刘汉惜：做实业很困难 中国的税率太高

刘汉惜：做实业很困难 中国的税率太高 海源水族 保山水族www.bshysz.com 捷胜a1 刘汉惜:做实业很困难 中国的税率太高 海南南国食品有限公司董事长刘汉惜 和讯网消息 年APEC中小企业峰会于月日-日在海南澄迈召开，本届峰会的主题锁定“突破之路”，和讯网全程报道。海南南国食品有限公司董事长刘汉惜在论坛上表示，做实业是很困难的，做实业首先要有事业心，而不纯粹是想赚钱，而且中国的税很高。 以下为文字实录: 刘汉惜:今天很高兴有机会在这里和大家探讨失业的突破，我们企业叫做海南南国食品有限公司，已经有年了。是利用本地的特色资源进行深加工，也就是农产品，把海南的椰子、咖啡做成特色产品。我们也就是一个实业。 做实业是劳动力密集型的企业，也是民生产品的企业，也是 市场经济主体的企业。关系到国家的稳定，对推动经济发展起到了很重要的作用。 做实业是很困难的，做实业首先要有事业心，而不纯粹是想赚钱。比如说我做南国食品，从一开始就是想做健康的食品，能够把海南的健康产品奉献给社会，这是我的事业心。其次要有实干的精神，做实业是要吃苦受累的。 做实业怎样才有出路,从年的金融风暴开始，我就在找我们的实业存在哪些问题,我总结了四大难题: 第一个，通货膨胀造成原料、劳动力、市场成本增高，但是产品的价格很难提上去，利润空间很薄，想盈利很难。这是成本增高的问题。 第二个，税收高。中国的税真的是很高，%的增值税，%的所得税，还有其他的附加税，税太高。 第三个，是这两年出台的《劳动法》、《社会保障法》这些给企业带来的压力也很大，劳资关系、矛盾经常出现，员工炒企业，动不动就走人，这也是给企业的压力。 第四个，做食品的还有一个食品安全的问题，食品不能说% 没问题，要做到百万分之一没问题，这对企业来说太难了，企业的质监等各方面的成本会提高，质监要增加多少人力物力，增加多少设备，在原材料的控制方面层层把关，买最好的原材料。当然，食品安全很重要。 以上都是实业的问题。 但是既然要干实业，既然有这份事业心，要为社会做一些事情，就要坚持渡过这些难关。如何渡过难关呢,如何突破呢,我也总结了三点: 第一点，一定要坚持做品牌，走品牌之路。要做品牌，才有品牌的价值、品牌的效益，品牌的附加值。没有做品牌，如果成本增加，产品又很难提价。但如果有品牌，提价就比较容易，因为有了品牌，得到了市场的认可，消费者已经认可，你就有比较高的附加值，就有了品牌效应。南国走的是绿色健康品牌，创造这个品牌，我是一直坚持品质第一的，做诚信，做创新，品质、诚信、创新我年来一直坚持的。 第二，要创新。企业在经营的过程中要不断的创新，不断的提高，不断的改进，才有生命力，才有竞争力。如何创新,首先是在产品方面的创新，产品创新是提高产品的品质，开发高附加值的产品。南国这几年开发了椰子果、木瓜果，以及不黏牙的软 糖，以提高附加值。 第三，要充分发挥特色资源，整合资源降低成本，如果是不充分利用资源，像品牌资源、设备资源、技术资源等等不充分利用，又要开发一个新的，就要投资设备，投资渠道，所以充分利用资源是降低成本的一个有效的。 南国是在这样的情况下做突破，走到今天的。都过了一个一个的难关，把南国打造成一个绿色天然的品牌。谢谢。 刘汉元光伏提案获全国政协优秀提案奖 早报讯 (记者 张凯)近日，政协第十一届全国委员会优秀提案和先进承办单位表彰会发布了本届件优秀提案。全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席在年全国“两会”上的大会提案《加快发展太阳能光伏产业构建国家能源安全供应体系》(提案号)被评为优秀提案，该提案是具有高度前瞻性和强烈现实意义的优秀提案，也是唯一一份直接涉及国内太阳能光伏产业发展的提案。据了解，本届表彰会全国政协五年来收到的提案共多件。 在这份提案中，刘汉元谈到，国家应尽快出台鼓励、支持太 阳能光伏产业发展的具体可行的政策措施，有必要在信贷、税收、并网等方面给予大力支持，促进我国太阳能光伏产业健康、快速发展。建议制定明确可行的《可再生能源法》实施细则及相关的配套政策;推行百万或千万屋顶(太阳能光伏发电);动员社会力量在太阳能资源丰富的沙漠和偏远地区建立独立或并网光伏发电系统;积极鼓励、支持太阳能光伏产业的研发、推广，特别是对进行太阳能级硅材料制备工艺以及太阳能光伏应用研发。 刘永好:国家嫌猪肉价高大量进口猪把农民害惨了 新希望集团董事长刘永好 和讯网消息 年第六届CEO论坛于月-日在北京举行，本次论坛的主题为“思变新生-中国企业的涅槃之道”，和讯网全程直播。新希望集团董事长刘永好在论坛上表示，我们国家进口了一百多万头猪，但是因为猪价太高了才进口的，到今年猪价非常低的时候，这个时候所有的农民都亏，这一下把农民害苦了，看来中国这个好心办成了坏事。 以下为文字实录: 刘永好:我想说的就是我们养猪的很难过，今年的话猪价很高，现在很低，我们所有的养猪的农民都亏，只有那么规模做的比较大的，产业链做的比较好的。我说这个养猪需要大量投资，更重要的就是要懂这个洋烛，所以说在现在农业转型的格局里面，我们一定要产业链的规模，我们通过这个养猪的产业链的建设，来提升我们食品安全来保证食品供应，同时也希望通过养猪更加均衡化，减少猪经济的波动，从而中国经济的较大波动，我想这个是非常有利的，我希望我们广大从事畜牧业的企业家，为市场提供安全低廉的产品。 刘福垣:我要问一个问题，就是现在猪周期，你指望政府帮你，你作为这么一个大企业家，而且是领头羊，你要学会逆周期，这个很关键，政府是政治周期，说一看猪贵了，就看扶植养猪，我是按照你现在的成本投的，结果这个后来成本又上来了，你这个跟小农的区别不一样，你越贵我越不买，那么我们作为大企业应该要有超前性，我认为小的波动，就是说我的想法搞点反周期行为，专门人来研究这个。 刘永好:我前几去马云那里去了，关于云计算，关于这些东西，我想了一下，其实大数据也好，云计算也好，就是现在这种研究用在养猪上最好，因为这个养猪能否养好，什么时候养多少，政府的调控手段怎么样，它是一个多变量的气侯有关，等等，假 如说我们有一个公司，有一个体系能够把这个养猪的体系研究透了，那最好了，那么国家把这个研究透了，对老百姓有一个巨大的好处，所以我觉得这个方面非常值得研究，就是说我们不要这样东西越少就贵，贵的时候大家都去投，投了之后又跌了。我刚才已经说了，毛猪贵了，都对我们养猪有很大的羡慕，你不知道现在我们亏了多少。我要谈的另外一件事，我们大概在十几年前，我们团购大量出口的，过了几年之后，黄豆开始出口了，国家给了不少补贴，结果保卫了十几年下来，去年进口了五千多万吨，占了全球贸易的一半以上，这个保卫怎么保卫，为什么会这样，他说我们土地有限，如果我们要保证的话，要增加三亿到四亿亩。我们只有万亩。我说我们国家进口了一百多万头猪，但是因为猪价太高了才进口的，到今年猪价非常低的时候，这个时候所有的农民都亏，这一下把农民害苦了，看来中国这个好心办成了坏事。 我们现在究竟该进口猪肉还是玉米，现在我们大家作为口粮吃玉米，玉米都用过饲料了，两千多万吨饲料用一千多万吨玉米，现在很可悲的是什么呢，当我们玉米不够的时候进口一些，配额全被国有机构拿走了，国有机构拿走以后又卖给我们，我的整个公司那么当工厂，你抽的那个时候，稍微多分一点少分一点就不行了。我说我们国家进口那么多的铁矿石，大家都说好，因为带动了中国加工业，带动了中国经济进步。我们为什么要进口猪肉为什么不进口玉米，有人说是为了保护农民，但是那是更多剥夺了农民的权益，我们一直呼吁适度的放开饲料用粮的管制，把人 口和饲料用粮分开，这样对国家有利，对农民有利，对我保证我们的肉蛋奶都有利，我觉得这是非常大的好事，但是我们觉得这个玉米是粮食，这个一定要控制好，其实假设不控制，像黄豆这样有什么好处，你明天控制明年控制，我想今后控制不了了，进口越来越多了，就是我们要分分别对待，对饲料用粮适度分开，我觉得这样有利于国家有利于市场。 刘明忠:重塑企业安全边界注重三个方面 和讯网消息 第十届中国企业领袖年会月-日在中国大饭店隆重举行。新兴际华集团董事长刘明忠先生发表了闭幕演讲。他表示，企业重塑商业安全边界要在三个方面下功夫，一个是对企业的经营指标，第二个是对社会责任指标，第三个更重要的是对发展成果的指标。 以下为演讲实录: 刘明忠:今天非常有幸参加中国企业领袖年会，这个命题重塑商业安全边界，我们企业边界如何重塑,我谈三点体会。第一、我觉得要做好治理和管控，我们怎么治理,我觉得对于我们任何企业不要在建设现代企业上，法人治理结构上想，要抓好内部的管控，在治理上必须是按照专业化的形式进行层次治理，成立有效的公司。在董事会里头，我觉得第二点必须引进外部 董事，外部董事大于内部董事。在管控上必须分权授权，集中的权利分散化，通过智力支撑，管控来支持治理，这样我觉得企业就可以防治内部的控制，防止内部人说了算，形成一个科学民主的决策机制。 第二、转型和观念。在转型方面，我觉得要加快发展方式的转变，特别是在结构调整上，不仅要调整产品结构，产业结构，产权结构，这三个结构调整是非常容易的，但是用什么来支撑，用人才、市场、区域、组织结构等等来支撑。第二个方面我觉得是调整结构里头必须抢占市场制高点，科技制高点，服务制高点，进而抢占行业制高点。根据结构的调整，我们必须自己内部的管理要跟上，要我们各个企业必须建立多层次的模拟法人的用心机制，建立全价值链的用心体系，要建立封闭式的管理考核体系。 第三、我觉得是科技和人才的问题，对于科技这方面是创新的问题，创新不仅是科技创新，我就觉得还要管理创新、制度创新，怎么保证科技创新。使科技创新的成果很好的转化为我们的生产力。科技创新、管理创新、制度创新我们要靠人才，人才必须市场化的原则进行配置，要通过外部市场化、内部市场化把优秀的人才吸引进来。同时，我觉得我们各个企业要在三个方面下功夫，一个是对企业的经营指标，第二个是对社会责任指标，第三个更重要的是对发展成果的指标，谢谢大家～ 刘朝瑞带领市发改委等部门赴江西鄱阳湖考察学习 近日，南阳市委常委、统战部长刘朝瑞带领市发改委、市财政局、西峡县政府、淅川县政府主要负责同志，赴江西省鄱阳湖生态经济区考察学习。 江西鄱阳湖生态经济区以鄱阳湖城市圈为依托，以保护生态、发展经济为重要战略构想，致力建设全国生态文明与经济社会发展协调统一、人与自然和谐相处的生态经济示范区和中国低碳经济发展先行区。国务院于年月日正式批复《鄱阳湖生态经济区规划》，标志着建设鄱阳湖生态经济区正式上升为国家战略。 考察团先后观摩了江西省国家高新技术开发区、鄱阳湖国家湿地公园、共青城、景德镇、婺源等地，对鄱阳湖生态经济区的产生背景、发展定位、支撑体系、政策举措等进行了详细了解。 刘朝瑞在考察中指出，深刻理解和把握发展高效生态经济的本质和内涵，是全面推进南阳市高效生态经济示范市建设的前提和基础。南阳建设中原经济区高效生态经济示范市的本质和内涵是:特色是生态，核心是发展，关键是转变发展方式，在发展中保护生态，在保护生态中加快发展;目标是立足中原经济区实际，顺应时代发展潮流，走出一条生态高效、科学发展、绿色崛起之路。要学习借鉴江西好的做法和经验，将建设高效生态经济示范 市工作，作为贯彻落实十八大精神的重要抓手，理出新的思路和方法，将南阳建设得更加美好。 刘晓光:限购不符合经济理论但可缩小贫富差距 和讯网消息 “财经年会-:预测与战略”于年月日-日在北京举行。在年会闭幕后的夜话环节，首创集团董事长刘晓光表示，限购不符合经济理论但可缩小贫富差距。 以下为部分实录: 刘晓光:限购不得已的办法，它已经不能用经济学的理论和规律来讲。如果从真正的市场信号，从真正的经济来看，从人的基本权利来看不应该限购，但是确实房价涨的很快，尤其北京、上海，这种情况下采取的，它背后隐藏的可能是一个一部分人先富起来，隐藏的是一个贫富差距的拉大，隐藏的分配到底公平不公平，更深层次的解决这个问题。 为什么我不简单的说限购的利弊，限购以后价格基本上有所控制，稳定下来。再比如限购以后实际上对于保障房的推进加速。当然从问题角度有很多问题，市场的信号，调节的手段是极为特殊。隐藏在后面更深的矛盾，要把这些矛盾完全化解。 刘晓光:中国的地产还有很好的路可以走 北京首创集团总经理、首创置业董事长刘晓光 和讯网消息 第十一届中国企业领袖年会月-日在中国大饭店隆重举行，北京首创集团总经理、首创置业董事长刘晓光出席论坛并表示，中国的地产还有很好的路可以走。 以下为演讲实录: 刘晓光:地产行业还能走多久,我讲三条，第一条，我想房地产行业的增长还有中国社会的需求，等等其他的因素。下一个十年、二十年，房地产行业可能我们还要吃中国城镇化的这个路，还要吃中国人民消费升级换代的这个路，所以还有很长的历史。我们的判断至少是年的发展期。当然不可能像过去一样，急风暴雨的高潮的到来，我的看法应该是平稳的。 第二个问题，除了城镇化之外，下一步我们判断中国的投资中有一个很重要的问题，除了无线互联网、化工等等这些，很重要的是人们的吃、穿、住、行的升级。这是中国进入现在这个阶段一个非常明显的现象。在升级的过程中肯定住房是很关键的一 点。大家知道中国几千年来住的基本是木房、草房，在年前的房子其实也不怎么样了。我们当时盖了一个层楼带电梯，在亚运村是很好的房子了，但是现在看也很差了。所以说下一步消费升级的过程中伴随着中国的地产质量的升级以及转念消费水平的升级。这有可能支撑中国的房地产发展。 第三个很重要的还是地产行业和整个经济的关系。大家算个帐，大概每亿地产，带动亿左右的信贷。最近的钢铁、玻璃这些东西都下降，跟地产下降确实相关。地产业不可能经常用休克式的行政打压，肯定是不可持续的。它一定会步入到市场化、商品化、按照市场盈利运行的行业。所以说中国的地产还有很好的路可以走。谢谢。