《生产与运作管理》试
---1 一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内) 1.MRP中工厂日历是用于编制
的日历,它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子 2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( ) A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题 3.工作研究中,过程分析符号“□”的含义是( ) A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存 4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法 5.MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的 6.工作研究中,对新的工作方法的评价主要应( ) A.从节约成本的角度进行评价 B.依据事先确定的目标和
进行评价 C.从节省人力的角度进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价 7.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是( ) A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品 8.新产品开发
评价的定性分析方法较多用于( ) A.产品初步
阶段 B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段 9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%,银行贷款利率为10%,此时企业的正确决策是( ) A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资 10.新产品开发决策应该由企业( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定 11.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法 12.项目可行性研究报告又称( ) A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书 13.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为( ) A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 14.工程进度控制的重点是( ) A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度 15.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 16.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为( ) A.r= . B.r= C.r= D.r= 17.推动‘5S’活动,可以按( ) A.生产原则进行 B.标准化原则进行 C.管理原则进行 D.PDCA循环原则进行 18.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为( ) A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分 19.滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 20.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天 21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于( ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划 22.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为( ) A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时 23.全面质量管理概念源于( ) A.中国 B.日本 C.英国 D.美国 24.排列图法是一种适用于分析( ) A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术 C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术 25.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力 C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力 26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法称为( ) A.间接计算法 B.比例计算法 C.直接计算法 D.经验估算法 27.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( ) A. 10,000元 B. 1,000元 C. 100,000元 D. 100元 28.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中关键的少数属于( ) A. C类 B. A类 C. B类 D. D类 29.设备的物质寿命,又称为设备的( ) A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命 30.设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控”点检和一般点检,一般点检由( ) A.厂部负责组织 B.生产科负责组织 C.车间负责组织 D.设备科负责组织 二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的,该小题无分。) 31.设备的技术性评价,包括( ) A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性 32.ISO 9001标准适用于( ) A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证 C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证 33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( ) A.双手的动作同方向运动时省力 B.手臂直线运动比曲线运动省力 C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作 E.用手腕完成动作比用手指省力 34.期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是( ) A.批量 B.生产间隔期 C.生产周期图表 D.关键设备负荷表 E.在制品定额 35.生产计划的主要指标有( ) A.产量指标 B.销售额指标 C.产值指标 D.品种指标 E.质量指标 36.生产作业管理的原则是( ) A.讲求经济效益 B.坚持以销定产 C.实行科学管理 D.组织均衡生产 E.实施可持续发展战略 第二部分 非选择题 三、名词解释题 37.在制品 38.工序 39.工艺性损耗 40.产品生命周期 41.工程项目 四、简答题(每小题4分,共20分) 42.简述生产(作业)过程分析的内容。 43.简述新产品的概念及其特点。 44.合理组织生产过程有哪些基本要求? 45.简述传统设备管理的局限性及特点。 46.简述闭环MRP的处理过程。 五、计算题 47.某厂年需某零件5000件,存储费每件每年2.5元,订购费用每次20元,订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算) 48.某玩具厂生产A、B两种玩具,需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计划安排(各生产A、B两种玩具多少台)。(只需列出线性规划模型) 车间 A产品 B产品 限制条件 制造 4 2 100 装配 2 4 80 利润 12千元 7千元 49.已知某工程项目的作业明细表如下: 时间单位:天 作业代号 A B C D E F G H I J K 紧前作业 — — — — A C C CD B EFGH GH 作业时间 2 3 4 3 1 3 4 5 6 3 4 要求:(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图; (2)根据作业时间,计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差; (3)确定关键路线,计算总工期。 六、论述题 50. 试论述实施ISO 9000标准与开展全面质量管理的关系。 《生产与运作管理》试题---2 一、填空题 1)生产管理的要求包括: , ________ ,_________,________ 和 _________。 2)合理组织生产过程的要求有: , , , , 。 3) 确定保险在制品数量是要考虑的因素有 和 。 4) 流水线内部在制品包括 _________ ,__________, __________, ________, 其中间断流水线不计 ___________ 在制品, 连续流水线不计____________。 5) 实行准时化生产的效果有:(1) ,(2) (3) 。 6) 企业生产系统的输入包括 和 ,生产系统输出包括 和 ,其中_ __输出用于控制。 7) 生产系统满足市场需求的运行模式,包括:订货-生产式, 式和 式。 8) 确定车间生产作业计划任务时,对于价值小、需求量和需求时间均不稳定 的通用件,可采用 法。 9)流水线作业中,当制品 _________________________时,工序之间宜采用按 输批转移。 10)某企业生产A产品需订购一批原材料,价格优惠条件是一次订货量大于或 等于Q1,企业按正常价格计算的经济批量为 Q*,当Q*≥Q1时,企业应按 订货,当Q* ≤ Q1时,企业应 。 二、单项选择题 (1)产品的生产过程是指( )。 A.产品从原材料投入生产到产成品完工所经历的全部日历时间; B.产品从原材料投入生产到产成品完工所经过的各种生产活动过程; C.产品在各生产环节进行的加工制造过程; (2)节奏是指流水线上( )。 A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔; B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔; C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔; (3)企业生产过程一般包括如下几部分组成( )。 A、设计过程,实验过程,基本生产过程,销售过程和服务过程; B、工艺过程、检验过程,运输过程,自然过程,储存等待过程,附属生产过程; C、生产技术准备过程,基本生产过程,辅助生产过程,生产服务过程,附属生产过程。 (4)一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断,而加工周期尽可能短,问该批制品应采用那种移动方式( )。 A、平行移动方式; B、顺序移动方式; C、平行顺序移动方式。 (5)厂部安排车间生产任务时,根据不同的生产条件采用不同的方法,成批生产类型采用( );低价值、需求不稳定的制品采用( );大量生产类型应采用( );单件生产类型应采用( ) 。 A、累计编号法, B、生产周期法; C、在制品定额法; D、定货点法 (6)在对象专业化工段里( ) A、集中了同类型的设备,同工种工人,可以对不同类对象进行不同工艺的加工。 B、集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行相同工艺的加工。 C、集中了不同类型设备,不同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工。 (7) 生产提前期是指( ) A、 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔; B、 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在总装车间完工出产所提前的时间; C、 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间; (8) 多对象流水线上,当加工对象转换时,不需对设备和工装进行调整,或可快速对设备和工装进行调整,该流水线形式为( )。 A、混合流水线; B、可变流水线; C、不变流水线; (9) 某车间生产多种产品,但各品种工艺路线基本不同,其设备布置应采用( ); A、作业相关图法; B、物料流向图法; C、物料流量图法; (10)某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型,计算该设备组生产能力应采用( )。 A、代表产品法; B、假定产品法; C;劳动量比重法。 三 名词解析: (1) 生产间隔期 (2) 工序同期化 (3) 对象专业化 (4) 最小批量法 四、计算题 (1)、有一批零件,需经四道工序加工,各工序单件加工时间分别为: T1=15 分钟,T2=10分钟,T3=15分钟, T4=10分钟,设批量为5件,试用公式法求平行移动方式下的加工周期。 (2). 六种不同的零件,需经三台设备加工,各零件工艺顺序相同,资料如下: 设备名称 加工零件代号 J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 MA 5 6 4 9 3 6 10 8 MB 1 5 2 6 4 3 6 5 MC 8 7 6 11 8 7 9 10 求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期. (3). 某混合流水线生产A、B、C三种产品,A产品计划产量1000台, B产品计划产量3000台,C产品计划产量4000台,试确定一个循环流程内的产品投产顺序。 (4) 某多对象流水线上生产A、B、C三种产品,年计划产量分别为:Na=5万件,Nb=4万件,Nc=3万件,各产品的单件时间定额分别为:ta=20分钟,tb=35分钟,tc=30,流水线年制度工作日300天,两班制,时间有效系数为0.9,试用劳动量比重法求各产品生产节拍。 (5) 有一间断流水线看管期为120分钟,节拍为6分钟/件,其余资料如下: 工 序 号 工序 时间 看 管 期 最大周转再制品占用量 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 01 4.5 分钟 01号工作地 周转在制品图 02 9 分钟 02号工作地 03号工作地 注:黑道线为工作地工作延续时间。 按时间分段计算工序间周转在制品,并画出工序间在制品变化图(画在上图中间)。 (6) 有8项任务需经某设备加工,各任务资料如下:试用EDD-SPT综合规则确定加工顺序。 任 务 J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 J9 加工时间 6 3 2 3 8 10 4 7 3 交货期要求 13 12 11 30 44 28 29 45 46 求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期.