渡头桥团委任务运起色制[最新]

渡头桥团委任务运起色制[最新] 渡头桥镇团组织格局创新工作运行机制 为扎实开展我镇团组织的格局创新工作～加强我镇共青团组织建设～增强基层团组织的凝聚力和战斗力～进一步加强我镇团委的力量配备～拓宽我镇团委联系青年和整合资源的渠道～发挥我镇团委在城乡基层团组织建设和工作中的重要作用～突显团委共青团工作的桥头堡地位～特制定我镇团组织格局创新工作的运行机制如下:,,,,, ,,,,,一是建立上下联动的领导机制。针对我镇团组织工作开展情况～镇团委每月向镇党委、团市委汇报工作进展情况和完成上级党、团组织交给团委的工作任务的情况,每半月～镇党委、团市委进行一次交流、沟通～听取镇团委的工作报告～总结前半月工作进展情况～研究部署下一阶段工作任务～ ,,,,,二是建立任期承诺制和公开述职评议机制。镇团委书记、兼职副书记和各团总支书记的工作性实行任期承诺制～并在每年召开的团员大会或团员代大会上公开述职。 ,,,,,三是建立人尽其才人岗统一机制。针对一些经济实力强、能带头致富的青年～镇团委把村域经济发展、扶贫帮困、带领团员青年共同致富定为他们的岗位,针对文化水平较高的青年～我们把政策法规宣传、科技示范等定为他们的岗位,针对一些文化水平相对较低的青年～把村容村貌管理、社会治安维护等 定为他们的岗位。力争通过设岗定职～为所有青年发挥作用提供平台～充分调动全镇青年的工作积极性和主动性。 ,,,,,四是建立团委工作例会制度和定期向党委汇报制度。定期召开由镇团委书记、副书记和各团总支书记参加的团委工作例会～研究部署团的工作～并积极鼓励各兼职团委副书记结合自己的分管工作～为团员青年上好团课,对企业团组织～也通过一定形式的交流会～互通情况、沟通交流～找寻发展空间～寻求合作伙伴～培优做大特色产业。同时～每半年向党委分管领导和主要领导汇报一次团工作～以取得党委的工作支持～并在适当的情况下征得党委同意～列席镇党委班子会议。 ,,,,,五是建立团员量化管理考评机制。将参加团组织活动、交纳团费、参加公益活动、遵守法律法规、完成团组织交给的各项工作任务等纳入量化管理范畴～每季开展一次民主评议～并进行张榜公开～年终评出优秀、合格、不合格三个档次～以书面的形式向团员所在单位反馈考评结果。 ,,,,,六是深化“推优”工作机制。在对团员量化考核的基础上～将团组织的“推优”工作纳入发展青年党员工作规划当中～积极做好“推优入党”工作。同时～积极把优秀团员推荐到村后备干部队伍中～以此理顺团员的进出渠道～让团员青年感到参加团组织有出路可走～有进步可求。 ,,,,,七是建立合理的资源整合机制。在乡镇团委经费有限的 情况下～面向社会整合资源。例如高职院校每年都组织的“三下 乡”调研活动～乡镇团委可以根据地方经济和社会发展的实际需 要～主动联系～争取到对口的活动项目到本地开展扎实深入的调 研和服务～不仅能为吸引和教育青年提供切实有效的载体～同时 又能引导扶持农村文化、科技、卫生事业的繁荣和发展～进而促 进当地经济社会的协调发展。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,共青团 渡头桥镇委员会