【word】当一名敢于"红脸"的安全员

【word】当一名敢于"红脸"的安全员 当一名敢于“红脸”的安全员 马洪涛 严防死守s”三 在煤矿安全生产中,安监员,群监员 除具备应有的业务素质外,更要有强烈 的责任心,工作中要做到”三抓”,把安全 监督触角延伸到时时,事事,处处. “杞人忧天”抓严防.安全监督要做 到”未雨绸缪”.安监员,群监员在井下现 小邓是一名优秀安全员,他在企业 召开的安全工作经验交流会上说,安全 工作的重大责任决定了抓安全不可能总 是和颜悦色,对待不安全的人和事,必须 敢于”红脸”,敢于碰硬,不如此,安全工 作就难以做实. 小邓敢于”红脸”的安全工作态度值 得学习与借鉴.然而,在实际工作中少数 安全员觉得自己地位不高,权力不大,担 心与他人”红脸”会被大家误认为耍威 风,摆”官”架子,产生对立情绪,不利于 今后工作的开展:觉得自己面对的都是 同事,工友,一旦”红脸”就会得罪人,产 生感情隔阂,不利于大家和睦相处:觉得 有制度,有规章,有机制,大家只要能够 抓’’煤矿安全 场安全监督中,要把生产各个环节可能 出现的问题和情况估价足,考虑充分,作 最坏的打算,做到如履薄冰,如临深渊, 全面细致地搜集识别潜在的安全隐患和 危险源,从而采取有针对性的预防措施, 加以消除,做到安全生产有备无患. 五色石?WUSESH “谨小慎微”抓细节.安全工作来不 得半点马虎.这就要求安监员,群监员在 安全检查时,要处处留意,事事细心,认 真排查生产中每一个环节可能存在的安 全隐患,树立”一切隐患皆是事故”的理 念,要有”鸡蛋里挑骨头”的隐患排查精 神,切实把事故隐患消灭在萌芽状态. “斤斤计较”抓死守.安全唯有严字 当头.安监员,群监员要把安全监督关, 就,必须树立”丁是丁,卯是卯”的思想,做 到斤斤计较,不讲情面,把违章和隐患当 成事故来处理,哪怕是微不足道的小问 题,都要认真对待,要教育引导职工树立 “死守安全才不死”的意识. 当一名敢于”红脸”的安全员 唐宗礼 自觉遵守就行了,况且即使出了问题还 有企业相关部门和领导担着,不需要自 己”红脸”,否则,就会被别人说成工作能 力有限,方法简单,好出风头,不利于维 护自己的形象. 是否敢于”红脸”,说到底还是责任 心强弱的现.从基层安全工作的实践 来看,但凡遇到问题绕道走,奉行多栽 安全管理功夫要下在现场 李贤敏黄坤 有位漫画作者画了这样的漫画:井 下职工打来电话汇报说工作面出现冒顶 的迹象,几位管理干部却在办公室里查 资料,图纸,”仔细研究”对策,结果对策 确定了,可井下冒顶伤人了.此漫画虽有 些夸张和想象,却讽刺了我们在安全管 理中存在的不立足现场,雷厉风行解决 问题,而动辄要”讨论研究”的纸上谈安 全作风. 国家明令煤矿各级管理干部下井带 班,跟班,就是防止领导干部安全管理不 到现场,遥控指挥的现象.以往,煤矿领 花,少栽刺,你好我好大家好原则的安全 员,其所在班组的安全工作往往问题不 断,难以让人放心;但凡敢于”红脸”的安 全员,所在班组的安全工作就比较过硬, 就能够让人放心.为此,作为工作在安全 生产第一线的安全员,面对影响企业安全 的不规范行为,该”红脸”时一定要”红脸”. 导干部不跟班带班,跟班脱岗的问题已 不少闻,他们虽有下井跟班带班的制度 和考核,但能否八小时在井下帮助 现场职工解决问题,消除安全隐患,却值 得怀疑.当前,领导干部和安全和产管理 人员下井至少要从以下方面多做工作: 一 是掌握真实情况,凡事有发言权.二是 研究思考问题,及时决策,提高解决问题 的效率.三是抓住薄弱环节,盯着重大隐 患,整治安全不放心问题.四是要给职工 细微的关爱.总之,搞好安全管理工作, 领导干部下井要讲实效,干实事,不要图 形式走过场. 江苏安全生产?JIANGSUANQUANSHENGCHAN27