你想不到的虚拟现实化玩着游戏做招聘

你想不到的虚拟现实化玩着游戏做招聘 数字信息化的大范围辐射促使招聘愈发多元化，未来招聘模式会出现游戏化招聘这一趋势，通过游戏来考验创新创造力和解决问题的能力，在有趣的虚拟公司之旅中了解工作环境。 数字信息化的大范围辐射促使招聘愈发多元化，未来招聘模式会出现游戏化招聘这一趋势，通过游戏来考验创新创造力和解决问题的能力，在有趣的虚拟公司之旅中了解工作环境。 而且现今已经有很多企业超前将游戏化运用到实际招聘流程。先来看看有哪些公司和哪些游戏: 西门子Plant Ville 西门子工业推出的Plant Ville 模拟工厂经理的体验 玩家必须维持工厂的运作 同时努力提高生产力 ? StockFuse虚拟股市 巴克莱等顶尖金融服务公司使用StockFuse实时市场数据的股票交易游戏挖掘明星交易员。 德意志银行前交易员肖恩•麦考马克说，传统的招聘方法找到的是传统类型的候选人——学金融的优秀大学毕业生。但如果用这个工具，很可能找到一个在爱沙尼亚某大学读历史的摇滚明星交易员，而传统上，这样的人绝不会在银 行的考虑范围之内。 ? Uber道路挑战赛 邀请乘客在乘坐Uber时参与编码小游戏 吸引那些并不在找工作的状态的隐藏高手 技痒的技术达人完成挑战后 可以直接连线面试官 ? Journey 光辉合益“职场启航”App 将新员工(候选人)置身于一个“荒岛” 通过完成一系列的实践操作和任务分配 从而开发5种核心竞争力 自我意识、自我控制、同理心、团队合作以及影响力 ? 游戏化招聘打破了传统你问我答的面试形式。并且正逐渐成为未来的招聘趋势。 “游戏能创建出激发人成就动机的条件”，某全球领导力与人才管理总监Ruth Malloy说道。“ 当我们的成就动机被激发时，我们会从达到或超过卓越的机会中获取能量。” 就像电子游戏是令人上瘾的，因为我们被夹在(内部或外部的)同台竞技标准里，解决着一个独特的问题，或主导着一个具有挑战性的环境。” 现实情况也是越来越多的公司在开发给候选人玩的游戏，用这种更有趣的方式让他们高效率地了解公司，游戏的过程也能评估人才的技能和契合度，雇主品牌的融入使招聘流程更个性化。 什么是游戏化(Gamification) 知乎网友Felania Liu很好地概括了这一概念: 一句话说，就是将游戏的手段应用于非游戏的场景。更简单一点说，就是用游戏的框架，来解决工作生活中一切非游戏的问题。也就是说，游戏化本质上是一种方法，一种思维方式，它可以应用到任何领域。 正如下图所示，游戏化在国外已经很活跃了，很多大 公司都采纳了游戏化的手段，比如Kevin Werbach在下中列出的这些牛逼闪闪的大名字: 即便有些公司没有真正提供游戏，但游戏化原理一直被用来吸引和激励员工。比如说profile评级，忠诚度计划，隐藏徽章，签到任务和其他互动的形式。 游戏化招聘 游戏化招聘发展得相对缓慢。“以前企业往往认为这是噱头，” 光辉睿程招聘解决全球客户副总裁George Vollmer 说， “然而，随着近年来数字服务的激增，企业现在都意识到这一招聘策略的价值，不仅是为自己的利益，也是为候选人。 尤其是对那些玩游戏长大的8090后来说。怎么驱动和激励这批有着“个人主义”，看似“自由散漫”、“桀骜不驯”的新员工,常规的派任务、定指标，已经很难激起他们的热情， 恰恰要利用他们的娱乐化、游戏化精神，来激发他们的斗志和竞争。” 游戏化招聘的好处在于: ?评估候选人的技术技能、软技能以及个性特征 ?向候选人生动展示工作场景和未来发展道路 ?综合人才库数据 ?建立与被动候选人的互动 ?打造创新和有吸引力的品牌 遵循游戏的规则 当然，用以招聘面试的游戏也要遵循公认的测试验证方法。雇主需要证明测试对于公司职位的适用性和有效性，并且尊重公平就业的精神和合规的筛选程序。 某咨询公司事务总监Lynn Clements表示:雇主通常必须拥有一名合格的心理学家或测评专家到达到这个目的。 候选人玩游戏，并使用结果来评估他们与职位的契合度似乎很不寻常，但它将是未来的方式。 特别是年轻一代更加信任数据，并愿意接受测评工具将定位自己并评估与公司的契合度，因此组织能否以更科学、更有趣的方式来进行判断也是很重要的一点。