PAGEREF_Toc135634059\h983.砌体制品掩护PAGEREF_Toc135634060\h994.楼地面制品掩护PAGEREF_Toc135634061\h995.门窗制品掩护PAGEREF_Toc135634062\h996.装饰制品质量掩护PAGEREF_Toc135634063\h997.屋面防水制品掩护PAGEREF_Toc135634064\h1008.水电安装制品掩护PAGEREF_Toc135634065\h1009.交工前制品掩护步伐PAGEREF_Toc135634066\h100第15节工程保修步伐PAGEREF_Toc135634067\h101变电站施工组织设计指导思想及实施目标指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，办事周到，业主满意，以质量为中心，凭据GB/T19002-ISO9002《质量治理和质量包管》系列标准，创建工程质量包管体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技能、新、新设备、新质料，精心组织、科学治理，优质、高速地完本钱工程的施工任务，创出湖北省以至全国最高级水平的工程。公司简介（略）工程实施目标质量目标(略)在本工程施工历程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量包管体系组织施工，增强施工全历程质量控制，到达国度有关施工验收范例和设计要求，达标创优质工程，分部分项工程合格率达100%，修建分部分项工程优良品率≥85%，质量允许：甲方可在我方报价中提取20万元作为质量包管金，由甲方每月考核乙方工程质量完成情况，若达不到条约质量要求，可每月扣除2~5万元，累计不凌驾20万元；若到达条约质量要求，则从质量基金中每月支付3万元给乙方。工程最终验收到达条约质量要求，质量包管金的剩余款全部支付乙方。工期目标我们将组织技能过硬，素质高的施事情业步队，增强施工历程中的组织治理及平衡调治，同时制定切实可行的工期奖罚步伐，如果2000年6月10日开工，确保8月2日220KV屋外配电装置交安。工期允许：若达不到该工期目标，每延误一天扣3000元，最高扣罚不凌驾30万元。如延误条约工期达三个月，甲方除按上述原则罚款外，有权终止条约。宁静目标我们将增强职工宁静教诲，在职工思想中树立牢固的宁静意识，同时加大宁静资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，实现“双零”标准。宁静允许：甲方可在我方报价中提取10万元作为宁静基金，由甲方每月考核乙方工程宁静情况，若达不到条约规定的宁静要求，可每月扣除1~3万元，累计不凌驾10万元；若到达条约规定的宁静要求，则从宁静基金中每月支付2万元给乙方。工程最终验收到达条约规定的宁静要求，宁静基金的剩余款全部支付乙方。文明施工目标严格按湖北省文明施工的各项规定执行。种种施工机器停放整齐，实行禁烟、无垃圾治理，保持场容、市容情况卫生，创建优良达标现场。文明施工允许：甲方可在我方报价中提取10万元作为文明施工基金，由甲方每月考核乙方文明施工情况，若达不到条约规定的要求，可每月扣除1~3万元，累计不凌驾10万元；若到达条约规定要求，则从文明施工基金中每月支付2万元给乙方。工程最终验收到达条约规定文明施工要求，文明施工基金的剩余款全部支付乙方。情况掩护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效步伐，最大限度地淘汰对情况的污染。工程表面及体例依据工程表面工程简述220KVXX变电站位于湖北XX县城YY，本次投标甲方为湖北省ZZ公司，设计单位为湖北省WW设计院。工程承包范畴本次招标A标包罗主控楼及通讯楼、220KV屋外配电装置、综合楼、门房、消防小间、泵房及水池、站区门路。交通情况站址位于XX城关东南面。处于XX至砂乡公路东北侧约100m的岗地上，距城关中心约3km，进站门路引接于XX与砂乡公路，长80m。目前，从武汉市到XX一段门路正进行修筑，只能单行，白昼交通受阻情况交多。现场自然条件站址区域为农田、地形零碎，高差较大。自然标高36—45M（黄海高程系，下同）整平标高为41.2m，高于长江嘉鱼段历史最高长江水位及该地区历史最高内涝水位，站区采取有组织排水。它的流程是：园地排向门路，门路排入雨蓖井，最后通过管道排向外渠。地动根本烈度6度，地基土层为部分回填土，主要情况条件如下：海拔高度：整平后41.2m极限最高气温：38.7度；极限最低气温-12度；最大风速：21.3M/S覆冰厚度：10mm日最大雨量：212.5mm现场施工条件凭据征舆图，包罗进站门路在内的总征地面积为2.62公顷。站址位于嘉鱼城关东南面。处于嘉鱼至砂乡公路东北侧约100m的岗地上，距城关中心约3km，进站门路引接于嘉鱼与砂乡公路，长80m，大件设备运输时门路稍加修筑。施工电源：采取永临结合方法，本变电所站10KV所用点备用电源在工程开工前提前建成，引至变电站站区，作为施工单位施工电源。施工水源：本站φ150管径的正式供水系统作为施工水源在开工前引至站区内。现场园地平整目前正在进行，场区西侧综合楼部位主要为回填区，东侧为挖方区，填方区分层夯实后周边砌筑毛石挡土墙。工程特点设计特点主控楼、通讯楼为连体结构，底子形式为柱下独立底子（设地梁），埋深-2.5m主控楼一层半，通讯楼一层。主控楼为框架结构，两跨，每跨六米，柱距3.9米。电缆夹层2.7米，现浇梁，第二层5米，12米跨钢屋架，3榀，下设水平支撑，预制大型屋面板。通讯楼砖混结构，240砖墙，墙下条基，一层3.6m，屋面为全现浇结构。外墙贴白色面砖，内墙刷防火涂料，聚会会议室、门厅、主控室、视察平台、楼梯、茅厕贴地砖，门厅、休闲平台、聚会会议室轻钢龙骨石膏板吊顶。综合楼为单层砖混结构，高度4.6m，条形底子，基底埋深-2.6m，±0.000m以下墙体采取MU7.5红砖，M5.0水泥砂浆砌筑，±0.000m以上墙体采取MU7.5红砖，M5.0殽杂砂浆砌筑，-0.06m处设20厚水泥砂浆掺5%防水剂作为防潮层。屋面板为预应力空心板和预制平板两种，门厅屋面板为现浇板（6600mm×6600mm）。修建平面尺寸22800mm×16200mm，设有质料库、宿舍、门厅、汽车库、餐厅、厨房、茅厕。汽车库、质料库地面为水泥砂浆地面，其他部分为地砖地面；外墙采取白色面砖，部分贴仿清水砖墙面砖；卫生间、餐厅、厨房内墙面采取白色瓷砖，其余墙面及所有顶棚均为1:3水泥砂浆刷乳胶漆；屋面为二布三胶防水层，水泥膨胀珍珠岩保温层，地砖面层。220KV屋外配电装置底子部分包罗主变进线构架、出线构架底子、断绝开关支架底子、电压互感器支架底子、避雷器支架底子、接地器支架底子、断路器支架底子等，底子形式除出线构架斜撑底子为独立底子外均为杯型底子，局部回填区架构及设备底子为连体杯型底子，底子置于第二层粘土上，局部回填区底子下超挖部分用C10毛石混凝土从砂垫层垫至设计地面标高。主变进、出线构架及设备支架采取C40混凝土环形杆，顶部预埋铁件，钢梁水平连接。工程特点1、架构底子及种种设备底子较多，间距较小。局部底子地面位于回填土之上。2、种种设备支架安装事情量较大，工期紧，土建与安装需紧密配合。3、本标段建（构）筑物多，交错作业多，各工种整体流水作业较为庞大。体例依据湖北省ZZ设计院提供的施工图纸《220千伏XX变电站土建工程招标文件》《电力建立施工验收及技能范例》《地基与底子工程施工及验收范例》（GBJ202-83）《修建地基处理惩罚技能范例》（GJ79-91）《混凝土结构工程施工范例》（GB50204-92）《砌体工程施工及验收范例》（GBJ50203-98）《地面与楼地面工程施工及验收范例》（GBJ209-83）《屋面工程施工及验收范例》（GBJ207-83）《修建装饰工程施工及验收范例》（JGJ73-91）《采暖与卫生工程施工及验收范例》（GBJ242-82）《通风与空调施工及验收范例》（GBJ243-82）《修建电气安装工程质量查验评定标准》（GBJ303-88）《修建地面工程施工及验收范例》（GB50209-95）《工程丈量范例及条文说明》（GB50026-93）《屋面工程技能范例》（GB50207-94）《钢筋焊接及验收范例》（JGJ18-84）《水泥混凝土路面施工及验收范例》（GBJ97-87）《修建安装工程质量查验评定统一标准》（GBJ300-88）《修建工程质量查验评定标准》（GBJ301-88）《预制混凝土构件质量查验评定标准》（GBJ32221-91）《修建安装工程质量查验评定标准》（TJ305-75）《修建采暖卫生与煤气工程质量查验评定标准》（GBJ302-88）《通风与空调工程质量查验评定标准》（GBJ304-88）《钢结构工程施工及验收范例》（GB50205-95）《钢结构工程质量评定标准》（GB50221-95）《火电施工质量评定标准》（土建篇）《施工现场临时用电宁静技能》（JGJ46-88）《修建机器使用宁静技能规程》（JGJ33-86）《电力建立宁静施工治理规定》某局及本公司的企业标准某局某公司颁发的《质量包管手册》、《步伐文件》和《项目治理文件》周边的实际踏勘情况施工组织施工组织为确保优质，高速，宁静，文明地完成220KV嘉鱼变电所修建工程A标的施工任务，凭据该工程的特点及重要性，我公司决定创建二级组织进行治理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量宁静科、质料科、动力科、劳资科、财务科等科室卖力人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的种种资源的实时到位和全面履行条约中我公司的各项允许的实现；二是配备我公司有富厚施工治理经验的MM同志担当项目经理（项目经理简历见附表-2），对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和控制。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构公道的原则，选配具有改造开拓精神，施工经验富厚，办事态度良好，勤奋实干的工程技能和治理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理（附表-4）一名，项目总工（附表-3）一名组成项目领导层，下设工程技能部，质量宁静部，财经部，器材部，综合办公室组成项目治理层，由中建局公司统一组织劳务作业层（主要施工治理人员表见附表-1）。项目组织机构见附图-1，种种人员的岗亭职责参照某局某公司项目治理文件执行。主要职责项目领导层职责1）贯彻执行国度和工程所在地政府的有关执法、规矩和政策，执行企业的各项治理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明项目条约、项目设计、项目进度筹划及配套筹划、协调步伐等文件。3）做好施工准备，落实具体筹划，形成切实可行的实施筹划系统。4）协调好各方面的干系，预见问题，处理惩罚矛盾。5）创建高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、宁静、本钱和场容等进行监督治理、考核验收、全面卖力。7）注意在事情中开发人才、培养下属治理人员的事情能力。8）组织好项目生产调治会、项目经济运动会等要害性聚会会议。9）组织制定项目经理部种种治理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部分的业务联系和经济往来，每月向公司经理陈诉事情。10）严格财经制度，增强财务、预算治理，推行项目内部承包责任制。11）凭据企业法人代表与业主签订的工程承包条约，严格履行全部条约条款。项目各部分职责工程技能部：对施工范畴内的工程质量、技能步伐、进度等进行治理、协调土建与安装的交错配合，解决图纸及设计上的问题，体例单项施工方案或施工技能交底工艺卡，体例与调解周、旬、月施工进度筹划。对工程治理人员和劳务人员进行调配指导施工，并包管进入施工现场的治理人员和劳务人员有相应的技能素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量宁静部：对施工历程中的生产宁静、文明施工进行综合治理。对施工范畴内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行丈量放线、沉降视察及按范例要求进行试验查验、计量治理。器材物资部：对施工机器设备、临时用水、用电进行治理协调。卖力工程质料及施工用材的采购、验收、保管、发放等治理事情。经营财务部：对工程用款有筹划、有测算，并进行本钱控制，对施工范畴内的工程预决算、报量进行审查，参加谈判及对工程合约进行综合治理。综合办公室：卖力公关、欢迎、后勤保障及消防守卫事情。公司对现场事情的保障作用我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部分不要求与公司职能部分一一对应，但要求本公司的各项治理要素在项目能够落实到具体的责任部分和人，项目各部在业务上担当公司各职能部分的指导与监督，但日常事情受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包条约。公司对现场事情的保障作用体现在以下几个方面：1）质量控制：公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目治理文件》组织项目的生产运动，公司每月进行一次全面查抄、考核，对不切合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行查抄。2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次查抄，对公司的资金、技能、人员、质料、机器、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产筹划，以包管项目按筹划完成工程任务。3）资金治理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4）工程条约治理：公司每月对项目履约情况进行一次查抄，对条约治理中存在的问题提出整改要求。5）宁静及文明施工生产治理：公司每半月对项目宁静生产进行一次查抄，对不切合范例要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理惩罚种种突发事件。同时对不切合文明施工要求及情况掩护要求的赐与处罚，并督促整改。6）工程技能治理：公司卖力制定统一的技能标准目录，推广“四新”技能，实时解决工程实践中的技能问题。7）工程料具治理：公司制定质料合格供货商名册，监督项目搞好质料筹划、采购和验收、保管，并对公司范畴的料具进行公道调配。8）机器设备治理：公司卖力设备的采购、调配，对项目机器设备的保养、使用宁静等进行监督，随时解决机器使用历程中的问题。9）劳动力治理：公司卖力劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行公道调配，包管项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的治理进行监督。施工准备施工技能准备1、做好视察事情1)气象、地形和水文地质的视察掌握气象资料，以便综合组织全历程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工步伐，凭据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水步伐。2)种种物质资源和技能条件的视察由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对种种物质资源的生产和供给情况、代价、品种等进行详细视察，以便赶早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变革多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供给情况应做具体落实，包罗给水的水源、水量、压力、担当所在；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合事情由公司技能部分组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审事情，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工到达的技能标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工步队配合学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真体例施工组织设计由技能部分认真体例该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、体例施工图预算和施工预算由预算部分凭据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，体例施工图预算和施工预算，以便为施事情业筹划的体例、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。物资条件准备1、修建质料的准备1)凭据施工组织设计中的施工进度筹划和施工预算中的工料阐发，体例工程所需的质料用量筹划，做好备料、供料事情和确定堆栈、堆局面积及组织运输的依据。2)凭据质料需用量筹划，做好质料的申请、订货和采购事情，使筹划得到落实。3)组织质料按筹划进场，并做好保管事情。4)施工所用黄砂就近选用，由于施工岑岭期正处于讯期，黄砂将在讯期之前准备，并在施工其间与供给商联系提前储备。石子选用黄石产青石，钢筋选用鄂钢，由于武汉到嘉鱼段门路正在修筑，车辆只能单行，质料运输尽量在夜间进行，包管运输通畅。2、构配件的加工订货准备凭据施工进度筹划及施工预算所提供的种种构配件数量，做好加工翻样事情，并体例相应的需用量筹划。条约签订之后，向甲方提出环形杆及钢构架的需用量和进场筹划，电缆沟沟盖板的预制加工在现场已施工完毕的门路路面上进行。施工机器准备凭据施工组织设计中确定的施工要领、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的摆设，体例施工机具设备需用量筹划、组织施工机具设备需用量筹划的落实，确保定期进场。主要施工机器设备见附表-5。现场准备为包管施工控制网的精确性，工程施工时设置丈量控制网，各控制点均应为半永久性的坐标桩和水平基准点桩，须要时应设掩护步伐，以防破坏，利用丈量控制网控制和校正修建物的轴线、标高等，确保施工质量。在施工准备阶段，进行现场施工门路的修筑，利用场内拟建的永久性门路路基作为施工门路。凭据施工进度，在拟建建（构）筑物施工之前，完成周围门路与场外门路的领悟。沿拟建（构）建物四周修筑排水沟，施工历程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟会合排入站外低洼地带。施工步队准备凭据确定的现场治理机构创建项目施工治理层，选择高素质的施事情业步队进行该工程的施工。进场后，到本地劳动部分、公安部分实时治理有关手续。1)凭据该工程的特点和施工进度筹划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量筹划。劳动力需用量筹划见附表-6。2)对工人进行须要的技能、宁静、环保和法制教诲，教诲工人树立“质量第一，宁静第一”的正确思想；遵守有关施工和宁静的技能规矩；遵守地方治安规矩；牢固树立环保意识。3)生活后勤保障事情：在大批施工人员进场前，必须做好后勤事情的摆设，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充实变更职工的生产积极性。通讯准备与本地通讯部分取得联系，创建高效率的通讯指挥系统。生活设施准备1）工程正式开工时，在现场摆设的生活临建建立完毕，并提供满足事情人员生活需求的必须品。现场设置部分职工宿舍、食堂及茅厕，生活污水经化粪池处理惩罚后排出。生活用电、用水由分支管线接入生活区。2）其他生活临建考虑在四周租用民宅。施工摆设施工总体摆设凭据湖北省ZZ设计院的施工图、招标范畴及相关资料，结合现场勘察和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，我们对整个工程进行如下的施工摆设。在施工准备阶段，完成进场施工门路的修筑。场内临时门路利用场内拟建的永久性门路路基作为施工门路，由于现场施工门路闭合，将闭合的施工门路分为两段，在确保其中一段门路流通的前提下，对两段路进行流水施工，在本标段拟建建（构）筑物完工之前，标段内筹划门路路面及路缘石施工完毕。在门路施工历程中，现场排水与门路施工同步进行，确保现场施工文明有序。施工历程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟会合排入站外低洼地带。生活污水经化粪池处理惩罚后排出。本标段220KV屋外配电装置构架底子与主控楼及通讯楼施工同时进行，主控楼及通讯楼施工与综合楼及其他构筑物的施工进行流水施工。220KV屋外配电装置构架底子施工分为三个施工段，三个施工段之间进行工序间流水施工，电缆沟施工与220KV屋外配电装置构架底子施工同步进行。在现场会合摆设三台JZS350搅拌机用于整个施工现场混凝土的制备，一台HJ200砂浆搅拌机用于砌筑砂浆的制备。配备四台机动小翻斗进行混凝土水平运输。工程所需钢筋和模板统一在场区西侧的钢筋车间、木工车间加工成型后运至施工现场。在主控楼及通讯楼南侧设2S763B型井架一台，用于混凝土及其它质料的垂直运输。主要单位工程施工摆设220千伏屋外配电装置底子土方开挖采取人工开挖，按范例要求进行放坡，土方就近堆放，实时回填。220KV屋外配电装置构架底子施工按轴线拟采取分三段施工，以便于模板的周转，具体施工段分别如下：1轴-4轴为一施工段；5轴-8轴为二施工段；9轴-10轴为三施工段。施工历程中，各专业工种进行流水作业。架构及设备支架底子为杯型底子，模板均采取18MM厚木夹板，钢管支撑，杯口吊模。在一施工段进行的同时进行本标避雷针安装，以便场区内实时形成避雷体系。混凝土浇筑采取四台机动小翻斗卖力水平运输，人工翻揪入模。220KV屋外配电装置构架底子施工完毕，经查验切合要求后进行环型杆及钢构架安装，安装时采取一台25t汽车吊吊装，两台经纬仪控制环形杆位置及垂直度。主控楼及通讯楼、综合楼施工摆设主控楼及通讯楼为连体结构，施工同时进行。综合楼在主控楼及通讯楼结构完毕后进行。通讯楼、综合楼砖混结构，主控楼框架结构。预制板安装采取搭设斜道，人工运输的要领。主控楼梁、柱、板一次浇筑成型，通讯楼屋面为全现浇。底子及上部结构模板均采取18MM厚木夹板，钢管支撑。在各个单位工程施工历程中，土建与安装的良好配合是使整个工程能够优质、高速、宁静、文明完成的要害，这样就要协调好土建与安装的干系，控制好各项安装工程的插入点，土建与土建之间，土建与安装工程之间，安装与安装之间做到协调配合，有条不紊。主要修建物施工时，我们将充实利用有限的时间和空间，拟采取先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交错作业。主要分部分项工程的施工要领丈量工程本项目建（构）筑物多，漫衍面积大，为精确快捷测定出建（构）筑物轴线，严格控制结构构件的位置及多少尺寸，拟定各个单位工程的施工主轴线为四点平面控制网，采取直角坐标法定位放线。主要丈量仪器有：瑞士莱卡全站仪一套，苏州产经纬仪两台，S3普通水准仪一台。配一名丈量工程工程师和两名经验富厚的丈量放线员，针对建（构）筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采取差别的丈量要领，做好丈量放线事情，满足工程施工进度和质量的要求。丈量准备事情1)了解设计意图，掌握工程总体结构、工程特点、施工摆设、进度情况、周围情况、现园地形、定位依据、定位条件，做好内业盘算事情。2)进行丈量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备丈量资料和表格。3)创建定位依据的坐标控制点与园地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应干系，进行核算。4)测设园地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固所在和围墙上，做好控制桩并做出明显标记，妥善掩护。丈量误差规定1)丈量误差依据《钢筋砼修建结构设计与施工规程》（JGJ3-91），《火电施工质量评定标准》（土建篇）2)首级控制网采取满足一级小三角网的丈量精度要求。3)平面控制网的控制线，包罗建（构）筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20"。4)修建物竖向垂直度：层间垂直度小于10mm，全高垂直度小于H/10000，且不大于30mm。平面丈量要领平面丈量结合施工摆设和工程进度分阶段采取相应的丈量要领。丈量要领如下：平面控制网凭据甲方提供的坐标控制点为丈量放线依据，结合施工图进行施工丈量定位放线，确定出丈量控制主轴线，丈量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位的要求，创建起平面控制网，作为轴线通报的依据。控制主轴线施测到现场后，应掩护好控制轴线标记不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于掩护和校测，定期查抄各轴线间的尺寸。2)平面丈量建（构）筑物和种种设备底子在轴线放线前，对控制点进行复查。主轴线采取经纬仪测设，创建平面控制网，以此为依据，利用校核过的钢卷尺进行次轴线及细部放线，轴线丈量精度切合二级导线的精度要求，建（构）筑物每层施工完毕，将轴线引测至上一层外貌，并用墨线标识。建（构）高程控制