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创业计划书-手工艺品加工厂

2014-04-06 17页 doc 464KB 136阅读

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创业计划书-手工艺品加工厂创业计划书 创业计划书 企业名称 黄5(黄记)手工艺品加工厂 创业者姓名 黄5 日 期 2009.5. 通信地址 甘肃省敦煌市红丹镇黄金村 邮政编码 500000 电 话 传 真 电子邮件 hua35@163.com 目 录 一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估----------------------------...
创业计划书-手工艺品加工厂
创业计划书 创业计划书 企业名称 黄5(黄记)手工艺品加工厂 创业者姓名 黄5 日 期 2009.5. 通信地址 甘肃省敦煌市红丹镇黄金村 邮政编码 500000 电 话 传 真 电子邮件 hua35@163.com 目 录 一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产------------------------------------------------------------7 七、流动资金------------------------------------------------------------9 八、销售收入预测(12个月)--------------------------------------10 九、销售和成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量计划------------------------------------------------------12 一、企业概况 主要经营范围:   我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。   主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。   本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。 企业类型 □生产制造 □零售 □批发 □服务 □ 农业 □ 新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1. 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 2. 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 黄亮、李燕均初中毕业;参加SYB`课程的学习,掌握了创业基本知识技能,懂得基本财务管理原理,有一定市场营销知识及经验。 三、市场评估 目标顾客描述: 1. 目标客户描述:    最终客户是占游客大多数的中等收入者。   2.目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。   3.今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场容量或本企业预计市场占有率:(或预计达到总销量) 年市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 2. 如果,我厂能占有这11万件的5%,约50000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约10%,两项合计为10000件。发展的余地很大。 市场容量的变化趋势: 1.产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。.年产销量可达10000件 竞争对手的主要优势: 1.起步早 2.有雇工,产量大 3.在景点摆摊,了解市场 4.价格低 5 有一定的销售渠道 6.有一定的经验 竞争对手的主要劣势: 1产品简单   2. 品种少   3. 产品均为仿制   4. 没包装   5. 没计划   6. 不打广告   7. 不贴商标 本企业相对于竞争对手的主要优势: 产品精致 品种多 自行设计 有便于携带的包装 有一定的计划 准备搞宣传 7. 贴商标,创品牌 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 起步晚   2. 产量小   3. 不了解市场 4. 价格优势不明显 5. 没有销售渠道 四、市场营销计划、 1.产品 产品或服务 主要特征 飞马、 造型设计和古旧的色泽突出古朴和乡土特色的纪念品 菩萨 造型设计和古旧的色泽突出古朴和乡土特色的纪念品 飞天 造型设计和古旧的色泽突出古朴和乡土特色的纪念品 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 飞马 1.20 1.50 1.8—2.00 菩萨 1.20 1.50 1.8—2.00 飞天 1.20 1.50 1.8—2.00 折扣销售 赊账销售 3.地点 (1)选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 自家家庭小院 200M2 无 (2)选择该地址的主要原因: □ 交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制   □ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场   □ 其它 生产设施占地少;无条件找地方 (3)销售方式(选择一项并打√ ): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因: 无多余劳动力,无法设摊 4.促销 人员推销 黄亮上门推销 成本预测 广告 家门口做一张广告牌 成本预测 公共关系 请他表弟在报纸写一篇创业事迹报道 成本预测 免费 营业推广 免费试销 成本预测 20×1.5 五、企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理; 黄亮 600元 员工 李燕 600元 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 个体工商户 50元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用 养老保险 360元×2=720元 医疗保险 、失业、工伤 、租房公积金等 合伙(合作)人与合伙(合作): 内 容 条 款 合伙人:黄亮 合伙人: 合伙人: 合伙人: 出资方式 现金 出资数额与期限 1700元 利润分配与亏损分摊 100% 经营分工、权限和责任 黄亮负责生产 合伙个人负责的责任 连带责任 协议变更和终止 协议规定情况出现或国家政策因素 其他条款 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 工棚 800 工棚设备 200元 生产工具设备 800 开办费 350 合计 2150 供应商名称 地 址 电话或传真 市场采购 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具; 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 摩托车 三轮车 货客两用车 小汽车 供应商名称 地 址 电话或传真 车行 风采街 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 办公台 2 250 500元 电脑 1 5000 5000 办公用具 一批 1000元 空调 1 3000 合计 9500 供应商名称 地 址 电话或传真 苏宁电器 风度中 4.固定资产和折旧概率 项 目 价 值 折旧年限 年折旧(元) 月折旧率 月折旧额 工具的设备 1800 5 360 1.66% 30 交通工具 办公家具和设备 店 铺 厂 房 土 地 开办费 350 10个月 35 合计 65元 5.低值易耗品(物料用品、工具): 项目(品名) 价值(元) 摊销期限(月) 月摊销金额(元) 备注 维修工具 50元 一次 50 单车 200元 10个月 20 风扇 80元 4月 20 计算器 60元 一次 60 合计 390 150 进入管理费(成本费用) 七、流动资金(月) 1.原和包装 项 目 数 量 单 价 总费用(元) 原材料和包装 1740元 合计 1740元 供应商名称 地址 电话或传真 市场采购 2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)(预计3个月) 项目 费用(元) 备注 业主的工资 雇员工资 租 金 管理费用 营销费用3×50元 150元 公用事业费(水电、通讯) 60元 维修费3×30元 90元 保险费 240元 登记注册费 其 他 合计 540元 八、企业启动资金需要量预计: 单位:元 项目 固定资产投资 流动资金投资 机动营业周转金 合计 朱砂工艺品厂 2150 2280 0 4430元 八、销售收入预测(12个月) 销售后 销售情况 的产品或服务 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 Iu0(1) 销售数量 300 600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 9900件 平均单价 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 月销售量 477 954 1272 1590 1908 1908 1908 1908 1908 1908 (2) 销售数量 平均单价 月销售量 (3) 销售数量 平均单价 月销售量 (4) 销售数量 平均单价 月销售量 (5) 销售数量 平均单价 月销售量 (6) 销售数量 平均单价 月销售量 (7) 销售数量 平均单价 月销售量 合计 销售总量 销售总收入 477 954 1372 1590 1908 1908 1908 1908 1908 1908 15741 九、销售和成本计划:增值税=含税销售收入÷(1+6%)=477÷(1=6%)=27元 销售收入=300件×1.59元=477元 金 额(元) 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销 售 含流转税销售收入 477 954 1272 1590 1908 1908 1908 1908 1908 1908 15741 流转税(增值税、营业税等) 27 54 72 90 108 108 108 108 108 108 891 销售净收入(A) 450 900 1200 1500 1800 1800 1800 1800 1800 1800 14850 成 本 业主工资 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6000 员工工资 租 金 营销费用 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 500 公用事业费(水电、通讯) 20 维修费 30 折旧费 65 贷款利息 保险费 20 登记注册费 原材料(列出项目) (1) 145 290 387 483 580 580 580 580 580 580 4785 (2) (3) (4) 原材料项目(小计) 145 290 387 483 580 580 580 580 580 580 4785 总成本(合计)(B) 930 1075 1172 1268 1365 1365 1365 1365 1365 1365 12635 利润(A-B) -480 -175 28 232 435 435 435 435 435 435 2215 税 费 纳税基数 8215 个人所得税 410.75 其他(城建税、教育费附加) 35.64 净收入(税后) 7768.61 十、现金流量计划(按50%比例赊销、赊销款下月收回) 金额(元) 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 现 金 流 入 月初现金 150 -696.5 -371 255 503 972 1600 2228 2856 3484 - 现金销售收入 238.5 477 636 795 954 954 954 954 954 954 7870.5 赊账收入 0 238.5 477 636 795 954 954 954 954 954 6916.5 贷 款 其他现金流入 1700 可支配现金(A) 1700 388.5 19 742 1686 2252 2880 3508 4136 4764 5392 现 金 流 出 现金采购支出(列出项目) 145 290 387 483 580 580 580 580 580 580 4785 (1) (2) 保险费 240 240 赊购支出 业主工资 员工工资 租 金 营销费用 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 500 公用事业费 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 200 维修费 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 300 工棚、台子 1200 1200 工具、晾晒台 400 400 设备购置 200 200 开办费 350 350 税 金(增值税) 891 现金总支出(B) 1550 1085 390 487 1183 1280 1280 1280 1280 1280 1280 12375 月底现金(A-B) 150 -696.5 -371 255 503 972 1600 2228 2856 3484 4112 - 《最新中华特色小吃大全》,该教程新增收录达到5000多项热门小吃技术,900多项现场技术教学视频资料!内容覆盖火锅,烧烤,面食,涮汤粉线,各种卤肉等流行特色小吃技术——附赠《小吃8000例》电子书,《6744道菜谱大全》,《蛋糕店开店秘籍》,《茶叶店开店秘籍》。。。。。。! 你是否觉得上班打工已经没有出路, 或者在创业路上走了很多弯路? 你是否有些积蓄但又不多,想做些低成本高收益的生意却有不知如何下手? 你是否已经做过很多行业,最终才发现民以食为天,小吃生意的兴隆,小吃行业的暴利? 你是否已经看清楚小吃行业的低投高收,快速赚钱,风险极小,想做,没技术没配方? 你是否曾经参加过某种小吃,而在学会后才发现原来这么简单,却要这么多钱?。。。 更多详情请查看(复制到浏览器地址栏打开,有惊喜!人要舍得对自己投资,而且要尽早!) http://k.tulongteam.com/gotobuy.aspx?pu=9d347319670ea64fedc2a20a97ce7991
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