常发立式单缸柴油机

常发立式单缸柴油机 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 常发农装:打造“精品农机” 苦练内功提品质 强化管理谋跨越 在宏观经济政策持续收紧，国内外经济形势极其严峻复杂的大环境下，农机产品的市场竞争愈演愈烈，农机行业的洗牌进程不断加速。常发农装作为新兴而且极具发展潜力的大型骨干农机企业，意识到单纯依靠原来的传统企业管理模式已不能适应快速变化的市场，只有通过不断的技术创新、品质升级和装备改造等先进的管理手段提升产品的市场竞争能力，走“精品农机”道路，实现企业新的跨越发展。 依托技术创新，驱动企业可持续健康发展 技术创新和新品开发是企业拓展市场的源动力，是企业实现可持续发展的根本。常发先后成功组建了“江苏省企业技术中心”“江苏省农业装备技术研究中心”和“江苏省企业院士工作站”，凭借雄厚的技术创新研发能力和先进的制造装备水平，以市场为导向开发出了诸多国内外一流的农机产品，提高了产品核心竞争力和附加值，打入了国际高端市场。 近年来，常发同国内外一流科研机构加强合作，研发出一批引领行业潮流的高品质、高性能、节能降耗的新型农机产品。如新型沼气发电机组、立式直联单缸柴油机、金冠系列精品柴油机、CF22系列单缸直联轮式拖拉机、CF150系列大功率拖拉机等产品，具有良好的动力和经济性能，成为常发新一轮跨越发展的经济增长点。 常发承担的国家科技项目“单缸直联小轮拖替代皮带传动小四轮拖拉机”研制成功，并实现产业化示范，配套的立式单缸柴油机是充分吸收常发原有柴油机产品的技术和生产优势，并应用了多项最新的节能减排和减振降噪技术，使其油耗、排放、噪声、振动明显好于卧式单缸柴油机，这种新型柴油机可比传统产品节能约30%，每台每年可为农民节约油费3000多元，是目前国内大缸径、大功率立式直联单缸柴油机的首发机型，也标志着常发单缸柴油机研发能力又迈上了一个新的水平。 常发自主研发的9+3档22,25马力拖拉机底盘填补了国内该档机型的空白，该款直联传动单缸小型拖拉机产品先进适用、安全性能好、技术水平高、质量可靠，拥有多项发明和实用新型专利，并能享受国家农机购置补贴政策，是目前较为理想的节能环保的小型轮式拖拉机，以油耗低、传动效率高的优势将加快小型----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 皮带传动拖拉机产品的更新换代步伐，成为行业发展新亮点。 为促进拖拉机产业的转型升级，制造高端农业装备，常发已成功开发150马力大型轮式拖拉机，满足东北、西北地区大面积农田作业需求，该款拖拉机底盘采用了多项自主知识产权的国家专利，变速箱为同步器换挡和梭行换挡，挡位多(40个前进档和40个倒退挡)，适应性好，传动系为压力油润滑，主离合器为气助力液压操纵，独立式动力输出装置和分动箱采用电控液压湿式离合器，制动器为湿式静液压四轮联动制动，电控提升器，操纵舒适、人机操作环境优越，外形美观大方，产品性能优于其他同类产品，模块化设计新型变速箱，使用范围广，可满足精准的作业要求，整体开发设计达到了国内领先水平。目前已实现小批量投产和试销，受到了用户的青睐，大幅提升了常发产品档次和市场竞争力， 为常发实现新的跨越发展奠定了坚实的基础。 实施品质升级战略，打造精品农机 常发历年来非常重视产品质量的提升，几年来，先后聘请了国内外先进企业的质量管理专家，推行目前国内外最具前沿的质量管理理论知识以及技能方法，谋划质量战略，调整质量经营的方针，推进现代科学质量管理方法的有效实施，严格按照质量管理体系开展相关质量活动，促进品质升级战略的有效实施。 常发长期贯彻“用一流的员工、一流的技术生产一流的产品”的质量理念，深入开展提高全员质量意识、企业质量价值观的质量文化建设，强化员工技能和素质培养，每年引进重点大学应届本科毕业生达200名，作为公司储备培养人才梯队。每月坚持实施全员质量意识、质量价值观，激发全员、全过程质控意识。所有操作人员必须实施严格的岗前培训并经考核合格方可上岗，岗位工资实行绩效管理，让全员由被动变为主动，充分发挥员工的主观能动性和企业的主人翁意识。公司严格按照ISO9001:2008质量管理体系要求进行质量管理和产品质量控制外，还导入了TS16949质量体系，按汽车行业的要求提升产品质量，从而确保一流的工序质量制造一流的产品质量。 常发的产品质量延伸到供应源头，贯彻“质量优先、量化管理、整合优化、双赢共进”的供应配套方针，对核心关键件首家推行“一元化”配套创新，实施配件国内最优化。建立了《供应商绩效管理评价细则》和《供应商质量工作指导》，根据每月供货计划实现率、准时率、入库验收批次合格率、新品开发到位率、质量整改时效性评估，全面实行A、B、C、D四级分类管理。建立供方档案，100%签订技术保供和质量保证，明确进货、生产、库存、市场全过程责任追溯标准，提高配套透明度，与供应商共同组建技术指导工作小组帮助整改提高，达到强强联合的配套效果。 近年来，常发在品质升级战略中推行了严厉的质量绩效，质量业绩----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 与一线员工和管理人员的收入挂钩，并作为职位升迁考评的否决项。为了推动质量提升效果，公司开发了质量信息管理系统QMIS进行跟踪管理，使常发产品质量得到全面受控;成立了质量管理委员会对公司的质量提升效果评价和指导质量活动的开展，运用六西格玛、8D等质量分析改进工具提升产品质量，收到了良好的效果。 常发公司已连续3年确定为“质量年”，每年都有新突破，产品品质不断升级。为了更好、更快大幅提升产品质量，常发近期还聘请了德国专家来公司指导质量提升工作，充分吸收国外先进企业的质量管理理念和管理方法，有效推动企业内部质量管理水平升级，为常发打造“精品农机”提供有力支持。 加大技术改造，提升产品质保能力 常发公司提出“用一流的工艺装备保证产品质量、用先进的工艺技术制造精品”的理念，每年投入2亿元作为技术改造、提高基础配套设施建设和提升工艺制造水平，加快产品更新换代，促进产业结构优化升级，满足“多品种、小批量”的市场需求，更好地提高生产效率和产品质量。 近年来，常发加大了对铸造流水线、机加工数控化、整机装配自动化的改造力度。铸造生产线引进了美国生产的熔炼电炉、砂处理设备，造型采用国内先进的树脂砂工艺;机加工购进了数十台韩国大宇加工中心及百余台高精度数控机床，极大的提高了拖拉机、发动机零部件制造精度，实现了拖拉机变速箱体、后桥壳体、半轴套管、前驱动桥总成，发动机机体、缸盖、曲轴等关键零部件的自制，充分保证了产品性能和质量，同时增强了企业对市场需求调整的应变能力。 常发除了加大对生产装备的技术改造外，还重视对公司理化检验能力提升和产品检测水平升级，公司成立了理化检验中心，实现了资源共享和有效控制产品质量的作用;投资超亿元设置了独立的检测中心，购置了先进的国内外检测设备:拖拉机PTO性能试验台、负载换挡传动系试验台、牵引台架、提升器试验台，以及20余台电脑自控发动机性能试验台等，对拖拉机、发动机的动力性能、经济性能、噪声、振动、气体、颗粒排放、超低温起动、可靠性等进行检测试验。这些都为常发农机打造“精品农机”工程奠定了坚实的质量基础。 实施精益生产，提升企业管理水平 常发充分发挥技术改造带来的作用，投入数千万引进了全球先进的企业资源管理系统SAP/ERP，并成功上线运行，实施精益生产、模块化管理，加强流程再造，提升企业管理水平。在精益生产的管理理念指导下，不断加大现场管理、质量提升及人员技能的培训力度，持续地对生产工艺及工装进行改进，减轻操作----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- 者的劳动强度、提高生产效率，降低生产成本，使企业更具竞争力。 常发农装将以市场为导向，以研发为龙头，以质量为基础，不断创新，提升 技术和质量，与国际大集团同台竞争。通过自主发展、收购兼并等多种方式，已 迅速发展并拥有集轮拖、联合收割机、插秧机、发电机组和柴油机等产品组成的 较完整的农机产品链。集团黄小平董事长表示，我们的产品要尽全力去满足用户 需求，制造出真正能为全世界农民创造财富的“精品”。在未来的发展中，常发人 将以不懈的努力，进一步提升常发品牌的市场影响力，力争将常发品牌打造成具 有国际竞争力的著名品牌，把常发打造成具有世界竞争力的农业装备制造优秀企 业，奋战“十二五”，常发集团营业额翻两番、力争420亿元，向着“百年常发”“千 亿常发”的目标迈进，为全球农民提高生活质量作出常发人的积极贡献。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------