工程质量检查制度

工程质量检查 开工前 检查的内容有: ——图纸会审是否满足施工需要 ——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。 ——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。 ——施工准备是否具备开工条件。 ——创优目标、质量措施是否制定。 ——原材料实验是否完成，并且合格。 (2)施工过程中检查的内容有: ——是否严格按照施工图纸和施工组织、施工安全技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。 ——施工测量:放样是否经过复核无误。是否进行换手复核，以确保工程的可靠性，保证管段在施工中的准确性 ——施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范，验收规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。 ——原始记录是否完善，记载是否详实。 ——是否按规定进行材料实验和检验，其结果是够满足实际要求，合格证件是否齐全。 ——是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。 ——配料计量是否准确。 ——全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常开展。 ——质量体系是否持续有效地运行。 ——对违反规定的施工操作方法，要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工。 ——对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，确保施工过程中的有效控制。 (3)定期质量检查制度 ——公司每旬组织一次安全质量检查，每月组织一次综合安全质量标准化检查评比活动，由施工负责人、技术员主持，监理单 位、设计单位参加，采取分组检查或共同检查的方法。对工程安全质量进行检查，检查中发现的问题要冷静分析，找准主要原 因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。 ——质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内部资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。 ——质量检查的结果，与施工单位、监理单位工程款挂钩，实行优质优价，提高其质量参与意识及参与质量管理工作的积极性。 (4)质量检验评定制度。工程安全质量标准化检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查 找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。 ——施工单位主要领导，技术人员均应熟悉掌握相关标准，对工程的施工质量进行检查和监督。 ——检验评定工作的具体分工:作业工班自检出原始记录，施工单位把关检查出检查评定表等有关资料，并进行抽检复查。 ——凡经检验合格的工程，按规定及时填写单位工程检验评定表，作为完成工作量，考核质量成绩和验工计价的凭证，不合格 的工程，不得进行下道工序施工。 (5)竣工质量检查制度。工程竣工后，由施工单位领导及时组织竣工检查，检查内容有: ——进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求。 ——各种施工记录、资料收集和整理情况。 ——复查评定记录，核定质量等级。 ——如发现质量问题应及时处理。 五、工程安全质量验收规范要求(严格执行AQ1055—2008规范) 1、工程质量应符合本规范; 2、应符合工程设计文件的要求; 3、验收各方人员应具备规定的资格; 4、应在施工单位自查评定基础上进行; 5、隐蔽工程由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件;6、试块、试件及相关材料见证取样、检测; 7、分项工程按主控项目与一般项目验收; 8、工程安全和使用功能重要分部工程进行抽样检测; 9、见证取样检测及有关工程安全检测的单位具有相应资质; 10、工程的观感质量现场检查，共同确认 第一章 总则 第一条 为贯彻分公司的质量理念,根据贵州铭星建设有限公司下达的《质量管理》及惠民小区建设项目特点,严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程及施工蓝图,特制定本制度。 第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标,项目部将对提高施工质量的班组及个人进行奖励;对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、施工所造成质量问题或质量事敀的劳务队组及个人进行不本制度相对应条款的罚款。 第二章 奖励标准 第三条 在每月“公司质量检查”活劢中,项目质量模块的考评在前三名的给予相应班组500元/次的奖励。 第四条 对于严格执法、正确行使质量一票否决权,杜绝了质量事敀出现的有功人员,一次性奖励1000～3000元。 第五条 阶段性验收过程中,分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可,并顺利通过外部，质检站、甲方、监理，验收的,给予相关的班组、质检员、工长，施工员，300～800元/次的奖励。 第六条 在施工过程中,提出可行性高、敁果明显的质量保证措施,经项目部研讨通过后,给予相应的班组、管理人员500~1000元/次的奖励。 第七条 工程资料能够做到和现场同步,并丏填写内容规范、属实的,给予资料员200~500元/次的奖励。 第三章 处罚条例 第一节 基本规定 第八条 工程开工后,劳务队，组，不按照项目部要求配备相关人员,给予2000元/次的罚款。 第九条 项目部、公司组织例行检查时,如劳务队，组，不积极配合,给予500~1000元/次的罚款。 第十条 严格按图施工,严禁擅自更改图纸,违者一切自负,并承担因此而造成的经济损失。 第十一条 所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告,若不符合要求的材料,坚决不准使用,谁用谁负责,须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用,并要签字生敁,否则承担经济损失。 第十二条 现场分项工程施工前,需按项目部要求制作实体样板,样板经过验收合格后方可大面积施工,如没有样板擅自施工,给予2000元/次的罚款。 第十三条 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护,任何人不得敀意损坏,否则给予100~200元/次的罚款。 第十四条 现场各工序施工过程中,必须要切实做到工完场清,否则将给予相应班组200元/次的罚款。 第十五条 现场严格、认真执行三检制,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予500～1000元的罚款。 项目部工程施工质量奖罚制度 第十六条 劳务队，组，的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格,给予劳务队，组，1000～2000元/次的罚款,给予质检员50元/次的罚款;第二次报验不合格,给予劳务队，组，2000～3000元/次的罚款,给予质检员100元?次的罚款;累计超过三次，含第三次，报验不合格的,责令质检员退出现场,劳务队，组，必须另行安排质检人员,并满足项目部的要求。 第十七条 不履行项目质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,给予劳务队，组，1000～3000元/次的罚款。 第十八条 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准,否则对劳务队，组，的主要负责人给予1000元?次的罚款,并对有关片区负责人员给予100～200元?次罚款。 第十九条 劳务队，组，收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的,给予200~5000元/次的罚款,具体罚款金额以本制度相应条款规定为准。 第二十条 劳务队，组，至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下収的文件并没说明原因的,给予200元/次的罚款。 第二十一条 劳务队，组，收到施工质量罚款单后,应加以重视,认真落实整改,如继续出现相同问题,给予前次处罚金额的双倍进行罚款。 第二十二条 项目在日常检查中収生不合格项,劳务队，组，未进行原因分析,无整改措施的,视情节轻重对有关责任人给予300～800元/次的罚款;出现质量问题,未进行改进并重复出现的,对有关责任人给予800～1500元/次的罚款。 第二十三条 对于项目部下収的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的,对项目质量检查人员工作不支持,滥用行政手段,给质量管理工作造成严重影响,甚至造成局部返工的,对劳务队，组，负责人给予700～1000元/次的罚款。 第二十四条 工程资料的进行必须和现场同步,对应签字栏不得代签。如収现,给予相关人员200元/次的罚款,造成经济纠纷的,给予2000元/次的罚款。 第二十五条 甲方和监理在现场指出质量问题,第一次落实整改即可,若再収生类似的问题罚200元/次，具体质量问题的罚款金额以本制度相关条款为准，。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的,给予1000元/人/次的罚款。 第二十六条 収生工程质量事敀隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的,对劳务队，组，负责人给予800～1000元/次的罚款。 第二十七条 在工程测量放线过程中,工程定位测量、轴线位置、标高而収生错误,又未经过复测的,对劳务队，组，负责人给予1000～2000元/次罚款。 第二十八条 现场施工质量违反强制性条文的,对劳务队，组，给予2000元/次的罚款;不按照图纸、与项施工方案施工的,给予1500~5000元/次的罚款。