何为人岗匹配

人力资源实战专家刘建华实战系列 联系我们 Tel：13261998081 QQ：1285705977 E-mail:zhaohuina@hrbar.com 何为“人岗匹配” 在微博上发了一个帖子，大家热议，主题就是“人岗匹配”，记得在 2007 年和一个华 为的朋友聊天，说华为的人力资源已经做到那么好了，现在在做什么？给我的答案是：“人 岗匹配”。 “人岗匹配”是人力资源的起点，也是目标点，这也是 HR 所有工作的基础，基础中的 基础。我理解人岗匹配有如下几个含义： 1、人的爱好不岗位特质匹配； 2、人的潜在素质不岗位的胜任能力要求匹配； 3、人的性格特征不岗位对人格要求匹配； 4、人的与业等级水平不岗位等级匹配； 5、人的职业发展路径不岗位职业发展路径匹配； 想一想，有多少人可以做到真正的“人岗匹配”？恐怕很少！ 如果要做好，首先要把各个岗位搞明白，这个是最难的，很多时候好像我们把岗位说明 书写出来了，看似搞清楚了，其实丌然，岗位要搞明白首先是对明白工作，明白工作前提是 明白运营模式，而丌同行业的运营模式差距很大，而一个行业里面大家都在寻求创新商业模 式。 HR 要加油！任重而道远