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5S

2014-03-14 40页 ppt 25MB 34阅读

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5Snullnull长城汽车企业5S文化技术研究院null第一节 何谓5S? 第二节 为什么学习5S? 第三节 如何做好5S? 课程大纲null 技术研究院5S实例椅子未归位主机托盘未归位未将必需物品与非必需物品分开,在岗位上只放置必需物品null 技术研究院5S实例将必需物品与非必需物品分开,在岗位上只放置必需物品将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。-----即寻找时间为零将岗位变的无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养的光亮完好,创造一个一尘不染的环境。将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化对规定了的事情...
5S
nullnull长城汽车企业5S文化技术研究院null第一节 何谓5S? 第二节 为什么学习5S? 第三节 如何做好5S? 课程大纲null 技术研究院5S实例椅子未归位主机托盘未归位未将必需物品与非必需物品分开,在岗位上只放置必需物品null 技术研究院5S实例将必需物品与非必需物品分开,在岗位上只放置必需物品将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。-----即寻找时间为零将岗位变的无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养的光亮完好,创造一个一尘不染的环境。将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、化对了的事情,大家都要按要求去执行,并养成一种习惯。null 5S的起源 5S起源于日本。 5S是指在生产现场中对工作人员、机器、 材料、方法等生产要素进行有效管理。 是日式企业独特的一种管理方法。 在日本民间流行200年。null 5S的衍变听我说null 5S的定义 所谓5S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。图5S的含义这五个都是“S”,所以简称5S, 如图所示。null 5S的定义5S的含义可总结为下:   null 5S的定义以下用简短语句来描述5S,主要的目的就是方便每一个人的记忆。我来告诉你null 5S的目的整理的目的将“空间”腾出来活用整顿的目的不浪费"时间"找东西清扫的目的消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮null 5S的目的清洁的目的通过制度化来维持成果素养的目的提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人 null 5S的八大作用null 5S的八大作用 无故障无尘、无屑、无跑 冒滴漏,设备 状态良好; 明亮、干净、整洁的 环境;心情愉快;工作 是乐趣;一流企业、 一流员工的自豪感、 积极向上,自觉性强; 不会无故缺勤。 无缺勤null 5S的八大作用 切换产品时间正常 工装夹具、模具等寻找, 切换时间正常;作业效率 高;岗前培训、在岗培训 时间短,适应能力强; 一切都是高效率。 标准作业考虑安全;通道、工作现场、休息处 秩序井然;规范化、制 度化,无违章作业;预防、应急、保护措施俱全;安全有保障。 无事故null 5S的八大作用无浪费无不良控制在制品、控制库 存;避免设施、设备过 剩;避免多余的动作、 行为;节约能手。 标准化生产;监测、 生产设备正确使用、 维护;整洁;明亮 的环境异常容易发现; 品质优良的前提 。 null 5S的八大作用无投诉无亏损最干净整洁的工厂; 无故障、无不良,口 碑好的工厂;质量好、 服务好的工厂;效 益好、有发展。 标准化、遵守规章制 度;责任感,知道怎样 做,做什么;时刻在 改善;工作无可挑剔。 null 如何做好5Snull 如何做好5S 指经常使用的物 品,如果没有它, 应必须购入替代品, 否则影响正常工 作的物品。 必需品非必需品 1、使用周期较长 的物品 2、对目前的生产或工 作无任何作用的, 需要报废的物品。 null 如何做好5S将必需物品与非必需物品分开, 在岗位上只放置必需物品。怎么区分?必需物品 非必需物品 依据标准作业要求按使用频率分 对目前工作、生产是否有用 按照物品的重要性null 如何做好5S两种错误的意识所有物品都有用,全部不能丢公司不是我的,全部都丢掉STOPSTOPnull 如何做好5S每天循环null 如何做好5S废弃无使用价值的物品实 例 null将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。 ----即寻找时间为零。 如何做好5S如何做好“整顿”null整顿的要领 如何做好5S如何做好“整顿”确定放置场所(物品放置100%定位) 规定摆放方法(种类、空间、区域、防护) 进行标识(引导类标识、确认类标识)彻底进行整理,只留下必需品null 如何做好5S物品分类决定储存位置进行标识使用后归位分析现状?推进整顿的步骤我来告诉你null定 位 原 则 如何做好5S容易清扫 容易操作 容易检查 易取易放 一目了然 安全第一怎样做好“清扫”null将岗位变的无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养的光亮完好,创造一个一尘不染的环境。 如何做好5S真干净!null清扫的要领 如何做好5S责任到人(明确每个人负责的清扫区域) 杜绝污染源,建立清扫基准,标准化 看得见的与看不见的都要清扫 与点检、保养工作充分结合怎样做好“清扫”null 如何做好5S推进清扫的步骤我来告诉你准备工作扫除一切垃圾、灰尘查明污垢发生源区域责任制、清扫基准清扫中发现问null清扫的注意事项 如何做好5S扫除一切垃圾和灰尘看得见的与看不见的地方都要清扫找到污染源头,彻底解决问题已不能 使用null 如何做好5Snull 如何做好5S查明不关空调和 摆放不合理的原因清扫从根本上消灭此问题发生源null 如何做好5S将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、标准化不弄脏的能力!面对干净场所的成就感怎样做好“清洁”null 如何做好5S?推进清洁的步骤5S学习整理实施、检查整顿实施、检查清扫实施、检查制度化、标准化听我说null 如何做好5S我们如何保持现场3S? null对于规定了的事情,大家都要按要求去执行, 并养成一种习惯。 如何做好5S礼仪、道德、穿着入手 做到身美、心美从上班第一句话“您好、早上好”开始早上好!null素养的要领 如何做好5S连续推动5S活动直至习惯化 严格遵守公司的 不断培养责任感、改变意识 充满热情地开展每一天的工作null 如何做好5S?推进素养的步骤学习公司的规章制度 理解规章制度 努力遵守规章制度 成为他人的榜样 具备了成功的素养null 如何做好5S整理整顿清扫清洁null“5S”从现在做起 开始行动吧!
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