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温州高利贷思考

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温州高利贷思考温州高利贷思考 温州“病人”:温商之痛真相 来源:《温州商人》杂志 发布日期:
温州高利贷思考
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温州“病人”:温商之痛真相

来源:《温州商人》杂志 发布日期:2011-11-16
 





哪些老板可能会“逃路”,如何不乱这些企业,匡助它们度过难关,如今已成为温州 市政府最重要的工作。一位当地官员对记者

示,根据近期的摸底调研,多家“跑路”企业 的一个共同特征是,盲目多元化扩张和相互担保,而那些专注于主业的企业,受到信贷紧缩 的影响相对较小。


当天下战

,在温州龙湾产业区,箱包公司老板郭明(化名),一直在望着窗外的雨发 愣。他做了十多年的工厂,如今一直亏本经营。固守不变,企业只能苟延残喘,但假如像其 它企业一样扩张,他会不会成为下一个“跑路”的胡福林,


胡福林的跑路与回来,刺激着很多像郭明一样的温州商人。


继承亏本经营,


这是郭明做老板的第18个年头,40岁的他,看起来要比实际春秋苍老。最近,他感 到了前所未有的压力,面临记者,郭明点燃一支香烟,半天说不出一句话。


郭明的工厂坐落在龙湾产业区,拥有自己独立的厂房,旗下员工130人,出产的箱包 远销至欧洲各国。


“2004年至2005年,是最赚钱的时候,但现在,经营环境越来越差了。”郭明称, 2008年遭遇了金融危机,由于公司业务主要是做外贸,遭遇了一些困难,但“只是销路不好, 毛利率也有5%左右”。


“现在的经营环境,比2008年还要差~”郭明说,公司的人工本钱由之前的每人每月 1800元左右上涨至2500元,而

本钱、用电本钱都大幅度进步,致使毛利率降至3%以下。 “现在,我们每年的销售额还有几千万,但利润已经从几百万降低至百万,再降至几十万,到现在,基本是亏本经营。”


这样的经营状况,早已让郭明对公司的主业心生动摇。而与他同时起步的老板,良多已经进入房地产、新能源等高利润工业,还有更多的朋友进入到担保、印子钱等领域。


“曾经也有朋友让我将公司里的钱参股担保公司,放印子钱。”郭明直言,当时这对他来说确实是很大的诱惑,究竟“良多朋友确实由于放印子钱赚到了钱”,但终极,考虑到过大的风险,他仍是抛却了。


但坚守主业,却让他越来越绝望。“固然订单已经排到年末,但企业在亏本”,而且,“这么多工人要吃饭,做了这么多年的企业,也不能由于暂时的难

就关掉企业”。


固然,郭明称,假如工厂转手,也会有人接手,不外,“卖完公司,我做什么呢,”郭明坦言,他确实一度以为自己“良多时候过于守旧,才导致固守在这个低利润的劳动密集型工业”。


“固守本业,难以发展;盲目扩张,可能破产。”郭明仍在进与退之间踌躇。


胡福林式悲剧


郭明的困扰,信泰团体董事长胡福林或许也曾遭遇。


与胡福林相交20年的眼镜商陈女士表示,胡福林的失败之处在于“盲目扩张”。16岁开始就在父亲店里打工的胡福林,如今已经在眼镜的研发、出产、连锁销售等各个环节完成了全工业链布局。


不外,眼镜行业极低的毛利率,促使了胡福林的多元化。继进军地工业后,2008年,信泰团体又大举进入光伏新能源工业,并先后投资组建了浙江中硅新能源公司、温州中硅科技公司等多家光伏企业,“投资数亿元”。


“胡福林战线拉得太长,多元化扩张的步伐太快,这是其遭遇困境的根源。”陈女士称,信泰遭遇了信贷紧缩时,“很多项目投资至一半,胡福林只得借印子钱”。一位知情者向本报记者透露,当时,银行抽离的资金达到6000万,并终极导致信泰资金链破裂,“这是压垮胡福林的最后一根稻草”。


如今,跑路的胡福林已经回来,温州政商两界也在积极推动信泰重组。不外,更多的“跑路者”,或许不会像胡福林那么幸运。


此前跑路的巨邦鞋业总经理王和霞就是一例。在7月27日消失后,她就再也没有泛起。据龙湾区鞋业行业协会表露,王和霞出走的原因是,“涉足一家非法担保公司”,因为担保公司老板出逃,王也被迫失落。


据当地一位鞋企老板先容,王和霞涉足的担保公司,实在就是几个人凑钱放“印子钱”。普遍的做法是,自己出一部门资金,然后以一分半到两分的利息从民间融资,然后以三四分甚至更高的高利息借给他人,从中牟利。据称,王和霞此次失落,涉及金额五六千万元,而像王和霞一样的“老板”,在温州永强一带就有上百个。


“多元化”冲动


温州当地一位官员对记者表示,“跑路”企业家一般有两类,一些像胡福林一样,盲目扩张导致企业资金链断裂,陷入困境。还有一类,就是像王和霞一样放印子钱的。


“温州一部门企业确实遭遇困难,但不能说整个温州经济崩盘了。”温州经济开发区一位官员对记者称,该开发区目前只有两三家企业老板跑路,不是“重灾区”。“所有的公司都要接受考验,那些落后的公司当然会被淘汰,但其它公司会崛起。”他还举例称,“人本轴承、正康实业等公司专注主业,不断进行工业进级,就发展得很快”。


正康实业董事长黄建聪,在接受记者采访时表示,这家主营“不锈钢带、不锈钢管材、管件”的企业,1999年景立时资产仅700万元,如今资产规模已达2亿。“2004年,公司开始专注工业进级,只有向有远景、有科技含量的产品转化,未来才会有竞争力”。


“10年前,我们用1吨钢材出产钢带,可以赚4000元,而现在只能赚400元。假如不研发,出产有技术含量的产品,公司早就运营不下去了。”黄建聪称,之前,朋友曾多次拉他进入房地产、担保等行业,但他以为“做实业仍是要专注”。


不外,随后,黄建聪却出人意料地谈起,从2006年开始,他就一直在关注新能源LED工业。


“经由长时间的考察我发现,LED的市场远景很不错。假如项目

审批下来,我们打算投资3亿到该领域。”黄建聪称,为了分担风险,他会引入合作伙伴,自己持股比例在40%至50%,投资金额在1.5亿左右。而不足的资金,他表示会从银行贷款。


“我不会成为下一个胡福林。”当记者提及“多元化风险”,黄建聪决心信念十足地说,只有倒掉的企业,没有倒掉的行业。而仅仅两天前,主营LED产品的深圳均多立公司董事长毛国钧举家外逃,并由此引发了“LED倒闭潮是否将泛起”的热议。


责任编纂:江爱冬




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