中心空缺岗位内部招聘公告

中心空缺岗位内部招聘公告 公司设备管理中心空缺岗位内部招聘公告 公司人力资源部: 根据工作需要，为全面、有序、高效地开展好设备管理中心各项业务，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，中心面向公司内部公开竞聘以下岗位人员。 一、岗位及职数 序号 部门 岗位名称 需求职数 岗位属性 备注 1 设备国产化室 主管 1 管理 2 设备运行室 主管 1 管理 3 管理室 洗选设备计划工程师 1 管理 4 技术管理室 井工设备电气工程师 1 管理 5 设备库 发料员 4 操作 二、报名条件 1、公司在册劳动合同制员工(井工矿、露天矿生产一线员工除外，操作岗安太堡矿分流人员可以报名)。 2、管理岗:具备相关岗位《岗位说明书》中的要求条件。现场管理经验丰富,工作业绩突出者,可适当放宽条件。 操作岗:年龄25-45周岁，高中及以上学历，具有一定技能和专业。 3、拥护党和国家的方针政策，遵守国家法律法规、遵守公司各项规章制度，具有较强的事业心和责任感。 三、招聘程序 通过公开报名、资格审查、笔试测评、面试评估等程序决定录用人员名单、公示无异议，办理相关手续。 1、公开报名 现场报名 2、资格审查 根据要求条件对报名人员进行审查。经审查符合条件者，参加考试测评;经审查不符合条件者，不再另行通知本人。 3、笔试测评 对通过资格审查人员进行专业能力和综合素质测试。 4、面试评估 笔试测评之后进行面试评估。 5、决定录用名单、公示无异议后，根据公司人力资源部招聘程序办理相关手续。 四、报名具体事宜 时间: 2013年3月25日至2013年3月29日 8:00—15:00 地点: 公司设备管理中心(安家岭培训楼217室) 联系人:郭巍 联系电话: 2208186 4、报名要求: 必须由本人报名并现场填写《报名登记表》，同时提供以下资料: (1)原单位主要负责人同意参加报名的证明原件，个人简历1份; (2)身份证、毕业证、有关职称、科技获奖证书原件及复印件1份; (3)近期1寸彩色免冠照片1张。 五、其他未尽事宜另行通知 附件:设备管理中心管理岗位说明书 2013年3月25日 附件: 平朔集团设备管理中心管理(技术)类岗位说明书 岗位名称 国产化室主管 所属部门 设备国产化室 岗位属性 管理 直接上级 直接下级 副主任 工程师 岗位薪酬等级 5 岗位名称 岗位名称 编制人 杨桂花 职数 1 岗位薪酬 1440 岗位描述 执行国家及上级主管部门制定的设备管理政策及法规，根据公司发展规划及设备岗位目标 使用情况，负责设备国产化管理 合 部门外 机电动力部、物资供应中心、各露天矿、各井工矿、各维修中心及中心各单位等 作 公司内 对 公司外 专业厂家、科研院所 象 工作 工 正常白班、值班 作 时间 条 工作 办公室(60%时间)，其它相关地点(40%时间) 件 地点 岗位职责 1 编制国产化规划和年度计划 负责组织国内专业厂家、科研院所对引进设备整机、零部件进行分析研究，开发研2 制替代产品 组织国产化开发项目的调研、论证，并汇总提交国产化计划。并按计划组织技3 术谈判、试制协议签订、工业性试验、使用跟踪和试验结果评议等工作 4 负责整机、零部件国产化的推广实施工作 负责设备国产化(露天、井工、洗选、综合类)设备试用、试制、试修、推广各项工5 作环节具体组织、实施工作 6 经常深入生产现场了解设备运行情况，收集设备国产化开发的必要信息 7 完成中心领导和上级交办的其它工作 关键绩效指标 1 工作任务完成率100% 2 质量标准化工作达标 3 事故级别和事故起数控制在规定范围内 4 直接领导评价 5 安全质量标准化达标 任职资格 最低学历要求 大学专科及以上 基 专业要求 机电等相关专业 本 条 最低经验要求 5年以上工作经验 件 专业技能要求 中级职称及以上 知识要求 机电专业、经济管理 公文写作 较强的公文写作能力 计算机 能操作常用办公软件 综 外语水平要求 无 合 素 能力要求 领导能力、组织能力、影响力、沟通能力、口头表达和文字表达能力 质 心理特质要求 很强的责任心、主动性、稳定性、保持制度的延续性 培训要求 每年需参加一次不少于十天的相关业务知识、国家劳动安全保障政策培训 其他要求 男性，身体健康，年龄45周岁以下 平朔集团设备管理中心管理(技术)类岗位说明书岗位名称 设备运行室主管 所属部门 设备运行室 岗位属性 管理 直接上级 直接下级 副主任 工程师 岗位薪酬等级 5 岗位名称 岗位名称 编制人 杨桂花 职数 1 岗位薪酬标准 1440 岗位描述 执行国家及上级主管部门制定的设备管理政策及法规，负责建立健全设备运行管岗位目标 理制度，负责设备现场运行管理，确保设备的正常运行。 合 部门外 机电动力部、物资供应中心、各露天矿、各井工矿、各维修中心及中心各单位等 作 公司内 对 公司外 设备修理厂商 象 工 工作 正常白班、值班 作 时间 条 工作 办公室(60%时间)，其它相关地点(40%时间) 件 地点 岗位职责 1 负责设备运行的现场管理工作 2 负责监督考核公司各二级单位设备使用、运行维护及安全质量标准化达标情况 3 负责设备维护保养质量的监督检查工作 4 负责一般设备事故的调查与处理;设备状态调研;设备索赔管理工作 5 参与新购置设备的验收和投入使用前的安装调试 参与井工综采、综掘工作面设备安装后调试验收工作;参与井工升井回撤设备的验收6 工作 7 参与设备的经营考核管理工作 负责设备诊断监测、设备点检管理，包括设备的油样化验检测，为制定设备的维护保8 养和大中修理计划提供可靠依据 负责EAM系统的运行管理、考核工作及全公司EAM系统的运行管理工作，组织制定EAM9 、各类标准规范。制定、下发各种设备的PPM工单和标准维修工单 10 负责组织制订设备现场管理制度，设备操作规程和安全措施 11 负责公司的预防性检修计划的审核和计划的监督实施 12 负责公司机电事故统计分析及设备运行管理各类报表的编制、统计、上报工作 负责解决设备运行、调剂、设备回撤、安装、调试、大项修等方面出现问题时的协调13 指挥，并做好记录 14 负责大部件管理、设备润滑管理等工作 完成领导交办的其他工作 15 关键绩效指标 1 工作任务完成率100% 2 质量标准化工作达标 3 事故级别和事故起数控制在规定范围内 4 直接领导评价 5 安全质量标准化达标 任职资格 最低学历要求 大学专科及以上 基 专业要求 机电等相关专业 本 条 最低经验要求 5年以上工作经验 件 专业技能要求 中级职称及以上 知识要求 机电专业、经济管理 公文写作 较强的公文写作能力 计算机 能操作常用办公软件 综 外语水平要求 无 合 素 能力要求 领导能力、组织能力、影响力、沟通能力、口头表达和文字表达能力 质 心理特质要求 很强的责任心、主动性、稳定性、保持制度的延续性 培训要求 每年需参加一次不少于十天的相关业务知识、国家劳动安全保障政策培训 其他要求 男性，身体健康，年龄45周岁以下 平朔集团设备管理中心管理(技术)类岗位说明书 井工设备电气岗位名称 所属部门 技术管理室 岗位属性 管理 工程师 直接上级 直接下级 主管 岗位薪酬等级 3 岗位名称 岗位名称 编制人 杨桂花 职数 1 岗位薪酬标准 1224 岗位描述 岗位目标 在部门主管的领导下负责所有井工设备技术工作 合 部门外 机电动力部、物资供应中心、各井工矿、井工设备维修中心、井工设备安装中心、作 公司内 企管部、安监局、总调 对 公司外 省、市质监部门和安监部门、设备修理厂商 象 工 工作 正常白班 时间 作 条 工作 办公室(50%时间)，其它相关地点(50%时间) 件 地点 岗位职责 与各井工矿及维修部门密切合作，认真调查井工电气设备运行情况，并以此为基础，1 做好各单位的电气设备技术更新改进工作 根据各单位需求和公司客观情况，做好井工特种电气设备的设备购置技术文件标准化2 工作 负责井工电气设备购置审核单、招标技术文件的核对清查工作，如发现问题及时上报3 主管领导 整理所负责范围内的设备资料，提报井工电气设备主数据维护，跟踪设备购置进行状4 况并及时反馈给相关部门 在主管的领导下，负责所辖范围的设备中检、设备出厂及设备到货验收工作。负责收5 集对应设备的技术资料工作 6 负责井工设备电子版档案编制创建工作 7 在主管的领导下，建立健全设备台帐，包括纸质台帐和ERP系统台帐 在主管的领导下，做好所负责范围内的新技术、新设备试用的调研论证、技术交流等8 工作 9 与机械工程师配合，完成对应范围内的机械及电气设备物料清单整理盘查工作 10 完成领导交办的其它任务 关键绩效指标 1 工作任务完成率100% 2 质量标准化工作达标 3 事故级别和事故起数控制在规定范围内 4 直接领导评价 5 安全质量标准化达标 任职资格 最低学历要求 全日制专科及以上学历 基 专业要求 机电等相关专业 本 条 最低经验要求 3年以上工作经验 件 专业技能要求 助理职称及以上，具有一定技能和专业知识 知识要求 机电专业、经济管理 公文写作 较强的公文写作能力 计算机 能操作常用办公软件 综 外语水平要求 无 合 素 能力要求 领导能力、组织能力、影响力、沟通能力、口头表达和文字表达能力 质 心理特质要求 很强的责任心、主动性、稳定性、保持制度的延续性 培训要求 每年需参加一次不少于十天的相关业务知识、国家劳动安全保障政策培训 其他要求 身体健康，年龄45周岁以下，实践工作成绩突出的可适当放宽条件。 平朔集团设备管理中心管理(技术)类岗位说明书 洗选设备计划岗位名称 所属部门 计划管理室 岗位属性 管理 工程师 直接上级 直接下级 主管 岗位薪酬等级 3 岗位名称 岗位名称 编制人 杨桂花 职数 1 岗位薪酬标准 1224 岗位描述 岗位目标 在部门主管的领导下负责所有露天设备、备件计划工作 合 部门外 机电动力部、物资供应中心、各露天矿、露天维修中心、企管部、安监局、总调 作 公司内 对 公司外 省、市质监部门和安监部门、设备修理厂商 象 工 工作 正常白班 时间 作 条 工作 办公室(50%时间)，其它相关地点(50%时间) 件 地点 岗位职责 1 负责制定相关设备备件的申请计划 2 负责审核各单位提报的申请计划单 3 负责申请计划单的整理、汇总、分析管理工作 4 负责掌握、控制设备备件库存工作 5 负责设备备件主数据的维护工作 6 掌握主要设备备件的性能、规格、用途和使用寿命 7 负责编制、审核寄售、长协计划等工作 8 完成领导交办的其他任务 关键绩效指标 1 工作任务完成率100% 2 质量标准化工作达标 3 事故级别和事故起数控制在规定范围内 4 直接领导评价 5 安全质量标准化达标 任职资格 最低学历要求 全日制专科及以上学历 基 专业要求 机电等相关专业 本 条 最低经验要求 3年以上工作经验 件 专业技能要求 助理职称及以上，具有一定技能和专业知识 知识要求 机电专业、化工专业、计算机专业等 公文写作 较强的公文写作能力 计算机 能操作常用办公软件 综 外语水平要求 无 合 素 能力要求 领导能力、组织能力、影响力、沟通能力、口头表达和文字表达能力 质 心理特质要求 很强的责任心、主动性、稳定性、保持制度的延续性 培训要求 每年需参加一次不少于十天的相关业务知识、国家劳动安全保障政策培训 其他要求 身体健康，年龄45周岁以下,实践工作成绩突出的可适当放宽条件。 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除～～～谢谢～～～ 可依靠的唯有自己 这是发生在一个普通犹太人家庭里，父亲和儿子的故事: 儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，约翰摔到了地板上，他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的妈妈求助，妈妈若无其事地坐着，并不去扶他，只是微笑着说:“呵，好坏的爸爸～”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。 这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给孩子一个理念:社会是复杂的，不要轻信他人，唯一可依赖的就是自己。 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑,”如果孩子回答是钱财，母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗,”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他:“孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。” 你对爸爸的爱，远远胜过那部车 一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车，也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。 有一天，这位父亲开车回到家后，累得一动也不想动。于是他决定破一次例，改天再洗车，尽管自己的爱车因淋了雨，而显得脏乱不堪。 这时，5岁的儿子见父亲这么累，就自告奋勇地要帮爸爸洗车，见他这么小的年纪，就知道体谅自己，心里甚感欣慰，便放手让儿子去洗。 儿子要动手洗车了，却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房，立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时，都是用钢刷使劲刷才刷干净的，所以既然没有毛巾，就用钢刷吧～他拿起钢刷用力地洗起车来，一遍又一遍，像刷锅一样地刷车。 等他洗完之后，听见“哇”的一声，他失声大哭起来，车子怎么都花了,这下可闯大祸了，他急忙跑去找父亲，边哭边说:“爸爸，对不起，爸爸，你来看～”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁，他也“哇”的一声，“我的车，我的车～” 这位父亲怒气冲冲地走进房间，气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀，请你告诉我，我该怎么做,那是我新买的车，一个月不到，就变成这样，我该怎么处罚我的孩子,” 他才祷告完，耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面，而我却是看内心～”突然间，他彻悟了。 他走出房门，儿子正害怕地流着泪，动也不敢动。 父亲走上前去，把孩子紧紧地拥在怀里，亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车，爸爸对你的爱，远远胜过对那部车子。” 凡事要透过表面去看本质，当家人或朋友无意间做错了某件事时，我们要理智对待，不要只看事情的表面，而忽略他们内心真实的想法。学会用爱心去包容爱心，家会让你感觉自己的周围，时时洋溢温暖的阳光。 小饭馆的生意很好，因为物美价廉，因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨，三四点钟他就早早起来去采购，直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手，两个人忙得像陀螺。常常，因为缺乏睡眠，他的眼睛红红的。 不久，一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背，走路一跛一跛的，用手比划着，想为他提供蔬菜和鲜肉，绝对新鲜，价格还便宜。老人是个哑巴，脸上满是灰尘，额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的样子，看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对，答应下来。不知怎的，眼前的老人让他突然想起了母亲。 老人很讲信用，每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是，每天早晨六点钟，满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的样子。他心里酸酸的，对老人说，她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走过来。他看着她，不知怎的，又想起了母亲，突然有一种想哭的冲动。 一晃，两年又过去了，他的饭馆成了酒楼，他也有了一笔数目可观的积蓄，买了房子。可为他送菜的，依旧是那个老人。 又过了半个月，突然有一天，他在门前等了很久，却一直等不到老人。时间已经过了一个小时，老人还没有来。他没有她的联系方式，无奈，只好让工人去买菜。两小 时后，工人拉回了菜，仔细看看，他心里有了疙瘩，这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选，几乎没有干叶子，棵棵都清爽。 只是，从那天后，老人再未出现。 春节就要到了，他包着饺子，突然对妻子说想给老人送去一碗，顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜,这可是从没有过的事。妻子点头。 煮了饺子，他拎着，反复打听一个跛脚的送菜老人，终于在离他酒楼两个街道的胡同里，打听到她了。 他敲了半天门，无人应答。门虚掩着，他顺手推开。昏暗狭小的屋子里，老人在床上躺着，骨瘦如柴。老人看到他，诧异地睁大眼，想坐起来，却无能为力。他把饺子放到床边，问老人是不是病了。老人张张嘴，想说什么，却没说出来。他坐下来，打量这间小屋子，突然，墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影～他5岁时，10岁时，17岁时……墙角，一只用旧布包着的包袱，包袱皮上，绣着一朵梅花。他转过头，呆呆地看着老人，问她是谁。老人怔怔地，突然脱口而出:儿啊。 他彻底惊呆了～眼前的老人，不是哑巴,为他送了两年菜的老人，是他的母亲, 那沙哑的声音分明如此熟悉，不是他母亲又能是谁,他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母亲，号啕痛哭，母子俩的眼泪沾到了一起。 不知哭了多久，他先抬起头，哽咽着说看到了母亲的坟，以为她去世了，所以才离开家。母亲擦擦眼泪，说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸，她侥幸活下来，却毁了容，瘸了腿。看看自己的模样，想想儿子进过监狱，家里又穷，以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他，她想出了这个主意，说自己去世，让他远走他乡，在异地生根，娶妻生子。得知他离开了家乡，她回到村子。辗转打听，才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生，寻找他四年，终于在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂，看着儿子忙碌，她又感到心痛。为了每天见到儿子，帮他减轻负担，她开始替他买菜，一买就是两年。可现在，她的腿脚不利索，下不了床了，所以，再不能为他送菜。 这种信任和理解真的很重要。 这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用:“你到底爱的是孩子，还是孩子努力的结果,如果是后者，那说明你不会爱～”亦或是“你到底是爱自己的孩子，还是爱那个你心目中的孩子,如果是后者，那说明你不会爱～”，往往，在和孩子互动过程中，我们关注自己的感受，关注孩子是否改错，关注孩子是否优秀，而我们忽略了关注孩子本身，这些都是打着爱的旗号伤害着孩子，但我们往往认为这就是爱。请牢记，孩子本身最重要～ 让孩子去开辟自己的天空 《一个犹太人的家庭教育》讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。这位母亲生在上海，父亲是犹太人，在她12岁那年去世了，随后母亲也离 她而去，她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女工，结婚后生下三个孩子，但不久后丈夫又离她而去了。为了逃避痛苦，她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。 为了生存，也为了三个孩子能早日回到以色列，她先发奋学习希伯来语，然后，在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔，一谢克尔兑换人民币2块钱，更小的币值是雅戈洛，一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔…… 1993年，她接回了三个孩子，大儿子14岁，二儿子13岁，小女儿11岁。开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则，依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学校读书，她卖春卷，孩子放学，她就停止营业，在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。这一幕被邻居看到了，就来训斥大儿子:“你已经是大孩子了，你应该学会去帮助你的母亲，而不是看着你母亲忙碌，自己就像废物一样。”然后转过头训斥母亲:“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来……” 大儿子和她都很难受，但他们都在慢慢地改变，大儿子不但学会了做春卷，还把春卷带到学校卖，每天，三个小孩子能赚到10个谢克尔，回家交给母亲。母亲觉得很心酸，让他们小小年纪就担起生活的担子，但犹太人不这么认为，在犹太家庭里，孩子们没有免费的食物和照顾，任何东西都是有价格的，每个孩子都必须学会赚钱，才能获得自己需要的一切。 于是妈妈不再提供免费的餐食和服务，同时也给他们赚钱的机会，以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们，带到学校后，可自行加价出售，利润部分自由支配。 三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实，按老价钱50雅戈洛一个零售;二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅，每天让他送100个春卷;大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座，讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷，但需要买入场券，每人10雅戈洛，结果收入1500雅戈洛。 随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法，他们很努力地去学习和思考，学业并没有受到任何影响。 同样作为父母，是不是应该引起我们的反思,我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活，做饭、洗衣服、接送、辅导作业，然后才是做自己的事情，每天忙的团团转，累得筋疲力尽。一发牢骚，孩子还会心生厌烦，根本不理解我的付出。再回头看看，每一位中国母亲不都是这样吗,这样我们就很伟大吗,我们付出了很多，却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”…… 我们希望孩子成才，却又过度的保护他们，使得孩子变得无能无法自立;过分的溺爱，带来孩子的无情;过多的干涉，让孩子多了很多无奈;过多的指责，让孩子变得不知所措，找不到前进的方向…… 想要为孩子创造一个无忧无虑，快乐成长的天空，但却发现自己完完全全的占据了创造者的位置，其实，这个位置也要有一部分让孩子承担。现在的照顾，也许会暂时保护着他们，但是他们总有一天会长大，会在长大后遇到许许多多的困难，那个时候， 我们是如何也帮不了他们的……也许，让孩子过早的面对金钱面对名利面对社会，会有不舍和心疼，但他们总有一天要面对，总有一天要承担。 我们为何不像那位犹太母亲那样，放开手，让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢,