IBM举办2011云计算高峰论坛首发路线图[修订]

IBM举办2011云计算高峰论坛首发路线图[修订] IBM举办2011云计算高峰论坛首发路线图 2011年8月23日，IBM在上海隆重召开了“IBM带你走进你的云——2011 IBM云计算高峰论坛”。会上，IBM通过演讲发布了IBM的云计算战略，即IBM将结合全球客户与自身云计算领域的最佳实践经验，整合自身强势资源，与合作伙伴一道共同推进在区域、行业、客户、生态和IT的五大部署，推动云计算在中国的落地。 ?会场 会上，IBM还宣布成立大中华区云计算事业部。该事业部将整合IBM软件、硬件、服务、研发等各个部门的资源，发挥整合优势，凭借IBM在云计算领域的专业技术、行业洞察、研发和实施能力，结合IBM全球客户与自身在云计算领域的最佳实践经验，为客户提供量身定做的端到端的云计算解决，与政府、客户、合作伙伴携手，协助中国将云计算的部署和应用落到实处，共同推动区域经济、行业生态、企业业务模式、以及IT模式在云时代的转型。IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群、IBM全球信息科技服务部云计算副总裁 Rich Lechner带领IBM来自全球和大中华区的云计算的专家团队悉数到场，来自不同行业不同领域的云计算专家、行业领袖，和全国各地800多名CEO、CIO、及专业人士也共同出席了此次盛会。 ?IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群 在本次大会上，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群在欢迎演讲中分享了IBM的云计算最佳实践，以及对云计算的最新观点和思考。他说:“云计算已经成为大势所趋，云计算的应用代表了商业的未来。在中国政府、行业、企业拥抱云计算的今天，我们可以清楚的看到，占据云端才能够引领未来的市场发展。云计算是一段循序渐进旅程，每个企业都需要明智地选择自己的路径，更要选择一个好的合作伙伴，一起来走这个旅程。IBM愿意成为中国政府、行业和企业的好伙伴，用我们在云计算方面的全球经验和实践，协助中国各界成功踏上云计算之路。” ?IBM全球信息科技服务部云计算副总裁 Rich Lechner IBM全球信息科技服务部云计算副总裁Rich Lechner在随后做《IBM对云计算的战略与定位》主演讲。他认为，云计算必须要从带来的转型机会着手，同时突出行业和企业特色，根据区域、行业和企业的特色，选择自己的云方案;在构建云计算的IT架构方面分为六个阶段，包括标准化、虚拟化、动态架构、自动化部署、一切皆服务，或者称服务化，业务模式创新;最后要充分认识到云计算是一个循序渐进的过程，需要明智地选择自己的路径，更需要经验丰富的合作伙伴。 ?中国工程院院士倪光南 中国工程院院士倪光南做了题为《云计算推进中国信息化和信息产业发展》的演讲，指出云计算是信息技术在经历了个人计算机变革，互联网变革之后的第三次跨时代的变革。云计算背后的经济属性决定了云计算实际上是一种全新的生产力，它将如何管理IT的复杂性，重新审视IT之于社会的意义提到了一个前所未有的高度。更为重要的是，云计算将引发企业商业模式，行业生态、甚至整个社会的生态系统的变革，就像计算机和互联网的的出现改变了人类的文明进程，云计算也将深刻影响企业、行业、乃至整个社会的进步与发展。由此引发区域经济模式、行业生态模式、企业业务模式和IT运作模式的转型。政府、企业，乃至社会各界都应该正确认识云计算的重要性，并积极参与到探讨、实施、推动云战略的行动中来。 ?电信的云计算经验分享 在随后的演讲中，来自中国电信的代表以上海电信数据中心云计算服务平台建设的经验为主体做了客户云计算经验分享。来自淘宝网的代表以电子商务与云计算之间的需求做了客户云计算经验分享。 ?淘宝网的云计算服务分享 在上午的活动最后，还进行了高峰对话。而在下午，按照不同议题，IBM还 举办了多场分会场讨论。约有上千名听众参加icici 论坛。 ?高峰对话 有评论认为，IBM是全球最早推动和实践云计算的机构之一，这是IBM首次整合软件、硬件、服务、研发等云计算精英团队的云计算大会。也是IBM首次在华对“云计算”的观念、实践和策略进行全面的阐述，展示了IBM在云领域具有战略、系统架构、服务支持的全面整合能力，也表达了IBM全力推动中国云计算发展的信心和承诺。 在此次峰会上，IBM向到场听众传达如下重要信息。 据IDC估计，到2012年，云计算将拥有420亿美元的全球市场。“云计算”本身，已经从技术术语变成大众词汇。关于云计算的确切概念，一直是众说纷纭的一个话题。IBM认为云计算应该具有三个特点，第一，动态、共享可配置的资源池。由于云计算的出现，使得IT资源的形态从过去一个就是一个，边界明确的不能融合的孤立状态变成一个资源池，而且这个资源池还是动态的、可共享的，通过配置来驱动、切割和可配置的。第二，通过互联网随需访问。可以随时随地随需的获取访问计算资源，这是一种完全不一样的体验方式。第三，自动化管理。无论资源的分配、使用、示范都是自动化的，不需要使用方付出太多管理上的代价。 IBM基于全球丰富的云计算实践经验在本次大会上给出了中国发展云计算的发展路线图，即:云计算必须要从带来的转型机会着手，同时突出行业和企业特色，根据区域、行业和企业的特色，选择自己的云方案;在构建云计算的IT架构方面分为六个阶段，包括标准化、虚拟化、动态架构、自动化部署、一切皆 服务，或者称服务化，业务模式创新;最后要充分认识到云计算是一个循序渐进的过程，需要明智地选择自己的路径，更需要经验丰富的合作伙伴。 作为云计算的应用者和受益者，政府、企业和机构应从云计算技术带来的转型机会来考虑和着手实施云计算战略。具体而言，可分为区域经济模式转型、行业生态转型、企业业务模式转型、IT运作模式转型四方面。 区域经济模式转型 中国目前正在依托地方优势大力发展区域经济，一批城市经济圈、区域经济圈相继形成。中国经济下一轮的发展皆是大协同的时代，区域性的大协同，这种大协同就要能够支持大协同的平台，而这个平台则非云计算莫数。 云计算所特有的灵活性、随需访问以及自动化管理的特性将能够帮助政府将各个行业、各个企业进行有效的整体协调。通过高效的网络云计算将整个社会、经济的各个层面有机的整合、互动起来，这将大大提升整体经济的运作效率。而在这种大协同下，政府可以有效利用云计算站在整个区域经济的高度进行协调管理，将云计算的规模效益、网络效益以及个性化价值进行最大化的发挥。 行业生态转型 云计算已经开始向各个行业渗透，市场上各种行业云解决方案层出不穷。行业云不仅可以将整个行业的上下游企业融合到高效的流程中，更可以为用户提供覆盖整个行业流程的应用。通过行业云平台，客户不仅可以享受到便捷的覆盖全业务流程的服务，还能有效监控整个流程，增加流程的透明度，实现业务流程的不断优化。另一方面，对于具体服务的提供者，云平台可以有效协调各个服务商之间的资源，最大程度上的发挥资源的使用率，而这种服务资源效率的提升又会进一步提升整体服务质量，从而形成整个行业生态的良性发展。 企业业务模式转型 云计算对于企业业务模式创新的推动已经获得了广泛的认可。云计算主要从三方面推动企业业务模式的转型与创新。第一种是建立起没有边界的IT支持环境，帮助企业的业务活动以一种全新的方式展开。没有边界是指不仅仅是突破企业内部的分公司或者部门的设置，更要突破企业整体的边界，与上下游企业以及客户进行更有效的整合。第二种是对企业已有服务的创新。一些企业已经将社会媒体、手机等各种资源汇集在一起，通过利用这些资源所得到的用户行为信息，对用户行为进行有效分析，从而为用户提供最具有针对性的服务，实现整体服务模式及服务产品的创新。第三种是构建新的服务，这往往是基于对已有服务的拓展。有的传统的IT制造厂商，就不仅销售自身的硬件产品，更通过云模式将各 种数字化产品推荐给用户，为客户打造一个全新的数字生活，并因此获得了巨大的成功。而这种全新的业务模式则成为后来者不断模仿的对象。 IT运作模式转型 IT行业自身因为云计算的到来面临了巨大的变革。IT服务业、信息服务业已经发生了大颠覆。云计算所带来的是IT资源所有权与使用权的分离。企业将在不拥有IT资源的情况下享受IT资源所带来的服务。这种服务模式的颠覆就意味着全球信息服务业的再布局。这将涉及整个IT产业的方方面面。举例来说，由于云计算所要求的大规模计算力，这将要求CPU需要更省电，能耗更低，而中间件需要从今天只是服务一个企业到完成服务多种企业的转变。云计算所带来的不仅仅是技术方向的变化，更是各类IT企业间关系的变化，整个IT行业生态的格局将因云计算而彻底变化。 云计算的发展是一个旅程 IBM同时指出，首先，企业需要认识到，为了保证云计算战略的实施成功，云计算不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的旅程，每一个企业都应该找到最适合自己的发展路径。现在有一些企业云计算战略实施不顺利，是因为他们将云计算战略的部署等同于一个普通的IT项目，没有为保障云计算的成功实施设立相应的管理、业务创新等机制，这样的观念和做法只会为云计算战略的成功实施设立阻碍。 在树立了正确的观念后，云计算IT的部署需要经历6个阶段，即:标准化、虚拟化、动态架构、自动化部署、一切皆服务、或者称服务化、业务模式创新。目前中国云计算实施的主要出于虚拟化阶段，后面还有很长的路要走。当然，之于共有云、私有云来说，不同的企业发展的路径也会有所不同。有的可能会跨越某个阶段，有的可能会把几个阶段合并成一个。这就需要企业和有经验的合作伙伴一起共同探讨自己发展的阶段，以免走弯路。 正是基于对云计算所带来的变革机遇的深刻理解，IBM提出了全面整合自身优势服务资源，通过五大部署推动中国云计算落地的战略。这一战略将通过IBM整合的服务团队，帮助不同客户根据自身具体情况紧抓云计算所带来的转型机遇，推动区域转型、行业转型、客户转型、生态转型和IT转型。 部署一:帮助区域构建城市云推进转型 云计算将带来整个区域经济的变革与腾飞。中国目前正在依托地方优势大力发展区域经济，一大批城市经济圈、区域经济圈相继形成。这些区域经济圈的形成往往需要各个行业及企业的共同协作才能完成。其中将涉及到物流企业，制造企业、贸易企业等各类企业的大协同。这种大协同就需要能够支持大协同的平台， 这个平台则非云计算莫数。云计算所特有的灵活性、随需访问以及自动化管理的特性将能够帮助政府将各个行业、各个企业进行有效的整体协调。IBM以深刻洞察帮助区域实现城市云转型，以云模式推进“智慧城市”的建立。 秦皇岛经济技术开发区管委会在IBM云计算平台基础上构建中国第一个“三维(3D)互联网技术应用孵化平台”，以培育网络游戏开发企业以及三维互联网应用开发企业。这是云计算在国内进入实际应用、推动地区产业升级和区域经济发展的重要里程碑，也是秦皇岛市进一步以数据产业为核心、实现环渤海区域经济部署、引领河北省经济转型的重点项目。 部署二:推进行业云转型 行业云指的是针对整个行业的信息化需求而打造的云计算的平台，它们通常是提供这个行业所需要的各种各样的应用或者是业务流程。行业云不仅可以将整个行业的上下游企业融合到高效的流程中，更可以为用户提供覆盖整个行业流程的应用。国内众多行业因为云计算的出现而发生了变化，云计算已经渗透至各个行业。 针对行业的特点，IBM将不断推出具有中国特色的行业云解决方案，帮助用户不仅可以享受到便捷的覆盖全业务流程的服务，还能有效监控整个流程，增加流程的透明度，实现业务流程的不断优化。另一方面，对于具体服务的提供者，IBM行业云平台可以有效协调各个服务商之间的资源，最大程度上的发挥资源的使用率，而这种服务资源效率的提升又会进一步提升整体服务质量，从而形成整个行业生态的良性发展。 今年五月，IBM中国开发中心(宁波)及IBM中国开发中心物流行业解决方案中心正式宣布落户宁波国家高新技术产业开发区。作为“宁波国际智慧物流软件与信息服务外包产业园” 项目运营的核心基地，IBM和宁波将以此为平台在管理服务、技术研发、人才培养等各领域开展深入合作，同时引入IBM“物流云”等基于全球顶级云计算、物联网技术，全面推动宁波现代物流业发展的发展，与宁波合力打造全球领先的“智慧物流”产业。 部署三:推动企业业务模式转型 云计算不再是单纯的IT手段，更是企业行业区域进行业务变革的一个有利手段。云计算可以突破已有业务模式，在其基础上实现创新。结合IBM对各行业的深入洞察，提供符合企业特点的云解决方案并与客户共同探讨商业模式变革的路径，贵州移动就是其中的一个典范，借助云平台构建创新服务模式，探索出一条通过云计算平台搭建、运营、服务的新路。 传统数据中心的单一系统建设方式对IT资源造成了极大的浪费，在过去，运营商经常是为了某一系统而单独购买很多服务器，资源使用率仅有10%~20%，一旦系统因业务拓展需要扩容，运营商则将面临设备采购周期长以及业务中断等威胁，而这些将直接影响到客户满意度。面对这一挑战，贵州移动一直在努力需 找破解之道，而云计算则成为了其提升核心业务能力，打造新服务模式的最佳方式。同时，贵州省新农合项目要求更加快速、广泛地推广，为广大农民的医疗保障谋取更多的福利，就必须借助有力的第三方支撑平台来实现。正是基于这个契机，贵州移动与新农合项目进行了深度合作，将新农合大量应用系统部署在贵州移动的IBM云平台之上。经过一年多的系统运行，贵州移动的云平台项目已经成功上线了36项信息化业务系统，这些业务系统不仅体现了云计算资源复用的优势，同时也为贵州移动带来了切切实实的经济效益。 部署四:与合作伙伴携手推动云生态格局转型 云计算是一种全新的计算力分配与服务模式，云计算模式的实现不能仅仅依靠企业自身，更需要整合社会的力量共同推进。IBM将通过自身强大的云计算服务能力及深刻行业洞察与各级政府、组织及广大的合作伙伴共同努力推动云计算的落地。一方面，IBM将帮助客户通过购买IBM云服务的方式在不拥有IT资源的情况下，享受IT资源所带来的服务，另一方面，IBM将帮助更多的传统IT企业与组织，积极利用云平台提供专业服务，实现从传统IT产品与服务提供者向云服务提供商的转变，最终实现中国云计算产业生态系统的建立。未来，IBM要携手与政府、合作伙伴、协会组织等一起共同推动云计算在中国的落地，为中国的经济腾飞添砖加瓦。 今年4月，中电骨干企业长城电脑与IBM联合发布“智慧云长城”战略合作，将全球领先的云计算创新技术和商业模式与中国本土的信息产业龙头企业相结合，全面提升双方在云计算领域的影响力和云计算相关解决方案的服务能力。该计划的核心“云智方”(Cloud Smart Foundations)集长城传统硬件实力以及IBM软件优势于一体，融合了本土及国际技术实力。本次战略合作依托IBM与长城电脑以及其集团母公司中国电子信息产业集团(简称:中国电子、中电)长期的战略合作伙伴关系，开创了全新的业务合作模式，全面提升长城电脑企业自身和集团公司的“云实力”，立足华南打造“云基地”，面向全国拓展“云业务”。 同时，IBM还推出了一系列计划以协助合作伙伴将云计算落地，目前已经于用友、神州数码等合作伙伴的推动云落地方面有了实质性进展。 部署五:携手推进IT运行模式转型 面对云计算所带来的巨大变革机遇，传统IT企业纷纷开始进军云计算市场。但成功转型经验的缺乏迫使这些企业谨慎前行，大大束缚了中国云计算产业的发展。作为一家具有深厚积累的百年老店，IBM将继续引领IT行业在云计算大潮下的转型，同时积极推动IBM自身的转型推动云计算落地。通过紧密合作，与其他IT厂商一道共同推动中国IT产业的转型。 事实上，IBM自身已经从云计算的实施中受益。在IBM全球，跨越6大洲的35,000多名IBM市场人员日常采用IBM基于云计算的Marketing Operations 解决方案进行跨地区协作;超过109,000名IBM员工采用Blue Insight，这是全 球最大的业务分析私有云技术，可以帮助他们获得新的洞察，从而满足全球客户的需要。Blue Insight 整合了近100个不同信息仓库和数据库的信息，可访问的数据量达PB以上，目前可使用41种应用，另外的95种应用正在计划中，这为IBM节省了数千万美元;采用 LotusLive Meetings，IBM已经召开了2亿多分钟的网络会议，共计8000 名注册用户采用LotusLive Engage 在内部或与客户之间进行文件共享;采用IBM内部开发/测试云降低了配备时间，由5天缩短到1小时;IBM 中国研发中心，以及 IBM 美国和印度呼叫中心团队的1,200多位用户已迁移到桌面云环境，客户端配置成本节省20-30%，安全性得到加强的同时提高了系统管理水平;从实施存储云到满足存储需求，费用节省了30-40%，同时可以保持25%的年复合增长率，配置时间由数天缩短到几小时。 随着云计算应用在全球的快速发展和成功实践，整个社会都意识到，云计算不仅仅是简单的IT技术创新，而将会以一种全新的计算资源和服务能力的分配与交付方式，引发商业运营模式和社会运行模式的颠覆性变革。IBM董事长及首席执行官彭明盛先生曾经多次指出:“企业的下一场技术变革是完全转向云计算。”基于云计算的企业变革，将成为推动商业系统、产业生态、区域经济大规模变革的基础。可以说，早期踏入云计算领域并取得成功实施经验的企业，也将成为未来商业变革的引领者。现在，已经有越来越多的企业看到这一点，并将实 施云计算作为下一阶段发展的重要战略。 IBM在大会中表明，云计算战略规划不能依靠软件或者硬件的单方面解决方案，而应从战略发展的角度，以整合的方式进行规划实施。作为业界唯一一家能提供横跨“基础设施即服务(IaaS)”、“平台即服务(PaaS)”、“软件即服务(SaaS)”和“业务流程即服务(BPaaS)”四大云计算基础架构的企业，IBM的云计算业务能力涵盖从战略规划、体系、平台整合、系统实施和扩展维护，提供从咨询、搭建到服务的全方位端到端解决方案。IBM指出，云计算的应用关系到企业未来发展方向和运营模式的重大战略，仅仅在某一环节获得突破，难以达到推动整体变革发展的需求，只有将市场洞察、企业战略和技术架构相结合，这样的整合解决方案才能为企业实现面向未来云时代的转型。IBM正式具有这个整合能力的客户可以信赖的最佳合作伙伴，为了更好的与客户共同推动云计算战略的部署，IBM整合内部资源成立了该部门。 为了给客户提供整合的云计算解决方案，IBM大中华区云计算事业部整合了各业务部门内原有的云计算服务团队，同时集合了IBM在云计算方面的精英团队，由涵盖软件、硬件产品及服务咨询背景的咨询师、架构师、解决方案经理、业务拓展经理和行业销售等各方面的人员组成。IBM云计算事业部专家服务团队是一支涵盖软件、硬件、IT项目实施、咨询服务和研发的全方位服务团队。目前这一团队正在逐步扩大。 IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生表示:“IBM的云计算在全球处于领导地位，在各行各业有大量成功的实践。为了最大程度发挥IBM的优势，我们配置了优秀团队，成立了该事业部，以更好的支持中国的云计算产业发展和 满足客户的需求。今后，IBM将在中国创新领先的云计算技术和基础设施，结合行业和企业特色提供整合服务，共同推动合作共赢的云计算产业生态圈。” 在解决方案方面，IBM大中华区云计算事业部将致力于推动以金融、电信、政府、制造，物流等行业云为基础的多个行业的云计算战略的规划和实施，助力不同行业通过云计算平台转型。例如IBM将协助各级政府打造“政务云”，实现高效、透明政务流程。在物流云，IBM将继续拓展与国内物流行业的深度合作，以宁波“物流云”为基础，将更多“物流云”的宝贵经验分享给客户，实现整个国内物流产业的腾飞。同时，还会推出桌面云、Power云、开发测试云、存储云、虚拟云等解决方案和咨询服务。 IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航表示:“在云计算的环境下，传统的信息技术服务模式已经难以满足市场的需求。云计算事业部的使命正是从云计算的需求出发角度出发，充分发挥IBM全面的整合的优势和行业洞察，用最专业的服务团队为大中华区的客户提供整合的端到端云计算服务。目前，这个团队已经服务过国内跨行业跨领域的不同客户，为他们构建了属于自己的云模式。” 作为全球IBM云计算发展的领导者，IBM在全球各地投资建立了10个云实验室，5个云中心，12个备份云。IBM很多自身的IT服务已经云计算化。例如，IBM的Blue Insight是全球最大的业务分析云，支持IBM内部11万员工的工作，通过云服务召开电话会2亿分钟。全球财富500强中，有80%使用了IBM的云计算技术、产品、解决方案或服务。仅在2010年一年当中，IBM就在全球实施了2000个私有云项目。在共有云方面，IBM建立的云平台已经拥有1900万个用户。目前IBM的云项目管理者100万台虚拟机。 IBM的客户遍及世界各地，各行各业。在中国，IBM云计算有很多成功的客户，其中包括贵州移动，上海电信，中石化，秦皇岛软件园，宁波物流港，国家统计局等等各个行业的客户。 今后，IBM大中华区云计算事业部要将IBM整合的优势和能力进一步输送给 中国更多的客户，和客户一起携手在云时代成功的转型创新。