公司人员结构图

公司人员结构图 公司结构图 董事长 总经理 常熟星云国际咨询管理公司 杭州传芳服饰有限公司 财务部 /2人 行政部 /2人 浙江区分经理 江苏区分经理 市场部 /3人 市场部 /3人 直营部 /1人 直营部 /1人 督导部 /3人 督导部 /3人 客服部 2人 客服部 /2人 薪资结构(江苏分公司): 市场部薪资: 市场部由:市场部经理、拓展专员组成; 一、市场部经理工资标准:基本工资、岗位工资、及开店奖金四部分组成。 1、基本工资: 1200 元 2、岗位工资: 1200 元 3、绩效考核: 600 元 *拓展部开店奖金标准:所有店铺(不含地级市)500元\店，地级市将根据店铺质量进行奖励核算。 *拓展部奖金按季度核发，发放比例:店铺开张后三个月发放60%，年终40% *公司年终奖金及提成的核算时间为截止每年12月31日。 二、拓展部人员工资标准:基本工资、岗位工资、绩效考核及开店奖金四部分组成。 职务名称 基本工资 岗位工资 绩效考核 见习拓展 800 800 600 正式拓展 1000 1000 600 资深拓展 1200 1200 600 *拓展部开店奖金标准:所有店铺(不含地级市)500元\店，地级市将根据店铺质量进行奖励核算。 *拓展部奖金按季度核发，发放比例:店铺开张后三个月发放60%，年终40% *在公司发放年终奖金前离职的员工，没有年终奖金。 *公司年终奖金及提成的核算时间为截止每年12月31日。 直营部薪资: 直营工资标准:基本工资、岗位工资、绩效考核及年终绩效考核奖金组成。 1、基本工资: 1200 元 2、岗位工资: 1200 元 3、绩效考核: 600 元 4、年终绩效考核奖金根据直营店、联营店年指标百分比进行发放。 完成率:年指标50%以下，不享受年终绩效奖金; 年指标70%以上，85%以下(包含85%)给予所完成指标的1/1000 完成85%以上(包括超额完成)给予3/1000 督导部由:督导部经理、督导专员组成 一、督导部经理工资标准:基本工资、岗位工资、绩效考核、年终业绩奖励四部分组成。 1、基本工资: 1000 元 2、岗位工资: 1200 元 3、绩效考核: 600 元 4、督导部经理年终奖金发放标准:全年奖金为2万元，年终奖的发放根据年度任务完成率及全年考核平均分值发放。(如全年考核平均分为80，则应得奖金为 2万X 80%=1.6万) 二、督导专员工资标准:基本工资、岗位工资、绩效考核和年终业绩奖励四部分组成。 职务名称 基本工资 岗位工资 绩效考核 见习督导 800 800 600 正式督导 1000 1000 600 资深督导 1200 1200 600 *督导部专员年终奖金发放标准:完成目标后根据财务年度指标分解给予奖金(所辖区域店铺)，正式督导不超过3000元，资深督导不超过4000元。 ，年终60%。 *奖金按照季度核发，发放比例:当季40% *在公司发放年终奖金前离职的员工，公司设定为年终兑现的奖金作废。 *公司年终奖金核算时间为截止每年12月31日。 客服部薪资 一、客服部经理工资标准:基本工资、岗位工资及绩效考核三部分组成。 1、基本工资: 1000 元 2、岗位工资: 600 元 3、绩效考核: 600 元 二、数据专员工资标准:基本工资、岗位工资及绩效考核三部分组成。 1、基本工资: 1000 元 2、岗位工资: 600 元 3、绩效考核: 600 元 客服部年终福利，再无任何大假和调休的情况下，顺利完成自身工作，年终统一多发放一个月基本工资、岗位工资。其他部分视情况而定。