爱吵的人 有糖吃[精华]

爱吵的人 有糖吃[精华] 愛吵的人 有糖吃, 文,吳海銀 每一次公司的升遷結果一發佈,總是會有人感到不滿意。例如某甲可能覺得自己應該升遷但結果卻沒有升遷,或者是升遷的結果可能不如原先預期,也有可能是某甲覺得某乙根本沒有達到可以升遷的資格但結果某乙卻升遷了。 當然是否該升遷,可能公司及主管自有一套評鑑制度。不過根據觀察及經驗,在職場上屬於乖寶寶型不會向上司吵鬧邀功的員工通常升遷會比較緩慢,即使主管知道這些乖寶寶工作認真、能力強且對公司有貢獻。反倒是喜歡向上司吵著邀功及敢向上司開口爭取的員工比較會有升遷的機會,當然這只是相對而非絕對的情況,並不示所有升遷的人都是如此,有許多是靠本身的實力。以下是筆者最近聽到的二個案例, 1. 吵了之後果然就升遷了。A 君原本並沒有在這次的升遷名單中,當人事命 令發佈之後,A君立刻跑去『晉見』負責本次升遷的主管,在經過一陣『討 論』之後 (當然討論些什麼內容外界不得而知 ),這位主管決定重新發佈 人事命令,晉升 A 君一級的職位。 2. 嚷著要遞辭呈,結果反而升了一級。B 君的能力蠻不錯的,也常常都能順 利完成公司主管所交辦的任務,但缺點就是凡事總喜歡抱怨及嚷嚷,和其 他同事的配合程度及相處也不是很好,卻常喜歡有意無意間表示其他同事 有多不配合或是不好相處。他還三不五時跑去向主管訴苦,偶爾更會向主 管吵著要提辭呈。有一回在完成了一個企劃案之後又跑去跟主管吵著要辭 職,結果主管只好寫了簽呈升他一級以示安撫。巧合的是,就在升遷人令 發佈後,B 君跑去向主管訴苦的頻率就少了許多。 當然上述像 A 君及 B 君這一類型的人可能認為必須隨時讓主管們了解他們為公司作了那些貢獻,一旦認為公司未能給予相對的獎勵,就應向主管反應以讓主管了解,這樣的行事風格究竟是好是壞當然見仁見智,倒也沒有一定的道德規範。但筆者認為,在一般的情形下應該不能讓其他員工產生錯覺,以為任何事都是吵了之後就會有糖吃,否則如果所有員工都有樣學樣而尋求同樣模式的話,那主管肯定應付不來的,不過如果真的覺得自己沒有受到應有的待遇及回饋,還是應該適度地向主管反映,否則就有可能一直被當成犧牲品，過與不及都不妥,其中分寸的拿捏就靠個人智慧了。