【doc】“软”“硬”兼施办好小型幼儿园

【doc】“软”“硬”兼施办好小型幼儿园 “软”“硬”兼施办好小型幼儿园 投资开办了,问只有4个班的日托制小区配套 幼儿园.由于幼儿园是自负盈亏,所以不可能像 前的厂企,机关园一样有富足的人力和财 力.因此如何合理使用资源,就成了我花心思 最多的工作.经过几年的摸索,形成了一套有自 己特色的办园模式,幼儿园多次被评为区级好 园所,数名教职工被评为市好园丁,多位教师在 各种大赛中获奖,幼儿园的影响不断扩大,受到 了上级主瞥领导,家长和社会的广泛好评.下 面,据我的经验就如何办小型园谈谈一些体会: 一 ,人尽其才.一专多能——充分挖掘 幼儿园是/卜完整的教育机构,固此,为确保 幼儿园正常运转,必需的岗位是绝不能少的.但 如果所有的岗位都设专人的话,从瞥理角度来 看,由于办园规模小,某些岗位会出现工作量不 足,出现人浮于事的情配.时间一长,还会影响 到其他岗位人员的工作情绪,不利于劫儿园内 部管理:从经济效益角度来看.如果每岗一人, 不督工作量是否饱和,工资,奖金,福利,保险等 一 分钱都不能少.这样会给幼儿园的发展造成 很大的压力,特别是对于我们这样一个小型园 所来说,甚至会影响到其正常的运转.于是,我 根据每个岗位的工作量,每个教职工的工作能 力,挑选了一些人来"兼职".如会计岗位,虽然 必不可少,但四个班规模园的会计工作量设一 个专职又有些闲.会计又必须是专业人员,于是 我请了一位会计师来兼职每月固定时间来园 总账,向我汇报收支情况;又如我们的保健员, 曾任内儿科主治医生,刚刚退休,是一位能干, 开朗,修养好的知识型女性,于是藏让她兼任后 勤主任,除了瞥好全园的卫生保健工作外,还全 面负责幼儿园的膳食管理等总舟工作;教学主 任兼任和活动器械管理员;炊事班长兼任 采购员;每天下午,厨房工作量减少,就抽一个 人出来滴垒园公共区的卫生„„对于这些兼职 的人,都根据兼职量的大小,增加合适的薪酬. 这样一来,个人增加了收入.积极性增强.工作 效率也大大提高;幼儿园呢,既保证了正常运转 又节省了开支,同时,可以将有限的资金投人到 滚动发展中,一举几得本人认为.办园几年来, 我们这样一个小型园所以能不断发展,在所在 社区甜立起一定的知名度,生源稳定,这套"兼 职工资俸系起了很大的作用. f_7 0文红 我园地处小区内一幢住宅楼的第二层 (第一层为车位).由于房地产商从经济效益 考虑,幼儿园的不合理,室内除了4间 课室,一问教师备课室,,问保健室,一闻厨 房外.再无其他辅助房间,这样幼儿园就没 有了如音乐厅,电教室等功能用房.每一套 齐全的音乐活动设施,一套多功能的电教设 备需要大笔的资金,我们暂时没有这个能 力同时这些设施也不便于保管:但没有这 些设施又不能收到更好的教学效果.于是我 选定一间面积最大,格局最方正的班级课室 来兼做音乐室,配备了钢琴,电子琴,多功能 组合音响,打击乐,壁镜等设施;另选了一间 相对安静的课室来兼做电教室,配备了电视 机,实物投影仪,幻灯机,投影幕,摄像机,录 放机,照像机,VCD机等设施,同时定出各班 使用时间,轮到某班使用该室时,该班就 换到某班课堂教学.这样一来,充分利用了 园内设施设备资源,大大提高了教学活动水 平.又如游泳池,每年在不游水的时候,我们 放上足球网,蓝球架,在地上画上跳格,同样 成为了菝子们体育锻炼的好场所.由于课室 要兼睡室.课室里不可能设置活动区.藏就 把南边近200平方米的大露台搭上彩色玻 璃钢棚,吊上隔热层,建成了一个大的风雨 活动场.同时建立益智区,拱牌区,美工区 图区,结构区.动物饲养角等多种活动区, 活动场成为孩子们下雨天及餐后最喜欢去 的乐园„一由于我们充分利用了每一间课 室,每一个角落.同时,我们也特别注意每个 地方的美化和绿化工作,使幼儿园成了一同 小巧,精致,又充满童趣的儿童乐园.在幼儿 园林立的社会里,许多家长选择了我园,用 他们的话说:首先是看到这里环境优美,整 洁,设施设备齐全! 目前,随着教育体制改革的深化,学龄 前教育社会化的走势渐趋明显;另外,不少 房地产发展商由于投资有限,他们所交付给 政府的配套幼儿园也不,定是大而全的所 ,本人特谈,点初浅体会,期望对同行们 有所裨益. f作者单位:510000广东省广州市天 河区侨翠园幼儿园) 一一一四,爨国浔?留幼如回