六项思考帽之黑色思考帽

六项思考帽之黑色思考帽 六项思考帽——黑色帽子的应用 学习了爱德华?德?波诺博士的六项思考帽中黑色帽子的部分感受很深～正如前几章一样～他所倡导的思考法正在逐步的改善着我们的思维方式。适逢公司提出“全员营销”这一营销理念～与我们刚刚学习的“六项思考帽”的课程联系起来～相信会给我们每个人开辟出一条新的思维路径。 无论在工作还是生活中～“马虎”这个词越来越不被允许～人们越来越注重的正是“黑色帽子”所强调的谨慎,同时“竞争”也顶着那颗流行的帽子挤入我们生活的队伍～人们的危机意识也随之加强～而黑色思考帽强调的正是危机感和风险感,当人们生活在越发谨慎同时又充满竞争的环境中时～每一个细节的准确无误都显得那么必要～这就需要戴上黑色思考帽找到每一个细节的缺陷和问题,尽管是对每一个细节都严格要求～我们还是可以发现～几乎没有人在做一件事的时候从未遇到过困难～所谓的一帆风顺可能只会伴随着“相对论”或是美好的祝愿出现～当你清楚的意识到困难存在的时候～说明你已经戴上黑色思考帽了,以上种种正是黑帽思维方式的典型特征。 那么怎样使我们全员营销的每一个细节都变得更加完美呢,我们不妨将之前学习的那几顶帽子连同黑色思考 帽一起引入到我们的全员营销中～看一下这些彩色的帽子会变出怎样令我们惊叹的“魔术”思维. 全员营销正是要做到人人营销、事事营销、 时时营销、 处处营销、 内部营销、 外部营销。从而影响他人的观念和行为～达到推广商品和服务的目的。使支持我们的人越来越多。那么首先在我们内部除了对于营销的一些基本理念和方法进行系统学习之外～我们还应将自己的营销方法进行交流～取长补短。这时就需要“帽子们”登场了。我们给各自的营销方法分别带上代表信息,白帽,、情感,红帽,、逻辑,黑帽,几顶不同的帽子～每一位同事首先使用红色思考帽对营销的想法进行表述～再使用白色帽子将每为同事所掌握的市场信息进行交流～最后我们使用黑色帽子对全员营销的策略可能存在的风险和不足进行全面的分析。在这个过程中～我们能够共享彼此对于市场掌握的情况,能够借鉴彼此的经验,能够为彼此找出不足～以免出现疏漏。我想在给思考带上彩色的帽子之后～我们就像被狞的更紧的绳子～信心倍增的同时拥有了无穷的力量和创意。看来这彩色帽子变出的“魔术”思维的确给了我们不小的启发。 我们在用彩色帽子不断更新着自己的思维方式的同时～也正逐步使更多的顾客体验我们绿城的真诚与品质的卓越～让我们用所有人的用功铸造属于我们共同的成 功。