社领导8月29日在编务扩大会上的讲话

社领导8月29日在编务扩大会上的讲话 8月29日，本报召开了编务扩大会，社领导彭春兰、任辛、张志、刘维生、陈晓云和各采编部门主要负责人、南昌分社负责人以及首席记者、首席评论员参加了会议。针对刘上洋部长在本报改扩版征求意见座谈会上提出的要求，并结合工作实际，与会人员讨论了党报下一步如何坚持正确舆论引导，增加可读性，强化市场意识。以下是社领导的谈话纪要: 彭春兰同志8月29日在编务扩大会上的讲话 改扩版实施已8个月，成效得到了各方面的肯定。根据刘部长提出的要求和各方面读者的意见建议，我们要进一步努力，巩固既有的成果，进一步提升办报水平。刚刚社委会成员谈到的看法，我很赞成，我还想强调几点: 第一，要进一步增强报纸的开放度。我们面临的是经济全球化的形势，我们报纸也要进一步适应这样的形势。比如说，我们A1版的导读要学习一些报纸好的做法，如果拿到市场上销售，首先看报纸头版的卖相，我觉得要有图文并茂的导读，包括国际国内新闻和我们自己的新闻。国内外特别重大的新闻，应当上A1版。在头版我们的开放度要体现出来。 第二，要推动以A1版为主的头条工程。要列出一些具体的要求，拿出一些示范性的稿件，不拘一格选头条，我们的名编辑、名记者在采编头条上要起带头作用，包括我们社委会的同志。 第三，扩大作品的影响力。作品的影响力是蕴含在作品中的一种力量，它具有前瞻性，对一些问题能够提出一些新的观点、新的问题和解决问题的路径。作品的影响、反响，包括专栏专版，要很好地体现出来。就是说，一些作品、栏目、版面在定位上还要更，要拿出化的东西来，在改版的基础上还要具体细化。 第四，人才问题。我们的改版有没有后劲，关键靠人才。要发挥现有人才的优势，还要紧抓培养后备人才。人才包括多方面，我们要培养作品在某一领域具有影响力的人才。人才的培养、培训、学习要具体化，要加强业务探讨。 第五，增强报纸原创性。原创就是自主创新，要鼓励创新，允许探索。我们实行的三级策划，仍有不到位的地方，还要改进。 第六，推进机制体制创新。机制体制创新始终是一个“发动机”，其根本在于激发内部活力，并能使其持之以恒。比如说相关部门的联动机制、编采互动机制，重大事件发生时的应急机制，类似的我们可以先列出几个操作性强的先运作，要明确，就是遇到情况能够用得上。 第七，形成既有激情又有活力、和谐发展的氛围。我们要激活每个人的创造性，激发大家的活力，使大家干得有劲、有成果、充实，但同时又相和谐。各部门之间要多一些宽容，团结才能出生产力。 任辛同志8月29日在编务扩大会上的讲话 刚才大家的发言很好，我想讲的，就是“胸中要有一盘棋，手中要有炼金术”这两句话。 第一句话，全报上下都要走好“一盘棋”。我们这次改扩版是一个系统工程，与以往的改版不一样，这次改版是全面配套的，涉及到方方面面，是按照“一盘棋”的思想来设计的，那么我们在实施改扩版的过程中也要有“一盘棋”的思想，在“一盘棋”思想的指导下来进行。这就要求各个部门在改扩版过程中要有大局观念、全局意识。从发言中听到一些问题，新闻采编与广告经营之间、采与编之间、写稿与删稿之间，都要加强沟通与交流。如果大家都把自己置身于“一盘棋”当中，从全局来考虑问题，这些问题是比较好解决的。任何时候、任何情况下都不能因为部门利益影响报社的利益。 要树立好“一盘棋”的思想，还要求我们要解放思想、更新观念、敢于创新、允许探索。我们是党报，这是我们的优势，但是我们也要看到，长期计划经济体制下办报形成的一些习惯性东西，不能说全部，还有一些在束缚我们。比如，怎么认识跑线的问题,跑线有它的合理性，有利于我们及时与上级机关的沟通，掌握和了解信息，这是党报的功能决定的。但是我们不能把它绝对化，跑线仅仅是一种分工，不能把工作线看成了生命线。我记得2003年6月到报社工作，机动采访部交给我分管。设立机动采访部，就是报社意在打破分工把守的弊端，激发新闻竞争活力的一种尝试、探索。现代社会海量信息，你不解放思想，不开动脑筋，不去写，那么别人发现了，别人为什么不可以写,还有我们的广告经营，党报的广告本身受到很多限制，采用业务员的办法，路恐怕是越走越窄。这种事态的发展，逼迫着我们要创新，走一条新路。今年，广告部实行工作室制，这是从机制体制上的一种探索，当然在实施的过程中还存在一些问题，还需要不断的调整。我们要办好这张报纸，一定要从全局来考虑问题。走好“一盘棋”，不仅要解放思想，而且要允许探索。探索的路子对就继续走下去，出现偏差就及时调整。 第二句话，人人手中都要有提高报纸的“炼金术”。改扩版以来，在坚持正确舆论导向的前提下，可读性有了提高，版面也有了提高。但是大家要看到，如何进一步提高报纸的质量，提升新闻的品质，仍然是我们下一步要努力的。这个问题前几次开会，大家也都谈到了。有采访不深、挖掘不深的问题，有对稿件把握不到位、停留于表层的问题，有写作不精致、审稿不细致的问题，也有标题不讲究的问题，其他如图片、版面也还有需要改进的地方。这里有一个客观的原因，我们改扩版后，需要大量的记者编辑，而事实在我们的机构设置和调整上，在这次竞聘上岗的过程中，有许多优秀的记者编辑走上了中层干部的岗位，新补充的记者编辑还处在一个成长期，这在一定程度上对我们报纸产生了影响，有些稿件确实不是我们江报应有的水平。强调提升报纸新闻的品质，就是要求报纸精细化，包括对所有新闻元素的提升，包括采访、写作、编辑、审稿，也包括版面的编辑、 版面语言、图片的运用，也包括广告发行工作。这就需要我们大家共同努力，对新闻元素不断挖掘，把原始的新闻材料打磨成一个精致的新闻产品。 张志同志8月29日在编务扩大会上的讲话 改扩版，方向正确，成绩很大。这次改版是全方位、多领域的改革，从人事到版面再到体制机制，从改革的力度和效果看，应该都是不错的，是一次成功的探索。对于今后我们应该怎么做，我想讲四个方面: 一是要增强信念、坚持定位。我们要坚持党报主流媒体、舆论引导的地位，同时不断学习其他报纸的长处。 二要整合资源、形成合力。资源的范围是很广的。我们可以把年轻的记者和年老一点的记者结合起来，优势互补，携手并进;再一个就是各个部门之间要相互支持、相互体谅。 三要点燃激情、扬起文采。激情、文采对写好稿件很重要。 四要贴近生活、拓宽领域。重大题材不仅存在于我们分兵把口的各个领域、各个方面，还存在于许多在于许多我们未明确分工的边缘领域、交叉领域。对边缘领域、交叉领域必须给予特别的关注。 下面，讲一些具体的问题: 一是头条弱化的问题。以前的讲法，是要照顾一下发行。我觉得要坚持以稿件质量为主。这种给每个县上头条的结果是什么呢,他也不领这个人情，虽然我们给了每个县一条头条。我认为不好的稿子就不刊登。 再一个是舆论监督问题。我觉得可以在要闻版开办一个舆论监督的栏目，不定期的刊登。 还有评论质量的问题，关键是要建立一支高素质的队伍。党报的评论员应该是合格的政论家。胡乔木同志说，党报培养一个合格的评论员最少要十年时间。队伍建设要重视编辑。专栏要坚持不懈、持之以恒。要注重细节，做出特色。 刘维生同志8月29日在编务扩大会上的讲话 江西日报2006年改扩版以来，从省领导到广大读者以及报社内部，一致反映良好，总体上说，基本达到了社委会去年对改扩版提出的要求。 去年9月6日，彭总召集总编室的同志，就改扩版的前期准备工作提出要求，总编室即着手改扩版方案的起草工作;9月8日，严社长、彭总、任副社长和张副总专门召集会议，就改扩版方案的起草工作提出了明确的要求。今年的改扩版工作，是在社委会的高度重视和各部门的通力合作下进行的，总的来说做得不错，当然也还存在差距，还有很多需要改进和提高的地方。根据这次会议的议题，我就两个问题谈谈个人的想法: 一是缺稿的问题。特别是A1版和双休日缺稿问题。一方面是各部门发的稿子用不出去，另一方面是缺稿，晚班常常因为缺稿拼不成版面而发愁。很多同志谈到这个问题，也在分析是因为人力资源不足，还是别的原因。 从报纸的发展来看，最重要的就是报纸的品牌和团队。江西日报创刊快60年了，品牌和人才资源不是问题。我认为有几个原因:这些年来，在市场竞争中，采编人员缺乏培训，与市场没有同步发展。比如我们去年开始作的新闻监测中反映的涉及大众的、可读性也比较强的新闻，大报往往漏发或迟发，根本问题是我们整个人员自我更新慢了，表现为关注工作忽视新闻。采编人员创新的热情包括能力都受到损耗。怎么解决这个问题，参照兄弟报纸的做法:一是根据实际情况，加大培训力度，让大家牢牢树立不进则退思想;二是根据竞争的环境和报社的发展状况，进一步完善绩效考核体系，通过奖罚分明和有效激励的机制，不断提高 采编人员发稿的积极性。三是建立淘汰机制，规定工作业绩连续多长时间不佳者，就要实行淘汰。四是建立采编人员意见和要求的提出与反馈通道，让采编人员、部门主任和社领导得到充分交流和沟通，并及时解决他们工作中出现的问题。 另一个是采编互动的问题。这个问题，彭总多次提出过。今年改扩版初期，编辑和记者做了一些互动工作，稿件的采编供需双方一起商量、切磋，效果还是不错，但互动过程中有一些问题需要解决:从编辑的角度讲，编辑处于被动，主要是编辑与记者商量的稿子由于种种原因发不出来怎么办,第二个问题是编采互动过程中的体系怎么建立，编辑的工作怎么得到肯定，编辑平常编一块版和通过互动编一块版的工作量不一样，这块劳动量如何计算。再就是稿件的使用率问题，什么样的比例比较好,采用率过高，容易造成编辑不敢对稿子进行优胜劣汰;过低容易挫伤记者写稿的积极性。应该充分肯定采编互动，因为现在读者不仅仅需要信息，更倾向接受经过策划处理的信息。这几年来，我们很重视策划，得到各方面的肯定。但是我们注重采写方面的策划，忽略了编辑和采写衔接的工作，记者和编辑之间互动合作的策划还没有。编辑和记者没有统筹。编辑主导版面、引导采访的工作机制还没有建立起来。因此，许多好的素材没有整合，零零碎碎刊发掉了。对于好的新闻资源被拆开“零售”的做法，怎样进行限制，怎么避免浪费好的新闻资源等问题也值得思考。 陈晓云同志8月29日在编务扩大会上的讲话 改扩版取得成绩得到了各方面的肯定，我认为要在以下五个方面进一步加强: 一、加大信息量，提高时效性。改扩版以来，江报各版的可读性强了、信息量大了，相对而言要闻版和其他新闻版的信息量和实用性还要进一步加强。比如 说A1版是我们报纸的“窗口”和“门面”，要使我们的“窗口”亮起来，“门面”美起来，就要在坚持厚重的同时，不拘一格选头条。我们要求头条突出新闻 性、时效性和导向性，再就是读者要关注，生动活泼。 建立新闻应急机制，提高时效性。主要是突发事件、重大事件、重要动态、重要活动、重大典型、重要新闻人物和能产生重大影响的社会新闻。我们采写报道了一些独家的有影响力的新闻，但还存在着漏报、迟发、迟编一些有时效性稿件的现象。这样必然影响我们报纸的竞争力。所以，我们在可读性、时效性和市场竞争力方面要加强，建立快速反应的机制。制定漏发、迟编迟报的有关规定，对漏发、迟编迟报进行认定。鼓励记者采写独家新闻，并进行奖励。 二、加大对社会热点的解析，扩大党报宣传的影响力。我们一个季度选准一两个社会热点，实行各个部门的联手，对热点做深做透，使百姓关心又有倾向性的问题有个明确的交代，又能找出根源和解决的办法。 三、加强舆论监督。舆论监督是我们新闻工作的一个重要职责，其实这也是党报加强可读性和权威性的有力武器。这要求批评报道要事实准确、精心选择典型、以理服人、把握好度、严守纪律，并注意反馈结果。 四、加强品牌栏目的建设。打造品牌栏目和版面，是江报成为有影响力和市场竞争力的优势媒体的一个重要组成部分。名栏目实际上就是名记者、名编辑。说到底还是人才问题，所以我们在现有人才优势的情况下，还要培养发现新的人才。在业务上，要有意识的去培养名栏目的名编和名记。对于名栏目，人员是否固定，另外在待遇上是否给予倾斜，这个问题要好好研究。今后在招聘、选调人员时，我们要拓宽视野，选一些专业人才。 五、进一步完善考核、考评机制。