中低压变频器品牌比较

中低压变频器品牌比较 文章来源：慧聪电气网 作者：未知 点击：786 更新时间：2009-8-20 16:22:52 3.4 随着我国国民经济的高速发展，国际知名品牌纷纷进入中国，实行“本土化”战略，降低成本，扩大其在中国市场的销售。从品牌数量看，外资品牌已有40个左右，绝大部分是中、低压变频器，少数兼有高压产品。西门子在天津、ABB在北京、富士在无锡、三肯在江阴、东芝在辽阳、安川在上海、艾默生在深圳、 施耐德在苏州、三菱在大连、丹佛斯在天津等地或独资，或合资，纷纷建立生产基地，生产不同系列品牌 的变频器。关于外资品牌进入中国较为详细的情况，见该的附录部分。有业内人士称，中国是全球范 围内变频器品牌最丰富的国家。 综观我国中低压变频器行业20多年的高速发展，目前该行业的竞争格局已初步形成。虽然外资品牌所 占份额较大，但由于竞争者较多，即使西门子和ABB其所占份额也低于20%，因此中国的变频器市场是一个充分竞争的市场。从变频器的各下游细分市场来讲，几家较大的外资知名品牌仍然占据了起重机械、 冶金、煤炭、电梯等高端应用市场的大部分甚至绝大部分份额，国产品牌需要在技术上继续进步，在产品 性能上达到至少与外资知名品牌相当的水平，再加上价格和服务方面的优势，才能在这些盈利丰厚的高端 市场取得更多成功。 日本品牌进入中国较早，对中国变频器市场较为熟悉，曾经有针对性地推出了适合我国国情的变频器产 品，将变频器定位于节能、小功率、专业化，目前在节能领域或OEM配套方面现仍比较突出。我国中、低压变频器市场在发展初期曾出现日本品牌一统天下的局面，但近几年日本品牌的市场份额逐步被欧美和 内资品牌蚕食，2006年市场占有率已降至30%以下，2007年进一步下降到25%以下（约23%左右）， 2008年由于欧美品牌取得了较快增长，日本品牌进一步下降到18%左右。富士（Fuji）、三菱(Mitsubishi)、 安川(Yaskawa)等是较有代表性的日本品牌。 欧美品牌虽然进入中国相对较晚，但很快就凭借其先进的控制技术和优良的质量在中国变频器市场占据 了举足轻重的地位。目前几乎所有欧美知名变频器品牌都已进入中国，在国内中、低压变频器市场的份额 达到50％左右。其中有代表性的品牌包括瑞士ABB(阿西亚?布郎?勃法瑞)、德国SIEMENS(西门子)、丹 麦Danfoss(丹佛斯)、法国Schneider(施耐德)。特别是ABB和西门子作为两大外资顶级品牌，市场份额大大超过其他品牌，具有其他外资品牌难以企及的强大综合实力。 台湾品牌进入中国大陆市场也相对较早，多数产品带有日本品牌的痕迹。目前较有代表性的台湾品牌是 台达。台湾品牌和韩国品牌在我国中低压变频器市场的市场约占6％左右的市场份额。 面对外资品牌先入为主的中低压变频器市场，中国内资品牌在学习和探索中起步，逐步发展壮大。目前 内资品牌以从零起步发展到现在约24%的市场份额，原来由欧美品牌、日本品牌占绝对优势的竞争格局已 经发生改变；从2008年中国中低压变频器的市场份额看，内资品牌的总体份额已经远远超过台湾品牌和 韩国品牌，略高于日本品牌，形成欧美品牌、日本品牌、内资品牌三足鼎立之势。本节以下部分通过内资 品牌和外资品牌的对比，简要总结内资品牌的优势和劣势。 3.4.1 Ø营销网络和服务优势 营销网络是内资品牌与国际品牌的竞争中最得力的武器之一。优秀的本土企业往往拥有由销售片区、办 事处、代理商组成的销售网络，在全国重要城市还建有用户服务中心，零配件充足，服务及时。内资品牌 在客户跟踪回访、售后响应、对特殊客户的个性化定制服务等方面明显优于国际品牌。 Ø价格优势 与外资品牌相比，内资品牌产品价格一般低30％至40％。随着生产规模扩大，在零、配件采购中侃价 实力会进一步提高，成本有望进一步降低，从而在保证价格优势的前提下提高盈利能力。 Ø少数优秀品牌的产品综合性能日益接近国际知名品牌 随着全球一体化进程的加剧，尤其是我国加入世贸组织以来，技术和信息的交流更加频繁也更为顺畅， 变频器产品技术的差异程度正逐渐降低，许多优秀内资企业正从各方面向国际品牌靠拢，如核心元器件 IGBT采用德国和日本的进口产品，单片机采用Intel公司的87C196MC或TI公司的DSP，管理上采用ERP系统等。相对于外资品牌，内资品牌的更适合中国国情，如宽电压工作范围、宽温度适应范围、 汉化效果更好、有中文提示功能、防腐蚀防潮湿设计更到位等等，满足不同行业用户的需求。 3.4.2 与外资优势品牌相比，内资品牌在产品线的齐全程度方面，以及产品可靠性方面仍存在一定差距。 Ø综合技术实力还有待进一步加强 主要表现在，内资品牌从整体上看产品线还不够齐全、故障率偏高，而且普遍没有成套电气控制设备。 由于内资品牌进入电气传动领域时间较短，技术和产品基础相对薄弱，其产品线很难象ABB、西门子两大外资顶级品牌那样实现各电压等级、各功率段的覆盖，缺乏产品线协同优势。内资品牌的故障率也高一些， 普遍达到5％左右，表现最好的内资品牌故障率也有3－4％，而最大的几家外资品牌故障率普遍在3％以下。另外外资顶级品牌西门子和ABB分别还可以提供电力和冶金行业整套的电气设备和系统解决，这 也是内资企业无法做到的。 Ø产业规模和品牌知名度尚待提高 目前外资品牌占据了我国中低压变频器市场的前10强，其年销售额最小的也在3亿元以上。内资品牌中规模最大的英威腾排名约在第11-12名，是国内企业唯一在中低压变频器市场销售额接近3亿元的企业，其他企业的规模更小。变频器作为工业用关键设备，产品一般有2－3年的成熟期，质量是否可靠，性能是否稳定，需要客户使用时间的检验。由于大部分本土企业成立的历史不长，产品线还在完善当中，许 多新产品进入市场的时间较短，在产品的成熟度和品牌知名度方面很难与历史悠久的国际知名品牌抗衡。 另外，由于中国中低压变频器市场的特殊性，外资品牌先入为主，对内资品牌参与市场竞争带来不利影响。 在内资品牌起步的初期，的确有部分产品质量不过关，可靠性与稳定性较差，影响了内资品牌的业内口碑。 近几年随着本土变频器生产企业综合实力的迅速提高，目前内资品牌的口碑已明显改善，许多终端用户正 在从只采购外资知名品牌的变频器产品转为使用或尝试使用内资品牌产品。 表13：2008年中低压变频器外资10大品牌销售额（亿元人民币） (1) 西门子公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一，其业务遍及全球190多个国家，在全世界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处，业务运营分别由13个业务集团负责，变频器业务隶属于自动 化与驱动集团。通过并购Flender电机，西门子在变频器、电机、减速机三部分形成了较完整的产品线， 其竞争力进一步提升。 西门子已在中国建立了70多家运营企业和60个地方办事处。1995年初，西门子与天津机电工业控股集团公司(TMEIC)及天津电气传动设计研究所(TRIED)在天津合资组建西门子电气传动有限公司(SEDL)，主要生产标准传动、部分大型传动及电机产品，服务于冶金、矿山、石油化工、起重、电梯、造纸、纺织、公共 运输及风力发电等领域。2005年3月9日，西门子宣布投资5.5亿人民币建立SEDL的新工厂，成为生产电机、驱动产品及发电机的全球化工厂，并为亚太市场提供服务。 西门子提供不同需求的全系列变频器产品，从标准传动系列到高性能的工程型变频器，功率范围覆盖 100KW至10MW。由于其产品的强大竞争力，在起重机械、纺织、油气钻采、冶金（轧机）等行业有很 大的市场份额。 西门子采用直销、分销混合的销售体系，包括全国范围内的销售办事处、控股公司、系统集成商和分销 商。在中国的60余个签约代理商主要分布于5个销售区域，分别由北京、沈阳、上海、广州、武汉、成 都的销售办事处管理。对于大客户和大型工程商，西门子通常采用直销方式。 2008年西门子在国内市场的中低压变频器业务销售额约为21.0亿人民币，其中中压产品约为5亿人民币。 (2)ABB 作为全球500强企业之一，ABB集团由两个历史100多年的国际性企业，即瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBCBrownBoveri)在1988年合并而来，总部位于瑞士苏黎世，并在苏黎世、 斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。 1994年ABB集团将中国总部从香港迁至北京。在中国ABB拥有23个公司和销售办事处，27个合资和独资公司，和遍布全国38个城市的销售与服务网络。拥有员工8000多名。 北京ABB电气传动系统有限公司是ABB集团在中国地区交、直流传动产品的主要供货厂商，生产销 售的传动产品用于从0.12kW至27,000kW的电机速度控制，广泛应用于传送带、挤压机、提升机及风 机、泵类负载。在冶金、石化、空调、制冷、供水、建材、印刷及纺织等诸多领域。经过2005年的扩建，ABB的产能和服务能力有了较大提高，其年业务增长率在30%左右。ABB的销售渠道以分销为主，设在各地的办事处和服务中心负责技术支持及其它各种服务，及时满足客户的需求。 2008年该公司的中低压变频器业务销售额约20.0亿人民币,其中中压变频器约为6亿人民币。 (3) 安川电机是日本品牌中少数成长较快的企业之一，在上海建有变频器工厂，其产品在电梯和提升机械行 业占据领先地位。安川除了变频器之外还有伺服系统，即使在世界范围来看，安川电机的伺服和变频器的 市场份额也是名列前茅的。其销售主要通过代理商来完成。 2008年安川电机在国内市场的变频器业务销售额约8.2亿人民币，主要是低压变频器。 (4) 富士电机集团是日本最大的综合性机电产品制造厂家之一，始建于1923年。富士电机集团在中国拥有35个生产或销售机构，投资总额已达9.6亿人民币，职工人数达到4,500名，经营电机控制设备、受配电设备、驱动控制设备、半导体元件、图像元件、以及自动售货机等诸多领域。 富士电机（上海）有限公司是富士电机集团的全资子公司，提供变频器、伺服系统、可编程控制器、低 压电器等工业自动化控制类产品。该公司拥有强大的销售网络，并在国内设立了13个办事处，联合富士电机技术服务（深圳）有限公司及设立在上海、北京、成都、沈阳等城市的分支机构，形成完善的销售和 服务体系。作为中国用户使用较早的变频器品牌之一，富士在中国变频器市场曾创下辉煌的历史，虽然近 年来在欧美和其它强势的国产品牌冲击下，市场份额逐步被蚕食，但在供水、中央空调、纺织等细分领域 内仍然占有较大的市场份额。 2008年富士在中国的变频器业务销售额约为6.8亿人民币，主要是低压变频器业务。 (5) 施耐德从95年开始进入中国变频器市场，2002年在苏州投资建厂，拥有遍布全国的营销网络、辐射 全国的3个现代化物流中心，及客户支持中心；拥有全系列的变频器技术，提供从软起动器、通用变频器， 到风机水泵专用变频器、工程型变频器的多种选择，并提供变频器应用中的技术支持和服务，可满足用户 应用、通讯、系统集成的各种，月生产能力高达18000台。目前，施耐德变频器产品已被广泛应用 在机床、造纸、冶金、建材以及油气钻采等行业。2006年，为便于与其它部门更好地沟通与合作，施耐 德将中国变频器总部由苏州迁至上海。 施耐德在变频器销售方面以分销商为主，注重与客户和合作伙伴之间持久关系的培养。经销商、系统集成 商、承包商和指定经销商占公司销售额的大部分。 2008年施耐德在国内的变频器业务销售额约5.0亿人民币，主要是低压变频器。 6 台湾台达集团总部位于台北市内湖科技园区，目前拥有8个子公司、31个生产基地、33个研发中心、超过6万名员工，是电源管理、电子零组件、视讯产品领域的知名供应商,并逐步在工业自动化、网络及无线传输、汽车电子等方面有所发展。 在1992年至2001年期间，台达集团陆续在中国大陆建立生产基地，先后成立了东莞厂区、天津厂区、 吴江厂区，以及位于上海的中达电通公司、亮讯科技公司等。 台达变频器是台达机电自动化领域的主打产品之一，近年来发展迅速，应用较多的行业包括纺织、机械、 塑胶、造纸等。其销售渠道采用直销和代理相结合的方式。 2008年台达在国内的变频器业务收入约为4.9亿人民币，主要是低压变频器。 7 三菱电机在中国从1978年承接宝山钢铁总厂发电设备开始，向中国的广大客户提供各种工业用与家用 的机电设备、电力设备、电梯、空调机等各类产品及设备。1987年在上海成立了首家合资公司——“上海三菱电梯有限公司”，该公司从三菱电机引进世界上最先进的全电脑控制交流变频变压电梯技术，并很快实 现了国产化生产。作为较早进入中国变频器市场的企业，三菱拥有良好的市场基础，包括稳定的客户群及 整套的代理、分销体系。但由于其较为保守的市场策略，在近年竞争较为激烈的中国变频器市场发展较慢。 三菱电机2008年的销售额约为4.6亿人民币，主要是低压变频器业务。 8 美国艾默生公司创建于1890年，总部设在美国密苏里州圣路易斯市，是国际电气领域3大著名公司之一，位居世界500强，经营领域涉及网络能源、过程控制、工业自动化、环境调节、家电和工具五大领 域。 艾默生网络能源（中国）有限公司是美国艾默生公司下属子公司，在中国设有约30个办事处及29个用户服务中心，遍布全国主要城市，涉足中国的电子政务、金融、能源、交通、化工、纺织、教育、医疗 等行业。 变频器是艾默生网络能源有限公司的一个重要业务单元。2001年10月，艾默生正式宣布从华为收购了安圣电气（原华为电气)。其变频器主要应用在供水、小型生产线，注塑机等领域。通过2001年的收购，艾默生充分利用安圣电气的变频器销售渠道，不但生产和销售通用变频器、矢量控制变频器，而且提供门 机、电梯等专用变频器。销售渠道以代理方式为主。 2008年艾默生在国内的变频器业务销售额约4.0亿人民币，主要是低压变频器。 9 丹佛斯公司是丹麦最大的工业企业之一，也是世界范围内控制器、制冷和空调控制器、精密机械、电子 元件及机电装置领域中的知名制造商。2005年11月1日，丹佛斯为扩大中国市场的变频器业务，并购 了国内从事中低端变频器业务的浙江海利电子科技有限公司，销售额实现跨越式增长。 2008年，丹佛斯在国内市场的变频器销售额约3.3亿人民币，主要是低压变频器。 10 总部位于美国威斯康星州密尔沃基市，罗克韦尔自动化是提供自动控制、传动系统产品和解决方案的全 球领先供应商之一，整合了工业自动化领域的知名品牌，其中包括艾伦-布拉德利（Allen-Bradley?）的控制产品和工程服务及罗克韦尔软件（RockwellSoftware?）开发的自动化管理软件。罗克韦尔在80多个国家拥有超过450个销售和技术支持机构，超过5600个授权分销商、系统集成商和解决方案供应商， 其雇员达19000人，年销售额近50亿美元，提供50多万种产品，包括可编程控制器、交流变频器、直 流调速器等。 罗克韦尔自动化1988年进入中国，拥有20多个销售办公室和5个培训中心，在中国拥有20多家地区产品总代理，30多家系统集成商，在上海和厦门有生产基地，并与中国29所重点大学开展了积极的合作。 2008年，罗克韦尔在国内的中低压变频器销售额约3.1亿元人民币。 3.5.2 我国的变频器市场从上世纪80年的起始阶段开始就被外资品牌所占据，在欧美、日本等诸多强势品牌 林立的市场环境中，内资品牌不断学习、吸收和积累经验，逐步发展壮大。从整体看，虽然目前在综合实 力方面尚与知名国际品牌存在差距，但个别生产企业已开始在竞争中发展壮大、脱颖而出，表现出突出的 竞争实力。 1 英威腾成立于2002年4月，是近几年成长最快的本土变频器企业之一，不到五年时间就成长为中国 变频器行业的领先品牌，最近两年连续位居中低压变频器国产品牌市场占有率榜首，是国内变频器行业成 长最快的企业之一。早期其产品以中低端为主，此后通过加大研发投入，开发出矢量变频器产品并成功实 现了产业化，近三年多来已形成了多个高端应用领域的系列解决方案，其产品线包括CHV、CHE、CHF、CHH（高压变频器）、CHA（四象限变频器）等高中低端系列，功率范围覆盖广，是国内品牌中产品规格 系列最齐全的企业，其主要应用包括起重、拉丝、电梯、机床、石化、建材、煤炭、塑胶、矿山等行业， 其中在起重行业的应用打破了外资品牌的垄断，填补了国产品牌的空白。 英威腾在全国建立了系统的营销网络，设立了30多家销售分支机构，并在印度、巴基斯坦、泰国、马 来西亚、俄罗斯等20多个国家发展了代理商，产品打入中东、南美和欧洲市场。致力于成为国际知名的 变频器品牌是英威腾的远景目标。 2008年，英威腾的销售额约2.9亿元，以中低压变频器为主，同时有部分高压变频器产品。 2 深圳市汇川技术有限公司成立于2003年4月，是集研发、生产、销售和服务为一体的变频器专业生 产厂商。公司具有较强的研发、生产和销售能力，已拥有较成熟的矢量型高性能驱动器，在短短几年中已 经发展成为中国变频器主流的内资品牌之一。汇川变频器产品主要应用于电梯、机床、纺织、塑胶、冶金、 石化和化工、市政供水等行业。 汇川技术在深圳、苏州、沈阳成立了汇川控制、苏州默纳克、沈阳汇川，分别专注于工业控制产品、电 梯驱动与控制产品、起重机驱动与控制产品的研发与推广。 2008年，汇川技术的销售额约为2.1亿元，主要是低压变频器产品。 (3) 欧瑞传动电气有限公司（烟台惠丰电子有限公司，2007年初更名）成立于1992年，是中国最早致力于国产变频研发的企业之一。欧瑞传动是目前规模较大的集研发、生产和销售为一体的传动与控制产品专 业生产厂商，其主导产品交流电机变频调速器和软起动器先后通过了CE认证和CCC认证，产品在建材、纺织、塑胶、食品、市政供水等行业应用较多。 欧瑞传动在30多个城市建立了办事处，在上百个城市建立服务网点，部分产品出口到东南亚、中东、 南美等地区。 2008年，欧瑞传动的销售额约为1.6亿元，主要是低压变频器产品。 4 希望森兰变频器制造有限公司成立于1998年，是四川的大陆希望集团出资组建，致力于变频技术的研发及 相关产品的设计、开发、生产、销售和服务，其产品在建材、化工、石油、制药等领域应用较多。 在技术方面，森兰建立了希望电子研究所，并与浙江大学等高校合作进行产品开发。在经营管理方面， 森兰吸收了希望集团多年的管理经验，有民营企业的灵活性，当然也存在一些家族企业的特点。 森兰的销售渠道以各地具有独立法人资格的销售服务公司为主，在全国拥有13个分公司和26个办事 处。在发展过程中，森兰注重市场推广和广告宣传，目前在业内已打造出一定的品牌效应。但由于种种原 因，近三四年来其变频器业务出现增长缓慢。 2008年，森兰的销售额约为1.5亿元，主要是低压变频器。 5 四方电气成立于2004年，现有员工近200名，总营业面积4000多平方米。四方电气主要采用代理制的营销模式，拥有覆盖全国的销售、售后网络，其产品应用在机床、电力、纺织、造纸、食品、化工等 行业。 2008年，四方电气的销售额约8千万元。 (6) 安邦信源于江苏七洲集团下属企业“七洲长吉电力电子有限公司”，成立于1992年8月，是经国家电子工业部认定的第一批20家变频器生产定点厂之一。1998年江苏七洲长吉电力电子公司迁至深圳，更名 为“安邦信”，成为了深圳第一家国产变频器企业。 安邦信采用“厂商联合，共建市场帝国”的营销方针，重视与经销商、代理商之间的合作，国内外共拥有 代理商上百个。安邦信在国内设有12个办事处，产品在塑胶、纺织、供水、油气钻采等行业应用较多。 2008年，安邦信的销售额约7千万元，以中低压变频器为主，并有少量高压变频器产品。 7 深圳微能成立于2002年，年产2万余台高、中、低压变频器，以及基于变频技术的节电产品。这些 产品广泛应用于电力、矿山、石油化工、建材、中央空调、市政、纺织、塑胶、造纸印刷等领域。 微能在市场管理方面严格执行代理制，并定期为经销商和代理商举办技术培训；在国内外所设办事机构 只提供客户服务及技术支持。 2008年，微能的销售额约为5千万元，以中低压变频器为主，另有部分高压变频器业务。 8 深圳市阿尔法变频技术有限公司成立于2001年，是—家由风险资本参股经营的现代化高新企业，从事 变频器的研发、生产与销售。公司致力于开发各种变频技术和产品，与国内某些科研机构有技术合作。 阿尔法有8个办事处，其销售以代理方式为主。公司客户以OEM及项目客户为主，约各占一半，应用 领域有塑胶、纺织、市政供水、建材等。 2008年，阿尔法的销售额约5千万元。