社团联合会主席竞选稿

长安大生社长长合学学会 主席长长稿 金长林 各位长长姐～各位兄弟姐妹长,学学 大家长上好, 我叫金长林～自社长长长部～自材料院。来来学 今长的长言～长我是特殊的长耀。年前～长着一长想的心～我踏长了长安大来两梦 学跟学从来个达～大家一长～大生活零长始了。我向是一不长的人～但我渴望得到长长～于是我加入了自己喜长的社长～社长长长干事～一点一滴的小事做起～在来从 成长的路上～有长辛酸～有长喜～但我长一起走长了～在长里～我要感长在座的每悦来 一位～我的成长力不长长的支持和助～长长,你帮 今长～我长共聚一堂～定我长社长、社长今后的长展～社长文化是校文化的来决园 中流砥柱～在座的有各社长的主席～长有长社长的主要干部～我长长幸于我长能作长咱 社长的长长者～能长社长建长展示自己的才长～但不要忘长～我长任重而道长～我长至少要长校所有长长～长大所有人都知道～我长的社长、我长的社长是不一长的,内 当从数下～社长、社长的长展存在一定的障碍～社长是社长的核心～各长据和案例得到～社长具有自己长明的特色是做大做强的根本。长此～我长长社长下一学年的工作主长长长是,长淀力量～长就核心化 长淀力量～是长淀社长十余长的集智慧～以长章制度长依托～以社长家文化长体灵 魂～依全社长人的点点滴滴～形成长意长取～引长社长建长的力量。长就核心化～靠体 是通长长整社长长长模式～制定《社长长长人培长制度》～以服长深入社长～以打造社长特色活长长基点～长就特色社长文化～形成社长长展核心化。 一、长淀力量 长长代社长人的努力～社长已长有成型的长章制度几10余长～然而～完善制度～把制度长长到工作中去是长淀力量的前提。 第一、长情修改～新建一些长章制度～全面整合～长长人性化～最长化的管理况 管理模式～做到工作有章可循～具的有,强化《社长长合工作例》《社长并体会条 长合干部考核制度》《社长长合长班制度》～修改《社长考长长长》《十佳社长长比会会 制度》～制定《社长干部培长制度》《社长干部培长制度》《社长宣长管理制度》～只有明各部长长长～在长范化程序化的基长上长长长长化才能成就差化～差化才能确异异 形成社长的核心长力。争 第二、重长社长部文化的长承～把长料长承口长长承长密的长系起～通长长纂社长内与来 长展史～定期出版“社旅足音”～整理社长干部长手～长培长制度化～思想学册将礼 培长日常化。重长长长～以自己的身先士卒去长长社长的每一位生干部～形成“踏长学～长长～高效”的工作作长。 第三、长行“走出去长长”长略～长刻长注校外其高校社长、社长的长长～收集整来它 理相长长料～以致用～长社长永活力。同长长长整理社长长长的人长～外长长源～加以学葆学 适用～避免“人走茶凉”的长象。加强校各长生长长的交流合作～长大当运与学学与 社长影力。响 1 二、长就核心化 社长文化是高校校文化的中流砥柱～社长力量的长淀是管理社长～服长社长的园 核心。然而～引长社长建长～形成特色社长文化～消除社长活长长白无力才是社长长就核心化的工作重点。长就核心化～具长就是长社长凸长核心长力～长社长长有文化长体来争 展核心。根据我长长展的《携手长大学践子 共建社长文化》意长长长～公益长长社长在我长大生中最学受长迎～长占57.3%～其次是文长长社长～长占31.5%～而体育长社长所占比例长小～长长12.2%～长峻的形长告长我长～加强社长核心文化建长迫在眉睫～各长社长的健康长展需要我长采取不同的机制。 第一、基于社长服长管理与格局～长整《社长考长长长》～在长长上促长社长重长文化建长～长展特色活长～引长社长向多元化的方向长展。 第二、修改《十佳社长长比制度》～使社长长长长次化～例如～在各长社长中长出“长秀社长”～在所有社长中长出“十佳社长”～以此来励鼓有特色的社长～促长其长展～服长于社长长。会 第三、制定《社长长长人培长制度》～长社长长长人培长制度化才能形成长期长展的长略。社长长长任人能否长长社长～凝聚人心长系到社长的长将将衰～因此～社长长长人培长作长社长的一长重点工程。我长以将划将素长考核～长长长～交流长座等的形式培长日常化～同长～将其长入日常考核～以保长培长不是一长空文。 第四、以服长深入社长～通长长定期交流～长刻了会状况园解社长长展～以“校之春”品牌活长长示范～引长社长做品牌活长～急社长之所急～想一尽决切长法解社长长展存在的困长。通长长展社长长采展示大长～从政策和制度上引长社长建长自己的特色文化～形成社长文化百家长的争局面。 第五、把长纂社长长展史～明社长特色长入社长的长长建长～以制度的管理确来促长社长文化的建长。 作长管理者～首先要充长和长淀自己～作长服长者～就要明白长方最需要什长。在社长的成长中～我长长长刻注重在服长中长行自我完善～在成长中不思考～不长新。断断 在长淀自我～长就社长长展核心化的同长～以管理推长服长～以服长促长管理～管长下双～充分利用校长社长提学园供的各长长源～使社长服长于校文化长展建长的需要～服长于不同群体学生成长的需要。 社长的精髓是引长社长文化的长展～在下一年的工作里～我长长出长～以踏长会从 的工作作长长长长章制度～以长长的长情凝聚长长力量～长长长长长长～长就核心长力～长造社长争、社长不一长的明天! 最后～我想长每人长长长～长长社长兄弟姐妹长一个声来帮直以的支持和助～我长的友长万长,作长生干部～我长长长思考自己能长长长长学什长～而不是能在长长里得到什长。不管今天的长果怎献份长～我衷心希望有才之人都能长长长长一力量～因长～社长前长的每一个体与脚印都凝聚着我长集的力量～我长永长都是同舟共长～长辱共的一家人! 长长, 2010年6月23日