为什么年轻人喜欢去星巴克工作

为什么年轻人喜欢去星巴克工作 来源:智阅网 张欣(化名)和她团队里的每个人都拿到公司给的信封。张欣有两个，一个上面写着爸爸的名字，另一个是妈妈的。 张欣刚刚结束了在西雅图星巴克总部十个月的烘培师培训。当临近回国还有三个月的时候，有一天他们的朋友圈被刷屏了。那天在西雅图的这些中国员工们了解到公司将在中国推出一项“父母关爱”，给员工的父母上重疾保险。然后就有项目负责人向他们登记父母信息。这在保险费用昂贵的美国非常不可思议，就连星巴克美国的员工都非常羡慕。 张欣拆开信封，材料上几乎覆盖所有重大疾病的保险。她拍照，发送给父母看。父母超开心，“当初还不太喜欢你去星巴克，觉得在那做服务员一样的工作不太好。” 但现在，张欣的父母很为女儿当初的决定，感到骄傲。 据悉，每一位星巴克员工正式加入星巴克的时候，都会收到一个小的浓缩咖啡杯，上面写着“Opportunity”。星巴克目前的发展速度很快，每十五个小时开一家门店，也就需要一位店经理。每周就需要一个区经理。一个区经理要管理八到十家门店，大约一百五十位员工。假如像星巴克所说，到2021年开到五千家门店，将出现大量岗位空缺，员工们也就有了更大晋升空间。 星巴克人力资源副总裁魏晨(化名)是2016年6月加入这家公司的。之后她发现身边同事都是在星巴克工作了很久的人。“星巴克85%以上的管理岗位都是内部提升。”在星巴克位于上海的中国区总部接受采访时，魏晨用自己的团队举例:“随便想起一个人都是在公司呆了很久的人。有两个工作十年的，六年的两个，五年的两个。”她的团队里还有个成员因为对人力资源工作感兴趣，从门店转过来。 星巴克(中国)大学是2012年成立的学习支持项目，以员工为中心设计个性化的学习路径，鼓励个性化学习，营造链接彼此并相互 激励的学习空间。大体上星巴克大学包括领导力学院、咖啡学院、零售管理学院、职能学院等四大模块。比如针对招聘，什么叫场景面试，应该问什么问题，根据候选人反应怎么进一步推进。星巴克还有一个重要文化是帮助别人成功。一个区域经理要帮助店经理成长，店经理帮更多个张欣成长。 这是个没有上下等级观念的公司。在星巴克门店工作，经常遇到办公室管理中心的人，包括全球董事会成员。比如Howard Schultz 来中国，第一件事就是先到门店去跟员工聊一聊。而且他的私人习惯特别早。可能某个早上一开门，会看到大老板笑眯眯地等在门外。魏晨到中西部出差，跟总经理在路上走着走着遇到一家门店，对方突然说稍等一下，然后就跑进去聊天了。这种事魏晨自己也经常做。 近期星巴克获得了“怡安2017年中国最佳雇主”称号，这是它连续第三年获奖。星巴克1999年进入中国市场，带来的员工特别福利是咖啡豆股票。之后员工以及家属交流会、助房津贴计划、星享假期计划、伙伴回家计划、“伙伴识天下”的交流项目等等，都是在细致的调研后，一步步完善起来的。跟员工的家属沟通，给服务满十年的员工提供一年的假期，或者帮员工回家乡开设门店、到国内外工作体验等等，都是为满足员工职业发展和无忧生活的需求设立的项目，为了让员工变得更好。 看了这篇文章，是不是不仅仅想着去星巴克喝咖啡，还想着去星巴克工作呢, 现在大学生就业压力大是事实，如何选择适合自己的工作，是摆在每个同学面前的一件大事。对于一些同学来说，考研无疑是一条可以试试的道路。现在2018考研大纲已经公布多日，你是否对今年的考研大纲，有一个清晰的认识呢,建议还没有系统了解考研大纲的小伙伴们，可以去看看文都图微博、微信公众号上的解析，有助于我们进一步合理安排时间，了解不同复习阶段的复习重点。