工作效率分析表

工作效率分析表 作业名称 负责部门 实 际 工 时 记 录 标准 效率 工作期间 工时 起 止 考核项目 评 分 标 准 经验丰富，能肯上进，接学识经验较不求上进，尚对工作要求学 识 触类旁通，且受指导，尚20 一般人为良16 12 需继续加以8 茫然无知，工4 经 验 常提供改进意能应付工好。 训练。 作疏忽。 见。 作。 善知人派事，知人派事能尚能知人派未有善于用 善于分析认识认识问题，并事了解问人，不分析问对于管理全管 理 30 24 18 12 6 问题，检讨工透过他人完题，不失职题及检讨工然不关心。 作成果。 成工作。 份。 作成果。 任劳任怨，竭工作努力，份交付工作常敷衍无责任有责任心能责任感 尽所能完成任20 内工作非常16 12 需督导始能 8 感，粗心大4 自动自发。 务。 完善。 完成。 意。 完整正确的指尚能领导他领导能力较命令顺利下完全没有领指导 挥计划工作，人工作，达差工作时不10 达能发生良8 6 4 导能力，不能2 能力 激发工作热到一般效能达到预定好效果。 使人信服。 情。 果。 效果。 理解力良好，理解判断力理解迟钝、判理解力非常强理解较迟，对业务 对事判断正普通处理事断力不良，经对事判断极正20 16 12 复杂事件判8 4 行力 确，处理力较务不常有错常无法处理确，处理力强。 断力不够。 强。 误。 事务。 奖 惩 考核评分 记 录 奖惩增减分 考 绩 评语:___________________________________________________________________________ 考核者:_________________ 评分标准: 90分优秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格