投标员月考核表(修订)

Sheet1 投标员月绩效考核 考核人： 考核时间： 考评项目 评分项目 工作要求 评分细则 总分 自我评分 主管评分 业务技能 查找投标公告 1.按照公司的要求，每天用时2至3小时内高效完成投标公告的查找工作，能精准找出适合我司投标资质的招标公告。不能出现漏标现象。2.按要求填写《招标公告》发至QQ内部群。3.在纸质版的《公告登记表》登记。 1.每月查询到15条以下招标公告，不加分； 15 2.每月查询15~30条适合我司投标的招标公告，加8分； 3.每月查询到30以上适合我司的招标公告，加15分。 4.当月查询招标公告时，出现漏标现象：漏标超过三条，每条减2分；大于三条小于5条的，减10分；大于五条的，该评分项目不得分。 5.不按做纸质版登记的，每一个项目减1分。 报名投标 1.按照招标公告和本公司的要求，带齐资料，顺利完成报名及标的够买工作等。2.报名成功后，按照招标公告要求，在规定时间内敦促财务谢姐缴纳保证金，并在保证金截止前三天核实保证金是否到账。3.报名成功后，按照要求做纸质版登记。 1.能按照公司的要求，顺利完成报名，加5分。 7 2、如因个人去报名的时候所带的资料不全、迟到，报名的是审核资质不全等个人原因造成延误报名或报名失败的，不加分。 3.准时监督财务按时交纳保证金的加2分。若不及时提供打款账号及及时催促财务打款的，不加分。 4.未填写投标报名表，每一个项目减1分. 制作标书 1.按照招标公告，和本公司的要求，用3至5天时间内顺利制作出合格的标书，并完成装订，封标。标书内容准确无误，排版格式整齐，装订封标美观大方。 1.按照投标文件及招标公告要求完成标书制作的，并且无出现错误，加25分； 40 2.每项目招标文件重点用红包标记，并用word单独列出保存及打印纸质。加5分。未操作减5分。 3.在报价、单位名称、姓名、时间等重要方面出错的：每出错一次减8分；出错等于或者大于三次的，不加分；由于这些情况造成公司投标不成功的，不加分； 4.标书制作中，出现其他小错误的：小于三次包括三次的，每出错一次减3分；大于三次小于等于五次的，每次减5分；大于五次的，该次不得分；由于员工的错误造成该次投标失败的，不加分。 5.标书制作标准用时5个工作日完成，紧急标书制作用时超过2-3个工作日，加10分。未按规定完成减10分. 投标 1.按照招标文件和本公司的要求，在投标规定时间内准时到达投标现场，及时提交投标文件，顺利完成投标工作。2.做投标现场登记，将登记信息准时带回公司。3.在开标后，及时跟进保证金的退还工作，使保证金在规定时间内退还公司账户。4.做好开标前的保密工作。 1.能按照公司的要求，按时顺利完成投标和开标登记的，加10分。 13 2.因所带的资料不全、迟到等个人原因造成该次投标不能顺利完成或者是造成耽误投标的，则不加分。 3.如不做投标记录登记的，减5分；记录不全的，视情况减3-5分。 4.开标前泄露公司投标金额的，本次不得分。情节严重的，公司另行处理。 5.开标后，跟踪保证金退回的，加3分。不及时跟进的，该项目不得分。 综合素质 个人素质 学习能力强，有团队精神，善于团队合作；认真执行领导交办的各项工作，理解力强，办事细心，责任心强。加3分。 25 考勤 当月全勤加5分，迟到三次五分钟内的减除3分，超过三次不加分；旷工不加分；请病假超过一天不加分；请事假不计分。 工作创新 在查找招标公告，制作标书，投标等工作过程中，提出合理化的书面建议，能促进公司的进步和发展。加5分。 工作态度 工作中善于总结，能每周、每月进行阶段性总结自己工作中的得失；每个项目结束后进行成功或失败的原因总结及分析，促使公司与个人不断进步。加12分。 合计： 100 0 0 注：90分评定为优秀，评定为优秀人数不超过部门总人数的20%，次月奖励150元；超过80分为良好，不超过部门总人数的50%，每月奖励50元；60-80为一般，60以下不合格。不合格者，取消当月所以奖金，连续两个月不合格，严重警告一次，调岗处理；连续三个月不合格，做辞退处理。 本月工作内容： 下月： 员工意见：公司能够怎样帮助你，使你未来工作更好？试就你的工作、公司或工作环境等提出建议性的批评和建议。 员工签名： 时间： 公司评价： 评价人签名： 时间：Sheet2 Sheet3