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天子之怒以及制度之怒

2018-10-05 2页 doc 12KB 12阅读

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天子之怒以及制度之怒天子之怒以及制度之怒 木木 在秦王眼里,天子之怒应该是具有足够威慑力的。但秦王描述的“伏尸百万,流血千里”的情景,显然没把唐雎吓倒。相反,这个“挺剑而起”的布衣的决绝姿态,倒把秦王吓得够呛,不但“色挠”,而且“长跪而谢之”。 由此可见,并不是什么人都会拿“天子之怒”当回事,中国几千年的历史,已不断为此作出非常明确的注释。 处理纷繁复杂的社会经济在发展过程中的顽疾或新情况、新问题,不但“天子之怒”不管用,而且“布衣之怒”也一定灵光不起来。在现代经济社会,想解决问题,有所作为,唯有依靠制度。因为制度是板上钉钉摆在那里的一条...
天子之怒以及制度之怒
天子之怒以及之怒 木木 在秦王眼里,天子之怒应该是具有足够威慑力的。但秦王描述的“伏尸百万,流血千里”的情景,显然没把唐雎吓倒。相反,这个“挺剑而起”的布衣的决绝姿态,倒把秦王吓得够呛,不但“色挠”,而且“长跪而谢之”。 由此可见,并不是什么人都会拿“天子之怒”当回事,中国几千年的历史,已不断为此作出非常明确的注释。 处理纷繁复杂的社会经济在发展过程中的顽疾或新情况、新问题,不但“天子之怒”不管用,而且“布衣之怒”也一定灵光不起来。在现代经济社会,想解决问题,有所作为,唯有依靠制度。因为制度是板上钉钉摆在那里的一条条、一框框,虽然有时难免死板,甚至不近人情味,但却不会因了七情六欲而乱来,不会因了对象的亲疏远近而采用不同的标准,瓦解市场的信心。严格依靠制度办事,让制度威严、威风起来,经济和社会运行的成本就会大大删减。 不妨以黄宏生一案略作说明。 7月13日,创维数码控股有限公司前主席黄宏生及其弟弟黄培升,被香港区域法院宣判有罪,科以入狱六年的刑罚。黄氏兄弟的罪名是串谋盗窃及串谋诈骗,二人盗取公司的资金超过了5000万港元。 从2004年11月黄氏兄弟东窗事发至今,该案件的审理已绵延一年半有余。在这个过程中,好像黄宏生兄弟盗窃上市公司巨额资金一事并未引起很大的民愤(起码在内地如此),而且,对黄氏兄弟的同情之声一直不绝于耳。就在审判的当天,按照香港法律规定的程序,辨方律师提交了数封为黄氏兄弟求情的信件,其中不乏内地和香港的高官及知名人士,比如黄孟复、胡德平、段永基等人。求情信大多提到黄宏生艰苦创业多年,从一无所有到缔造了国内数一数二的电子制造企业,解决了许多人的就业问题,对社会作出很大贡献,等等(黄宏生没有引起很大的民愤,也大致缘于此)。 像黄宏生这样,既没有造成太大的社会损失(似乎是这样),也没有引起太大的民愤(也可能是上亿的案件看得多了的缘故),更有许多知名人士求情,如果按照“正常”思维,应该不会判得这样重,因为,许多类似案件中的更为恶劣的涉案人,结局都要比黄宏生幸福得多。 但香港法官的思维显然与常人不太一样。他显然没把自己当成一个宅心仁厚的父母官,而是一个市场秩序、市场公平的维护者。在他看来,这个案件的性质是“非常严重”的,希望自己的判决能够“引起社会的警惕”,引起那些打算“效仿者的警惕”。因此,内地在港上市企业的老总———黄宏生,栽到他的手里,显然成了以儆效尤的最好的榜样。 若以理性判断,这样的一个判决,无论是对社会还是对市场而言,显然更有效率。很可能许多王宏生、李宏生、赵宏生们,因此打消了偷盗的念头,更重要的是,投资人对市场的信到了切实的维护。 把上市公司的资金向外转移,内地一般习惯称之为“挪用”。虽然从本质上讲,这种行为与翻墙入室偷盗民财没啥区别,参与挪用资金的高级管理人员与鸡鸣狗盗的小蟊贼大致也是五 十步笑百步的关系,但用词的不同,显然表明了不同的监管制度、监管理念和监管态度,市场参与各方也将由此不同中品出不同的味道来。 小到管理一个农贸市场,大到宏观调控、促进经济和社会的和谐发展,没有喜怒偏好、也不会懈怠的一个完备的制度体系,显然要更让人觉得可靠些。在这样的一个制度框架下,因人废事、因人乱事的事情大概不会或很少会发生吧。 天天特价|
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