文化创意产业创新与创业管理_[全文]

文化创意产业创新与创业管理_[全文] 文化创意产业创新与创业管理 Cultural Creativity Industry: Innovation and Entrepreneurial Management 授课教师 赵雅丽(大众传播学系) 研究室:L521 专线:26237030 分机:2300 创意中心(L402):26259479 E-mail: yaly@mail3>.tku.edu.tw 黄哲盛(国际贸易学系) 研究室:B1035 校内分机:3274 E-mail: jsh373@mail.tku.edu.tw 开课班级:文学院跨学程 选修 学分数:2学分 时间:周二 11,12节 地点:L301 课 程 说 明: 文化创意产业是一个高度跨领域整合的产业，由於文化素材涵盖面向极为丰富广泛、文化资本较难掌握，以及文化创作者对生产、管理与商业等营运模式不熟悉，都使得文化创意产业在产业鍊的整合及创新发展上，呈现出比一般传统产业及科技产业更高的挑战。 因此，本课程设计主要以「企业营运」概念为经、以「文化创意产业工序与技术调查」为纬，让学生在具备文化创意产业营运基本概念后，进一步结合企业经理人对其所属产业个案剖析，深入了解并掌握文化创意产业个案在「创新研发、生产制造、品牌行销或资源整合」上所面临的问题或创新发展的机会，以及发现文化创意产业实务上的创新开发缺口。 本课为创新产学旗舰课程之基础课程，必须选修本课程，方可於下学期选修进阶旗舰课程「文化创意产业资源开发专案」。 课 程 进 度: 周次 月/日 内 容 01 02/26 课程说明、专长与性向测验、分组 02 03/04 文化创意产业通论:产业现况与发展趋势 03 03/11 文化创意产业通论:产业调查与分析 04 03/18 文化创意产业通论:事业营运与创业创新 05 03/25 创意产业面面观:创新、创业与产学合作研发(业界专家座谈) 06 04/01 文创产业工序与产业结构:创意研发 07 04/08 文创产业工序与产业结构:生产制造 08 04/15 文创产业工序与产业结构:品牌行销 09 04/22 综合案例讨论与期中分享(期中考周) 10 04/29 产业:数位内容 11 05/06 产业案例分析:资讯与出版 12 05/13 产业案例分析:文化行销 13 05/20 产业案例分析:影视娱乐 14 05/27 产业案例分析:观光休闲 15 06/03 产业案例分析:教育学习 16 06/10 期末讨论与报告 17 06/17 期末讨论与报告(期末考周) 讲授方式:课堂讲授、邀请业界讲座与产业参观、分组讨论与报告(每组人数视选课人数及产业选组而定) 分组方式: 学生分组依据「专长与性向测验」及「产业兴趣」调查结果。 作业与成绩考核: 本课程之作业均一律於期末缴交，包含: a. 个人作业:产业工序整合与市场创新机会之观察报告40%(本课程独立) b. 小组作业:创新应用与创业企画30%(将与「资讯科技与创新服务」课程之小组作业整合) c. 课堂互动与网路讨论:20% d. 其他参与及服务现:10% 作业请勿迟交，迟交将以评分后扣30分计算。所有作业与报告均需以电脑打印，同时 提供书面与电子档，不接受手写。 开学第一周视同正式上课，计入学期出席纪录，未出席者视同退选。 本课程将提供修课同学参考之书籍与资料，并设有专属之学员互动网站，详细书单与旗舰课程网路学习平台，将於开学前一周於学程网站()中公布。 注 意 事 项 : 本课乃专为本校有志进入文化创意产业的同学所开设之「创新产学旗舰课程」，其目的为挑选本校具有高度跨领域潜质与学习热情的同学，组成文化创意产业菁英产学团队，成为创新国内文化创意产业发展模式的前导性力量，同时也作为国内相关人才培训课程的示范。 因此，本课程的设计具有高度目标导向，也为「文化创意产业资源开发专案」之前置性课程，希望培养同学结合丰富的知识力以及创意与创造力，以解决文化创意产业之企业需求、开创文创市场新风潮，或为文化产业建立创新的商业发展模式。而本课程之「个人作业、小组作业、以及上课表现」亦将直接成为本旗舰课程之进阶课程「文化创意产业资源开发专案」选修成员的评选依据。 有关「文化创意产业创新与创业管理」的通论性内容: 通论性内容的设计构想，主要是希望在课程一开始，就让同学系统性的了解「文化、创意、管理、创新」等文化创意产业相关的重要概念，并让同学在产业案例的分析讲座中，有足够的工具能更为深入的「理解、分析、掌握」当前文化创意产业实务工作所展现的契机和挑战。相关内容主要包含: 文创产业的基本概念 文创产业的定义、内涵与特质 当前的产业现况与发展趋势 产业调查与分析方法以及产学合作研发 文创产业的工序与产业结构 上游创意研发(传统研发的管理理论vs文创研发的管理与挑战) 中游生产制造(传统生产的制造理论vs文创商品的制造与挑战) 下游品牌行销(传统的品牌行销理论vs文化行销的市场挑战) 文化创意产业的「创业」管理 一般商业的创新模式vs.文创产业的创新模式 一般商业的商业模式vs.文创产业的商业模式 一般商业的创业模式vs.文创产业的创业模式 文化创意产业案例分析讲座: 「产业案例分析讲座」主要是邀请实务界高阶经理人，为同学深入剖析该产业当前的发展现况与未来趋势，以及其所属企业的营运方式，此不仅可让同学更接近文化创意产业的临场经验，同时也将进一步成为「文化创意产业资源开发专案」课程中，实际进行产学合作开发案的基础。每次讲座课程主要针对以下的内容进行介绍与分析: 一般性介绍与认识该领域的文化创意产业特质: 该公司所属领域的产业内涵、该领域在文化创意产业中的定位。 该领域产业营运的瓶颈挑战与前瞻发展。 介绍该产业的分工工序与产业结构概况: 上游创意开发 中游生产制作 下游品牌行销 介绍该公司在文化创意产业上的专长、特色、成功的原因: 介绍成功的文化创意产业案例。 介绍该公司主要运用哪些文化素材、如何创意加值,有哪些营运和整合上的挑战, 当初是在什麼样的机会下开始这样的工作, 主要的创新或竞争力优势在哪里, 分析与评论国内外相关文化创意产业的代表性机构或企业的机会与问题(优势与瓶颈)、面临什麼挑战,有什麼需求, PAGE PAGE 1