0510第二届“有勤加油站”技能培训班红头文件[教育]

0510第二届“有勤加油站”技能培训班红头文件[教育] 闽院勤[2012]2号 关于举办第二届“有勤加油站”技能培训班的 各系,院,勤工助学服务中心: 为了帮助大学生更好地锻炼能力～积累经验～提高自我就业技能～校勤工助学指导中心,以下简称“校勤工中心”,决定举办第二届“有勤加油站”技能培训班～现将相关事项通知如下: 一、主题:从勤工到成功 二、组织: 主办:校学工部,处, 承办:校勤工助学指导中心 协办:各系,院,勤工助学服务中心 三、具体安排: ,一,时间:5月17日-5月25日 ,二,地点:教学楼1B107 ,三,参加对象:闽江学院在校学生。各系,院,至少推荐10名家庭经济困难学生参加～其他学生自愿参加。 四、报名方式: 各系,院,负责人(由系院勤工中心学生干部担任,负责收集参加 人员报名表,见附件一,～并于5月14日18:00 前以电子文档和纸质文档形式向校勤工中心报送报名表。电子文档统一发送至闽院勤工邮箱,myqg51@163.com,～纸质文档交至校勤工中心办公室,二区二号楼底层,。 五、结业要求: ,一,所有学员每节课须提前15分钟到教室～并做好“两签”～即课前签到和课后签退。学员不得缺勤～特殊情况需提交辅导员签字的请假条,学员累计两次或两次以上缺勤～无资格申请结业证书,学员出勤率纳入所属系,院,勤工中心本月考核内容。 ,二,每两名学员为一组撰写一份创业策划书,范本见附件二,作为培训班作业及结业依据～并于5月30日前由系,院,勤工中心统一交至校勤工中心。 八、课程安排:每次课程授课时间为2小时, 序号 课 程 课时 时 间 地 点 主讲人 5月17日(星期四, 1 开班仪式 1 1B107 余 姿 18:00 时尚礼仪—如何成5月17日(星期四, 2 1 1B107 潘 灯 为有魅力的人 18:30 熟悉自己—如何成5月18日(星期五, 3 1 1B107 练暑生 为有定力的人 18:30 4 就业创业—如何成1 5月23日(星期三,1B107 雷利锋 为有沸点的人 18:30 沟通艺术—如何成5月24日(星期四, 5 1 1B107 陈 东 为有幽默感的人 18:30 有勤加油站技能培训班是校勤工中心为在校家庭经济困难学生免费提供的技能培训服务项目～希望各系,院,勤工助学服务中心高度重视、认真组织～切实做好协办工作～力争把本次培训班办成高质量的一次培训班～办出实效。 附件一:《闽院勤工第二届“有勤加油站”技能培训班报名表》 附件二:创业策划书范本 闽江学院勤工助学指导中心 二,一二年五月九日 主题词:勤工 技能 培训班 通知 主送:各系,院,勤工助学服务中心 闽江学院勤工助学指导中心 2012年5月9日印发 ,共印23份, 闽院勤工第二届“有勤加油站”技能培训班报名表 一、学员情况: 姓 名 性 别 贴 系别 专 业 照 片 学 号 邮 箱 处 联系电话 是否贫困生 二、课程安排: 序号 课 程 课时 时 间 地 点 主讲人 5月17日(星期四) 1 开班仪式 1 1B107 余 姿 18:00 时尚礼仪—如何成5月17日(星期四) 2 1 1B107 潘 灯 为有魅力的人 18:30 熟悉自己—如何成5月18日(星期五) 3 1 1B107 练暑生 为有定力的人 18:30 就业创业—如何成5月23日(星期三) 4 1 1B107 雷利锋 为有沸点的人 18:30 沟通艺术—如何成5月24日(星期四) 5 1 1B107 陈 东 为有幽默感的人 18:30 三、其它事项说明: 1、本次培训班各系(院)至少推荐10名家庭经济困难学生参加，其他学生自愿 参加; 2、参与者将报名表电子档和纸质文档交至各系院负责人(由系院勤工中心学生干部担任)并于5月14日18:00 前以电子文档和纸质文档形式向校勤工中心报送 报名表; 3、所有学员每节课须提前15分钟到教室，并做好“两签”，即课前签到和课后签退。 4、学员不得缺勤，特殊情况需提交辅导员签字的请假条;学员累计两次或两次以上缺勤，无资格申请结业证书; 5、结业形式:每两名学员一组，于5月30日前向系院负责人上交一份创业书; 6、如有疑问请咨询校勤工中心:87428899。 闽院勤工“有勤”系列品牌活动 校勤工中心在十年的发展历程中，活动形式日益多元化，活动效益逐步质量化，构建了日益完善、颇具特色的“有勤”系列品牌活动——“13579”勤工实践平台、“有勤”格子铺、闽院114(22866114)“有勤”我帮您(62080580)--闽院便民寻呼热线等。 举办“有勤”兼职招聘会，为学生约会1千个兼职岗位 从2005年开始，校勤工中心在每年元旦、五一之前都定期举办“有勤”兼职招聘会，从最初的小有规模到现在的成熟完善，至今已成功举办了十三届，共有563家商家入驻，为学生提供8563个岗位，创造薪资达297.7万元。它已成为我校勤工助学工作的一大品牌活动，成为福州大学城首创、影响力首屈一指的兼职招聘会。 举办“有勤”加油站技能培训班，为学生蓄力3百天职场能量 2011年4月14日，第一期“有勤”加油站技能培训班正式开班授课。国家高级礼仪培训师朱玉华、校心理咨询与训练中心主任吴于蓝、国家职业指导师心理咨询师陈东等多位老师为参加培训班的大学生开设了礼仪培训、心理健康、面试技巧与沟通技巧等多门课程。秉承“授人以鱼，不如授人以渔”的理念，勤工中心通过开展“有勤”加油站技能培训班，提升在校大学生的实践能力和综合素质，为大学生今后的兼职和就业储备充分的知识力量和行为动力。 举办“勤工在路上”演讲赛，为学生打造5分钟魅力舞台 2010年4月27日，第一届“勤工在路上”演讲比赛拉开序幕，至2012年4月28日，已成功举办了三届。“一人之辩，重于九鼎之宝;三寸之舌，强于百万之师。”演讲是科学，是艺术，勤工中心通过举办“勤工在路上”演讲比赛，为学生打造5分钟魅力舞台:交流兼职感想，分享创业经验;畅谈大学生活，展望未来人生。 举办“有勤”跳蚤市场，为学生开拓7彩环保新视野 跳蚤市场于2008年开办，毕业生专场、男生专场、淘书专场、电子产品专场等各种特色专场陆续推出。爱心义卖专场，更是一道值得一提的靓丽风景线。院 系多个青年志愿者、红十字会组织携手校勤工在跳蚤市场上开办爱心义卖活动，所得钱款均捐赠给灾区、贫困山区等地。“有勤”跳蚤市场从开办至今已成功举办了二十一期，累计售出物品20803件，销售金额达167561.3万元。 举办“有勤”淘宝街，为学生凝聚9小时闽院繁荣 2011年4月20日至2012年4月28日，校勤工中心打造了三期“有勤”淘宝街，淘宝热潮风靡校园，共售出一手商品7945件，销售额达94181.7元。并且，在三期淘宝街活动中，校勤工中心向各系(院)特困生共发放了面值为2320元的“有勤”淘金券，为更多有需要的同学提供爱心帮助，解决生活需求问题。 大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动，特别要说明自身企业的不同之处。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和。 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。 (九)制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容: 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产计划; 3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量控制和质量改进计划。 (十)财务规划 财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先 有周详的计划和进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 (十一)风险与风险管理 (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? (2)你准备怎样应付这些风险? (3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展? (5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何? 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。