如果你跳槽到一家新的公司做HR

如果你跳槽到一家新的公司做HR ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 如果你跳槽到一家新的公司做HR 如果你跳槽到一家新的公司做HR，你第一件要做的是什么事, 一要建立全体员工的档案,最好是计算机管理. 二要理清公司的组织机构,并划清各部门的责任范围. 三是建立岗位说明书. 四是完善薪酬,福利,保险等各项制度. 等理顺后做以下工作: 一是人力资源结构分析,需求分析,趋势分析,为制定人力资源规划做准备. 二是规范管理,整章建制. 三做好人力资源开发工作.(多种形式) 新到一个公司做HR,要做的事情肯定很多，但关键是做好紧急的事情，然后再考虑建立健全的人力资源管理体系。否则，老板会认为HR经理还是没有多大的价值，因为，一些策略性的东西体现其价值往往需要一个过程。 新到一个公司，我认为首先要熟悉人，也就是对人的了解，再来理清其他，自己要有一个充分的工作，至少一个月的。但别忘了和老板充分接触，适当时要有成绩给他看，让他了解做事是要有个过程的，否则他会认为你没能力，取得他的支持。 先要理顺人际关系，从老板到几个部门的头，谁能支持你 1 / 2 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的工作，谁的脾气是怎么样的，每个人的利益观念又如何;其次是各个业务部门目前面临的问题是什么，他们需要什么样的资源可以解决，部门战略是什么，人力资源部门如何可以帮助到他们。要让其他部门的头意识到，人力资源部门是帮助他们开展工作的，而非是给他们添麻烦，到时间要债的那种。 新到任的HR,應在三天內熟悉公司的管理章程規定)部門人員結構)相關領導人員在公司的份量,七天內根據公司的具體情況拿出你開展工作的計划(至少是1-3個月的)給老板,當然得注明你這只是一個初步的計划,因對公司的了解程度不夠,以后會隨認識的程度而改變,同時也要求老板給予一些意見,這樣你就可能更快速的了解到老板急切需求的什么？亦至少讓老板認為你是很有計划能力和實干精神的。 我认为首先要熟悉公司的情况，尤其是战略目标，把人力资源管理融入公司战略目标中，找出需要HR急需做的事，列出计划、配合部门、主要责任人和完成时间，每月总结，并及时与相关部门沟通，以至HR与相关部门同时提高。还要以公司战略目标韦依据列出长期计划，比如招聘、培训、绩效考核等方面。总之，HR的工作是围绕各部门服务的工作，HR的地位有待于各部门的认可才可以提高。 2 / 2