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劳务项目部宣传标语

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劳务项目部宣传标语劳务项目部宣传标语 篇一:施工工地劳务队入场教育 施工工地劳务队入场教育 主讲:袁宁 袁诗泉 地点:5#楼现场 时间:2013年3月20日 我项目部坚持把安全生产管理作为一项重要的项目管理工作之一,在严格落实各项安全保障措施的同时,始终将提高农民工安全防范意识作为安全管理工作的重点。近日,随着工程的全面展开,农民工陆续进场,我项目部积极开展农民工进场前入场教育活动。根据计划,工程施工任务进入紧张繁重阶段,作业人员需求量很大。为确保施工工期和施工安全,我项目部制订了明确的安全教育培训计划,确保进场人员在作业前经过入场...
劳务项目部宣传标语
劳务项目部宣传标语 篇一:施工工地劳务队入场教育 施工工地劳务队入场教育 主讲:袁宁 袁诗泉 地点:5#楼现场 时间:2013年3月20日 我项目部坚持把安全生产管理作为一项重要的项目管理工作之一,在严格落实各项安全保障措施的同时,始终将提高农民工安全防范意识作为安全管理工作的重点。近日,随着工程的全面展开,农民工陆续进场,我项目部积极开展农民工进场前入场教育活动。根据计划,工程施工任务进入紧张繁重阶段,作业人员需求量很大。为确保施工工期和施工安全,我项目部制订了明确的安全教育培训计划,确保进场人员在作业前经过入场教育。安全教育是提高从业人员安全意识的技能的有效手段。 为此,为保证教育质量,我项目部编写了安全教育提纲并做到入场人员随入场随教育。通过安全教育,进一步提高了农民工的安全生产意识和遵章守纪的自觉性,并增强了其安全生产的责任心和自我保护能力,保证了一线施工安全生产 1 的持续稳定。提高每个施工人员的安全意识,贯彻落实“安全第一、预防为主、防止结合”的方针,预防意外事故的发生,加强自我观念,提高施工人员的战斗力,确保施工生产的顺利进行,我项目部对进场劳务队人员做以下入场教育。 一、广泛开展安全生产的宣传教育,使广大职工,特别是新工人,要真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产,文明施工 的科学性,牢固树立起安全第一的思想,自觉遵守施工现场的各项安全生产法规和规章制度。 二、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的监督,上班时间精力要集中,坚守作业岗位,未经不得从事非本工种作业(如机、电、架等特殊工种作业)严禁酒后上岗,不得在禁烟火地带吸烟动火,严格执行本操作规程,不得违章指挥和违章作业。 三、按照作业要求入场必须带好安全帽,并系好帽带,在没有防护的高空悬崖和陡坡都必须系好安全带,高空作业(如二米以上)不得穿硬底易滑的鞋,上架子作业,严禁在高处往下投掷物体,不得穿拖鞋,严禁赤脚、赤背进入现场施工。 四、在施工现场行走时要注意安全,不得攀登脚手架,爱护防护措施的警告牌、安全标志,不得随意挪用。禁止运用现场各种标语牌、安全标志、消防器材。 2 五、各班组使用机电时,要经专业电工检修合格后,接通电源,方可使用,使用振捣器,打夯机等都必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋,电源线不得随地拖拉或在水中浸泡,必须将电源线架空。要有二人同时配合作业。 六、施工现场禁止吸烟,随地大小便,施工现场严禁打架斗殴,严禁私拿公物和盗窃行为。 七、施工现场从事电气焊作业之前必须提前,取得现场动火单后,方可动火作业,作业之前并将用火周围的可燃物清除干净,按动火通知单要求实施,并备灭火器,设专人看火。 八、使用手持电动工具,必须有漏电保护装置,操作时戴好绝缘手套,使用套管机、电砂轮、台钻、手电钻,必须事先检查绝缘性能是否良好,及可靠的接地、接零、漏电保护装置。 九、凡患有高血压,心脏病及其它残疾人禁止从事建筑业。凡是工地参施人员必须身体合格,禁止使用国家通辑的各种罪犯进行现场施工。 十、禁止无特殊作业上岗人员,操作特殊作业工种,违者责任自负,并罚款100元/人次。 十一、加强工地值班制度,填写好当日工作情况,对当日作业负全部责任。发生情况如值班人员没在岗,造成损失罚值班领导100元,罚值班员50元。 3 以上各条款望施工队及工地所有管理人员认真执行,规定不足之处请按国家有关条例执行,凡违反规定者发生大小事故均由当事人单位负责。本规定从宣布之日起生效。 篇二:项目部会议纪要11.15.doc1.doc1 会 议 纪 要 会议时间:2014年11月15日下午16:30 会议地点:项目部会议室 主持人: 王 胜(总工) 参会人员:项目部全体管理人员、劳务公司负责人及各班组长 会议内容: 劳务班组对上周工作总结,项目管理人员提出施工中存在的问题: 一、劳务公司各班组发言: 1、马安晋:对于项目部11月8日下发的整改内容,大部分都已按照要求整改到位,外架倾斜问题正在积极整改;梁钢筋不直,板模板不平等问题,以督促相关班组及时修整。为了不耽误工期,请项目部及时的补给材料(钢管)。 2、吴远宏:钢筋 电渣压力焊焊接有所改善,三层二段次梁钢筋制作有些过长,下次坚决杜绝、监督此类现象发生。 3、陈甲森:塔吊指挥不及时到位,材料无法吊配。 4、刘忠保:外架搭设存在的问题,会及时按规范要求搭 4 设。 5、华 锋:线管踩踏严重,请各班组增强线管预埋成品的保护意识。 二、项目部各管理人员发言: 1、陈昌孟:?钢筋制作、下料,要按设计规范要求,守筋人员要起到作用,保证不漏筋,钢筋堆放乱;?木工的柱、梁、板、楼梯锯木灰要及时清理干净;?外架连墙杆严格按照立杆不大于4m,横杆不大于7m规范搭设,安全通道的防护及时做到顶;?拆模后的柱子要及时派人修补,修补完毕后尽快清理、打磨干净;?四周环境卫生,要天天派人打扫干净。 2、陈大锋:?三层二段个别钢筋套丝不规范,电渣压力焊不光滑、饱满,焊接完后立刻清理干净,后浇带位置预留不到位,守筋人不负责;?三层一段木工表象良好,但在二段施工中又存在一些问题,希望木工要把好的方面一直保持下去;?拆模前的施工要及时报项目部审核;?柱子的修补一定要及时,不要让项目部督催;?外架连墙杆要及时刷红漆。 3、尹菲:钢筋电渣压力焊时,火星四溅,要做好防护措施,焊接时,要派专人负责四周检查,以防发生火灾。 4、汪飞:?验收模板时,班组长陈甲森一定要陪同验收,要有事耽搁,需提前安排专人负责项目部验收事宜;?个别 5 外架硬防护、架板搭设不规范。 5、周自山:钢筋垫块不到位,需改善。 6、陈 倩:施工现场整体环境不错,希望一直保持下去。 7、吴明彩:每次取送样的使用部位、数量、代表批量填写,希望落实一个人负责。 8、王 平:?扣件不要随便乱放,发现罚款;?材料计划单项目部审核完毕后要尽快通知材料员采购。 三、王总工总结: 对于以上问题:?劳务队尽快落实、整改,在报材料计划单时,注明要进场的具体日期;?取送样严格按照规范要求送检,有问题找总工解决;?冬季来临,做好防火标识标语宣传;?各班组交接检要做到相互配合,有序施工。 安康市花园建筑工程有限公司 安康职业技术学院图书馆工程项目部 2014年11月15日 篇三:施工工地劳务队伍管理制度 施工工地劳务队伍管理制度 1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放 (1)要选择信誉好,管理能力强,技术水平优,工程进度快的劳务队伍,严把选择关,不合格的队伍绝对不能进场,从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。 6 (2) 对各劳务企业及分包企业建立档案,详细记载该企业所承建工程质量,安全措施和农民工工资的发放情况。 (3) 实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险,确保农民工工资按时发放,无论是建筑工程分包还是劳务分包,施工队要在签订时缴纳一定数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化,避免产生纠纷。作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段,其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。 (4) 建立奖惩制度,对施工队实行等级评定,将农民工工资的发放情况作为评级标准之一,一旦有拖欠农民工工资情况发生,在进行处罚的同时,对其进行降级处理,同时记入企业档案备查。 (5) 农民工工资具体管理办法: 1)建立农民工信息档案,农民工自入场之日起即将个人的身份证信息、工种、住址及联系电话等资料登记入档,便于核对。 2)开办实名工资卡,实行一人一卡制,并制定农民工花名册,,按花名册由公司财务部门进行网上工资实名支付,保证工资能直接发放到 农民工本人手中。 3)严格要求各劳务企业在工资发放时将工资情况在生活区至少公示7天,保证信息获取的透明公开。 7 4)公司各部门严格监督管理,各项目部上报当月工程量,产值和工资表后,工程部按工程形象进度审查核定工程数量,计算出所使用的物料成本,安全部门负责审核工资表上的人员名单,最后由财务部进行网上支付,将每个人的工资打入个人工资卡。 5)定期进行安全培训教育,并将农民工的权利作为宣讲内容,让农民工真正认识到如何保障自己的权益。 2.劳务队伍管理办法 (1)劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。对不服从技术员合理安排、建议的劳务队伍民工:发生第一次时,项目部对该民工处罚30元;发生第二次时,施工处对该民工处罚50元;发生第三次时,施工处有权直接将该民工辞退;因劳务队伍民工自身原因侮辱、漫骂项目部所属员工的,将对该劳务队伍处罚1000元,殴打项目部所属员工的,将对该劳务队伍处罚5000元,同时将直接责任人送有关司法部门进行处理。 (2)劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录,必须身体健康,具有与本工程相适应的劳动能力。 (3)劳务队伍所属民工进场后,必须及时将其身份证复印件、名单列表上报到项目部办公室,由项目部办公室统一办理暂住证件,费用从 劳务队伍结算中扣除,中途离场或辞退的民工,要及时通 8 知经理部办公室。 (4)劳务队伍归各技术员管辖,技术、进度、质量、文明施工等应服从现场技术员的管理,要按技术交底、图纸及技术规范施工,若达不到要求,现场技术负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。 (5)项目部向劳务队伍提供合格的钢筋、砼等半成品材料,劳物队伍对施工质量负责,不准偷工减料,不准试用不合格的材料,应配备足够的业务熟练的技术工人及精干的管理人员,要保证每道工序必须有一个负责人。如因劳务队伍自身原因出现一次不合格须再次检验的,每不合格一次罚款50元;监理提出指令性整改的,每次罚款500元;监理提出肯定表扬的,每表扬一次奖励300元;对需要停工整顿的,每次罚款1000元;对停工整顿且业主、监理对项目部进行罚款的,劳务队伍必须承担罚款并加罚1000元。对因劳务队伍自身原因造成的损失全部由施工的劳务队伍承担。 (6)劳务队伍所承担工程的资料由劳务队伍承担填写,劳务队伍必须配备工程技术人员,每道工序完工后由劳务队伍技术人员自检合格后填写施工资料,然后将资料交给技术负责人,技术负责人复检合格,再由项目部检验,工程科检验合格,方可由工程科联系监理验收,严禁无资料报验和自行找监理验收。劳务队伍技术人员在填写原始施工资料前,必须仔细阅读图纸和技术规范,原始资料的填写必须符合图纸和 9 技术规范的要求,上交后如被检查出错误,将处以10元/份的罚款,罚款针对填写人及复核人,并重新填写。 (7)劳务队伍必须严格按照国家安全技术生产规定、规程、设计、施工等文件及与公司签定的安全协议制定出相应的安全技术措施,保障安全施工;各劳务队伍对自己管辖范围内的施工机械、人员安全要妥善管理,认真履行安全合同及执行公司下发的关于安全施工的相关规定,劳务队伍安全事故所造成的损失全部由劳务队伍承担。 (8)劳务队伍应按时完成项目部下达的施工任务,各劳务队伍应配备足够的机械设备和人员,同时根据甲方与其签定协议上规定的工期每月上报施工计划,项目部审批后下发执行。如超额完成任务,当月奖励1000元,如完不成任务罚款1000元;项目部有权根据具体情况对劳务队伍的计划进行调整。对连续3月不能完成计划的,项目部有权对其承担的施工范围、内容进行分割。 (9)为规范现场文明施工,工地沿线除设置必要的质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌外,整个施工现场应做到布局整齐、文明责任区明确,并有明显标识;每一个施工环节必须做到不因施工而给已完工程及其它工程造成损伤或影响,施工现场不得出现由于施工组织不合理而造成停工的现象;施工管理人员及主要工种应佩挂证卡,所有施工人员应自觉遵守工地各项管理制度,避免和降低施工对周围环境造成 10 污染和破坏。 (10)项目部统一提供质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等,劳务队伍有义务进行保管、摆放,各劳务队伍在日常生产中要负责保管、摆放好自己所属责任区内的质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等,如有丢失或损坏,由劳务队伍按价赔偿。 (11)项目部根据工程进展情况下发给各劳务队伍的半永久材料、周转材料或租赁给劳务队伍的小型机具,由劳务队伍自身负责使用、保管,不准私自转让,一经发现根据情况扣款,若有丢失或损坏,必须照价赔偿。 3.施工工地劳务队伍结算及支付办法 (1)结算、支付依据双方签定的合同且劳务队伍完成的工程项目进度,公司可根据具体情况对其进行适当调整,所有支付金额数量由项目经理确定并签字后方能支付。 (2)各劳务队伍每月应按计划完成工程量,经现场技术负责人审核后上报项目经理,经相关责任人审核并经总经理审批后支付。 (3)劳务队伍属现场技术负责人直接管辖,现场技术负责人可根据劳务队伍的管理、质量、进度、安全、文明施工等情况调整其支付金额;若劳务队伍不服从现场技术负责人的管理,现场技术负责人可拒绝其支付申请。 (4)各劳务队伍必须保证材料、机械的正常使用,如不执行 11 机械材料的规章制度,项目经理可以拒绝其支付申请。 (5)各分项工程的原始资料及检验资料在该分项工程完成后48小时内交项目部,要求正确无误并经现场技术负责人及监理签字齐全。项目部按其已上报资料的工程数量占完成工程数量的比例调整其支付数量。 (6)劳务队伍应保证全部资金用于工程建设,并定时上报资金使用情况,如发现挪做他用,项目部将停止其下期计量支付。 12
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