02 新大洲本田摩托有限公司

02 新大洲本田摩托有限公司 新大洲本田摩托有限公司 LOGO新大洲本田摩托有限公司成立于2001年，由新大洲控股股份有限公司、日本本田技研工业株式会社、本田技研工业(中国)投资有限公司出资组建，注册资金1.3亿美元，中日双方股权比例各为50%。 目录 体系保障简介 企业文化 基本理念 办公基地 发展历程 产品研发 安全 环保 体系保障 本段简介 公司名称:新大洲本田摩托有限公司 成立时间:2001年10月10日 出资方:新大洲控股股份有限公司(日本本田技研工业株式会社) 本田技研工业(中国)投资有限公司 SDH150/150-A(CBF150战鹰) 注册资本:12946.5万美元 三种喜悦:购买的喜悦 销售的喜悦 创造的喜悦 公司宗旨:满足全世界用户的需求，快速、适时地提供质优价廉的商品。 运营方针:在企业理念的指导下，充分利用国内低成本的产业基础优势，发挥快速应变能力，使新大洲本田成为世界一流的摩托车生产基地。 公司安全管理理念: 以系统安全的思想为基础，把新大洲本田的人、物、环境作为一个整体，通过危险源辨识、风险评价、风险控制等手段来预防事故的发生，从而使新大洲本田达到最佳的安全状态。 公司质量方针:以顾客需求为关注焦点，以顾客满意为工作目标，建立并持续改进质量管理体系，实现三种喜悦。 公司质量目标:公司每年以“年度质量事业”的形式发布当年的质量目标，各单位进行目标分解和 1 展开。在质量目标分解和展开的过程中，公司鼓励并倡导全体员工积极参与质量改进的活动，使公司年度质量目标得以完成。 环保工作方针:新大洲本田以保护地球环境作为一个最重要的课题，在产品开发、生产活动和售后服务等方面采取积极行动，争取成为环保方面的模范企业，创造一个优美的地球环境 。 企业文化 每月一次的升旗仪式是公司的传统。 每年一次的企业文化艺术节是公司规模最大、影响力最广泛的文化动。 SDH125-51(CBF125) 《新大洲本田》报，真实的记录了公司发展的每个足迹，是企业文化建设的重要园地。 每月一期报纸发放到公司各个部门，让一线员工、商家、厂家、政府各单位能及时了解企业的动向，起到了良好的沟通作用。 企业文化海报浓缩企业文化的主旨，使企业文化从视觉体系上得以广泛传达，为形成员工共同的企业文化意识形态打下了基础。 健康、向上的文化生活-员工摄影、书画展，充分展示了员工的才华;磨练意志、挑战自我的精神。 员工运动会，喜气洋洋的集体婚礼，由员工自编、自演的节日庆典演出„各项活动精彩纷呈，极大地丰富活跃了员工的文化生活。 基本理念 营造一个尊重个性、充满活力、明快的工作环境。发挥每个员工的能力，激发无限潜力。为公司的整体素质改善和发展作出贡献。 公司自从和本田合资以来，积极推行NHC活动，为公司的体制改善作出了积极的贡献。 2003年8月4日，该公司承办了2003年NHC中国区大会。代表本田中国区1125个NH小组、8129名成员的200多名NH代表参加了会议。本次大会获得了与会人员的一致好评。 办公基地 公司总部 上海市青浦区华新镇嘉松中路188号 上海生产基地 地点:上海市青浦区华新镇嘉松中路188号 占地面积:19.2万平方米 天津生产基地 地点: 天津市西青开发区赛达二大道12号 占地面积: 15.05万平方米 发展历程 2009年 公司产品重大质量问题为三包索赔在去年基础上下降了30%，连续3年保持了行业质量NO.1的地位。荣获“2009年度上海市模范职工之家 ”。 2 2008年 累计整车产销突破600万辆。 2007年 10月累计出口突破100万辆。11月累计生产突破500万辆。 2006年 荣获“2006世界市场中国(摩托车)十大年度品牌”称号。 2005年2月天津新工厂正式启用。6月被评为上海市非公有制企业”五好”党组织，上海市非公有制企业党建工作示范点。 2004年 3月通过国家发改委生产准入考核。 2003年 4月通过国家认证、认可监督管理委员会的CCC认证。5月累计生产突破100万辆。 2002年 6月24日第一辆出口日本的TODAY下线。 2001年 10月10日公司成立。11月30日举行对外新闻发布会，第一款全HONDA品牌SDH125下线。 产品研发 新大洲本田秉承Honda“以人为本”的企业宗旨，从“安全”是移动文化的绝对条件考虑，Honda始终将提高商品的安全性能作为开发的重要课题，充分考虑摩托车等的特性及条件，确立符合现实世界的安全技术。积极地推动对“安全、安心、舒适”的挑战。现在，先进国家在摩托车领域都设置了各种各样的安全标准，新大洲本田不仅率先达到了这些安全标准，而且为实现“共存安全理念”而努力开发先进的安全技术。所谓“共存安全理念”:不仅仅考虑驾驶摩托车的驾乘者，同时还考虑到非驾乘人员(其它车辆的驾驶人员、行人、自行车等)的安全，确保移动社会中所有人的安全。依托本田日本朝霞技术研究所(HGA)和本田摩托车开发有限公司(HRCh)技术资源，遵守本田全球产品开发管理流程，开发满足顾客需求的时尚、环保产品。产品从研发到量产的全过程都在G-HQS(本田全球品质管理系统)的监控下严格执行本田全球统一的HES标准，并且所有的产品的开发都要经过日本朝霞研究所和熊本工厂的双重严格测试与确认。 安全 为了保障安全、舒适的驾驶，首先要远离危险。 容易识别 容易被周围识别,便于传递车辆存在和行驶的信息，容易引起对方注意。 易于驾驶 使驾乘更加简单，容易将精力集中到驾驶上,提高车辆的驾驶性能及行驶时车体的稳定性，减轻驾驶员的负担。 对方安全 对外部突出物的处理，尽最大可能确保非驾乘人员的安全。 先进的制动装置 Honda独创的先进复合制动装置CBS(Combi-Brake System)采用了前后轮同时制动。即使是驾驶不熟练的人，也可通过单一操作，很简单地完成平稳刹车。 功能 只要握住左制动(后轮制动)，力量即可适当分配到前后轮制动器上，完成刹车。通过均衡施力于前后轮制动装置，可缩短刹车距离。 3 环保 为推进环境保护活动，成为“社会所期待的企业”，新大洲本田的工程师们即以“给全世界的孩子留下蓝天”为志向投身环保技术的创新研究。 降低能耗 新大洲本田一直致力于能源节约，尽可能地有效利用能源。 减少排放 采用电子喷射(FI)技术、二次补气、添加触媒等技术削减尾气排放中的CO、HC、NOX的产生。 大气、水质、土壤保全 为防止大气和水质污染，采用Honda的新技术，以“杜绝污染根源”为基本，推行独特的应对措施，从源头的零部件开始尽力使产品的环境负荷物质接近零，防止废弃物对大气、水质、土壤的污染。 新大州本田密切关注世界大众健康信息和研究成果，针对人们的健康和地球环境的保护，实现对社会的责任。对于可预测的有害环境化学物质进行自主的削减和管理，在全车型、全世界范围内积极地进行对应。05年开始在全部产品中不使用石棉，06年、07年开始限制铅Pb，镉Cd，汞Hg，六价铬Cr6+，多溴二苯醚PBDE，多溴联苯PBB等有害物质的使用。 六项有害物质对人体的危害是严重的，尤其是铅对人体的消化道、造血系统、免疫系统、神经系统和骨骼系统有着全面的伤害。而铅主要是通过呼吸系统和消化系统进入人体，部分浸入于人体骨骼内，部分进入血液中，最后导致铅中毒。 新大洲本田一直致力于能源节约，积极研究和应用新技术，有效节约能源、降低废气排放。 超短偏置活塞超短活塞比传统活塞的重量减轻约1/4，实现了活塞的轻量化，从而减少活塞往返运动的动量损失。偏置可以有效的减少和汽缸的摩擦损耗。因此，超短偏置活塞使油耗得到改善。 为减少摩擦功率损失，在发动机的运转部位尽量采用极低摩擦阻力损耗的结构。在核心?号发动机中运用了滚动凸轮轴摇臂系统。 混合气在汽缸里流动的方向对混合气能否适时点火和充分燃烧有着非常重要的影响，特别的翻滚气流燃烧室技术提高了燃烧效率，降低燃油消耗。 ECU控制的电子喷射系统可根据外界气压和气温的变化精准的控制了燃油的喷射时间和喷射量和点火时间，使油耗得到大幅度降低。 为保护大气环境和公众的身体健康，本田一直致力于环保技术的研究推广，07年5月开始在新大洲本田推出了全球最小排量的搭载电子控制燃料喷射装置的4冲程50cc摩托车Dio，使摩托车废气排放达欧?标准，并且油耗也比同排量车型降低10%以上。该发动机还具有寿命更长、更加静音等优点，并可抵御外界气压和气温变化的影响。 体系保障 ?1999年12月获得ISO14001环境管理体系认证证书; 4 ?2003年1月通过换证审核，取得新证书并获得重新注册; ?2003年率先在行业内通过3C认证; ?2005年导入ISO14001:2004版环境管理体系; ?2005年率先完成全部产品二阶段国家排放标准的切换; ?2006年4月取得ISO14001:2004版环境管理体系认证证书; ?2006年推出的产品“SDH125T-23(飞梦)”已达到三阶段国家排放标准。 公司在全部产品零部件中率先采用无石棉材料，同时，在行业中首家自主启动了环境负荷物质对用工作，最大限度地削减铅铬汞溴等对环境造成破坏的等有害成分。公司充分利用现代化信息网络，建立Honda系统全球统一品质管理平台。通过此系统，实现在任何地方都可同步分享Honda所有公司最佳品质管理技术。能够在最短时间内时时查询到各公司最新的品质问题。公司严格按照Honda品质生产，杜绝不合格产品流向市场。 本田技研工业株式会社 本田技研工业株式会社LOGO 本田技研工业株式会社(以下简称:Honda)成立于1948年。公司总部在日本东京，注册资金为860亿日元，目前全球雇员总数达18万人以上。是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。目前，本田技研工业株式会社已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。 公司名称:本田技研工业株式会社 公司性质:跨国汽车、摩托车生产销售 集团 外文名称:Honda 公司口号:让孩子的天空更蔚蓝 总部地点:日本东京 员工数: 18万(2011年) 成立时间:1948 年9月 主要产品:摩托车、汽车、通用产品 经营范围:汽车、摩托车 创始人: 本田宗一郎 5 目录 企业介绍 企业文化 发展历程 企业与中国 企业介绍 Honda在全球29个国家和地区拥有130个以上的生产基地，产品包括摩托车、汽车和通用产品等，是全球最大的摩托车厂家，汽车的产量和规模也排名世界十大厂家之列。2010年度的全球销售业绩为摩托车1795.2万辆、汽车355.5万辆、通用产品543万台。2010财年(2010年4月1日-2011年3月31日)的销售额为8兆9368亿日元，比上一财年有所下降，但在严峻的经营环境中，依然实现了5340亿日元的纯利润。 Honda的基本理念是"尊重人"和"三个喜悦"(购买的喜悦、销售的喜悦、创造的喜悦)，并以"让全世界的顾客满意"为宗旨在全球开展事业，不断地研发出行业领先的先进技术，以商品的形式提供给顾客。在全球环境问题日益突出的当今，Honda在产品研发、生产和销售等各项企业活动中努力把减少大气污染、降低CO2排放量、提高资源和能源的利用率等作为首要课题，采取了包括提高产品环保性能、降低能耗、建设"绿色工厂"等一系列措施，为减少地球环境负荷做出积极贡献。 在汽车领域，Honda认为，混合动力技术是目前最现实的环保解决方案，积极推进混合动力产品的普及。同时Honda自主研发的终极环保车型——燃料电池汽车FCX Clarity已经上市销售。 Honda还为建设更加丰富的移动文化社会而不懈努力，Honda开发的类人型机器人在全球首次采用自律步行技术，应用这一技术的最新型的机器人ASIMO在全球受到极高的评价。此外Honda还研发出小 [1]型喷气式商务飞机HondaJet等产品。 企业文化 基本理念 尊重人 自立:所谓自立，即不被固有概念所束缚、任凭想象自由驰骋，基于信念自主行动，并为最终的结果负责。 6 平等:所谓平等，即在认同人与人之间差异的基础上互相尊重;给予有进取心的人同等的机会，而不受其属性(国籍、性别、学历等)的影响。 信任:所谓信任，源于一种信念，即相互认同、互帮互助，以最大的诚意各司其职;Honda期待所有员工均能相互信赖、共同进步。 三个喜悦(购买的喜悦、销售的喜悦、创造的喜悦) 购买的喜悦:Honda的产品与服务不仅要让用户感到满意，更要令其产生感动与共鸣。 销售的喜悦:以优质的产品与周到的服务获得用户信赖，令从事销售、服务的员工在工作时充满自信。 创造的喜悦:为使用户与经销商满意，Honda始终致力于创造超越其期待值的优质产品，用心提供一流服务。 企业宗旨 Honda放眼全球，竭尽全力以最合理的价格提供最优质的产品，让全球用户满意。 运营方针 始终怀抱梦想与朝气。 尊重理论、创意与时间。 热爱事业、珍视交流。 营造和谐、有条不紊的工作流程。 不断努力，致力研发。 Honda哲学由基本理念(尊重人、三个喜悦)、企业宗旨与运营方针共同组成。 该哲学作为一种价值观为所有Honda员工所共有，成为其行动、判断的标准，亦是企业一切活动的基石。 Honda以“梦想”为原动力，并以Honda哲学为基准，贯彻企业运营的所有环节，积极与全球用户 [2]分享喜悦与感动，以成为“被社会期待存在的企业”为目标，不断接受新的挑战。 发展历程 汽车行业 1963年:推出Honda第一辆汽车“S500”赛车和微型货车“T360”; 1966年:开始销售和出口“S800” ; 1967年:推出采用FF(前置发动机、前轮驱动)方式的微型汽车“N360”; 7 1968年:小型汽车N系列在日本国内销量第一、开始出口“N360”、“N600”; 1970 年:“N360”连续三年日本国内销量第一、推出小型汽车“Z”和“Vamos” ; 1971年:推出第一代“Life”微型汽车; 1972年:推出“CIVIC”、推出“Life STEP Wagon”; 1976年:推出“ACCORD”、“CIVIC”系列累计产量突破100万辆; 1978年:推出“Prelude”; 1980年:“ACCORD”累计产量突破100万辆; 1981年:推出“City”; 1985年:推出“Today”和“LEGEND”、推出“Quint Integra” ; 1987年:“CIVIC”累计产量突破500万辆; 1988年:开始在日本销售美国产“ACCORD Coupe”、汽车累计产量突破1500万辆; 1989年:推出“ACCORD Inspire”; 1990年:推出“NSX”; 1991年:开始在日本销售美国产“ACCORD Wagon”、推出首款敞篷式小型汽车“Beat” ; 1992年:汽车累计产量突破2000万辆; 1994年:推出“Odyssey”; 1995年:CIVIC全球累计产量突破1000万辆、CIVIC开始搭载“三级VTEC发动机”和“Honda无级变速器”、推出“CR-V”、汽车全球累计产量突破3000万辆; 1996年:推出“STEP Wagon” ; 1997年:推出低公害汽车“CIVIC Ferio LEV”和“Partner 1.6 LEV”、开始在美国租赁销售电 动汽车“EV Plus”、推出小型轿车“Life”; 1999年:推出“S2000”、在日本推出加拿大产微型客车“Lagreat”、推出混合动力汽车“Insight”; 2000年:推出首款救护用微型客车“Life Almas”、推出“Stream”; 2001年:推出“Fit”、推出混合动力汽车“CIVIC Hybrid”; 2002年:在日本销售泰国产“Fit ARIA”; 2003年:全球汽车累计产量突破5000万辆、作为日本汽车企业，在美国的汽车累计产量首次突破1000万辆; 2004年:在欧洲推出“Accord 2.2i-CTDI”，搭载了Honda自主开发的柴油发动机; 2005年:在美国推出新一代轻型卡车“Ridgeline”、美国本田开始销售家用天然气填充装置、在全球首次向家庭用户销售燃料电池轿车“FCX”、混合动力汽车的全球销量累计突破10万辆; 2006年:推出新车型“Zest” 、面向巴西推出弹性燃料车型(FFV)、新一代燃料电池电动车“FCX Concept”公开亮相行驶; 2007年:推出"CROSSROAD"; 2008年:在日本和美国开始租赁销售燃料电池电动车“FCX Clarity”、“FREED”上市; 8 2009年:推出混合动力新车型“Insight”; [3] 2010年:推出混合动力汽车“Honda CR-Z”。 摩托车行业 1947年:开始生产带有Honda标识的“A型”自行车用辅助发动机(2冲程、50cc)、本田技研工业创立的一年前; 1949年:Honda的第一款摩托车“Dream D型”(2冲程、98cc)投产; 1951年:推出“Dream E型”(4冲程、146cc); 1952年:推出“Cub F型”(2冲程、50cc); 1953年:推出“Benly J型”(4冲程、90cc); 1958年:超长期畅销商品“Super Cub C100”摩托车上市; 1961年:开始向台湾出口摩托车散件; 1963年:“Super Cub”荣获法国MODE杯奖; 1968年:摩托车累计产量突破1000万辆; 1969年:推出搭载4气缸发动机的“Dream CB750FOUR”摩托车，向美国、加拿大出口; 1972年:推出“Elsinore CR250M”; 1974年:在美国推出“Gold Wing GL1000” ; 1976年:推出“Roadpal”; 1980年:推出“Tact”; 1982年:推出“VF750 Magna”; 1987年:推出头盔内藏式“Tact Fullmark”、在日本国内的摩托车累计产量突破5000万辆(世界首次); 1988年:开始在日本销售美国产大型摩托车“Gold Wing 1500”、开始在日本销售泰国产“Cub 100EX”; 1990年:“Super Cub”荣获日本最佳设计奖; 1992年:“Super Cub”累计产量突破2000万辆(创世界记录); 1994年:开始限量销售“CUV-ES”电动踏板车; 1996年:开始销售美国产大型太子摩托车“Valkyrie”; 1997年:摩托车累计产量突破1亿辆; 1999年:推出“Giorno Crea”系列摩托车; 2000年:推出具有世界最高水平环保性能的摩托赛车“VFR”; 2001年:推出400cc大型踏板车“SILVER WING”、推出搭载水冷4冲程50cc发动机的踏板车“Dio”、推出美国产1800cc大型运动旅行摩托车“Gold Wing”赛车; 9 2002年:推出中国产新型踏板摩托车“Today”、推出100cc变档摩托车“AEP100”、“Super Cub”累计产量达3500万辆; 2003年:在欧洲推出首次搭载小型专用PGM-FI的“Pantheon”、推出超级运动赛车“CBR600RR” ; 2004年:开发出混合动力摩托车、开发出搭载“Honda FC STACK”的燃料电池摩托车、推出搭载PGM-FI的50cc踏板摩托车“Smart?Dio Z4”; 2005年:推出搭载ABS的250cc踏板摩托车“Forza Z”、全世界摩托车累计产量突破1亿5000万辆; 2006年:推出“Super Cub”系列、全球累计产量突破5000万辆; 2007年:推出搭载摩托车安全气囊系统的“GOLDWING” ; [4] 2008年:摩托车的全球累计产量达2亿辆,其中"Cub弯梁车"系列达6000万辆。 企业与中国 Honda从1982年起开始与中国企业进行技术合作生产摩托车。此后，相继在摩托车、汽车和通用产品领域成立合资公司，稳步地推进事业发展。目前，Honda在国内拥有16家合资公司和子公司，员工总数将近2万4千人。2010年，Honda向中国顾客提供摩托车产品158万辆、汽车65万辆，发电机草坪机等通用产品66万台。同时在中国生产的产品还销往日本、欧洲等全球各国。 Honda在广东的事业项目有广汽本田汽车有限公司、五羊-本田摩托(广州)有限公司，以及专门生产出口产品的本田汽车(中国)有限公司等，由本田汽车(中国)生产的Jazz车型出口到欧洲市场，截至2010年，已累计出口超过17万辆。此外，还有本田生产技术(中国)有限公司，以及本田汽车零部件制造有限公司、东风本田发动机有限公司等零部 件企业。 下面红色字体内容是赠送的工作总结模版， 10 不需要的朋友下载后可以编辑删除～～谢谢～～ 【企业会计主管工作总结(一)】 今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元，报销、发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份，作记帐凭证****余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。 在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。 报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务，热情的解答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。 做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。 我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。 11 现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在2000元以下。严格遵守，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。 每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份，装订起来。整整齐齐的报给领导、财政局、银行等部门。 今年8月份，局领导组织了审计小组，对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的帐务进行了检查，圆满的完成了领导交给的任务。我所管理的报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。 今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研业务，更加主动热情的为大家服务，使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热情，良好的精神状态进入2008年。 【企业会计主管工作总结(二)】 在过去的2013年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间。在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。 在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结如下: 1、开单 此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如:应更仔细认真，尽量避免出错;效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标! 2、出纳 展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。 以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好!此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护， 12 每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事，更需要在细节上完善。因此，养成良好的工作习惯，非常必要。 以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来年逐步完善! 延伸阅读篇: 工作总结写作注意事项: 调查研究 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。 热爱 热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。 实事求是 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。 【企业会计主管工作总结(三)】 2013年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的添加了!羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过维护的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会! 一、加深了对银行价值最大化的理会 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分思虑资金的时间价值和风险与报酬的联系，在保证企业长期稳定成长的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和防止了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不一样于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也思虑了企业未来价值增长的成长潜力，它不仅计量了现实经营耗损和风险成本，也综合思虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为当代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻识别和领会 13 价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。咱们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为成长的远景。其实质就是要求咱们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立彻底的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益有关者提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。 拓展式训练不一样于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一私人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而取得提高的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一私人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2!”。一私人不可能圆满，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。成长的道路并不平坦，难处和挑战无处不在，有些是咱们难以想象的，有些是咱们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人无法完成的任务。 三、模拟银行演练 2013年银行会计主管工作总结:在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是独一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营维护实战演练”，使咱们近距离地亲身体会和明白了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营维护理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源维护、市场营销、证券投资、财务维护等方面执行决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使咱们真实体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，全力实现银行价值最大化和股东价值最大化。 更加深刻的理会了银行价值最大化的经营理念。 模拟演练的最后结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，咱们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的联系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动流程，理会了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的要领去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存成长的基础，进而将其贯穿于全行经营维护的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束”、“以经济添加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。 14 圣诞节是西方的传统节日，在圣诞节当天，大部分天主教教堂都会在12月24日的耶诞夜，亦即12月25日凌晨举行子夜弥撒。下面是出国留学网为大家搜街整理的幼儿园圣诞节活动策划书，欢迎阅读与借鉴。 幼儿园圣诞活动策划书(一) 1、小朋友和家长老师之间神秘的互赠礼物的活动，提前抽签抽到另外的小朋友或者老师的名字，然后准备礼物，写上名字在圣诞前夜挂在圣诞树上，然后自己去找自己的礼物。 2、幼儿园举行了别具一格的快乐的总动员迎新年亲子活动，真真实实地让孩子感受到了迎新年的节日氛围，在孩子心灵深处留下了美好的回忆! 活动分两大部分:第一大部分是集体表演活动，由身穿圣诞服装的新年老爷爷和花枝招展的春姑娘主持节目，由幼儿教师扮成的斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐一起带领幼儿唱起了快乐的歌、跳起了喜庆的舞。这让幼儿们感到仿佛来到了一个童话王国。第二大部分是亲子游戏，由家长带着自己的孩子到老师们事先安排好的游戏场地进行游戏。孩子们玩好一项游戏后，便有一份可爱的小礼品。更让孩子开心的是，新年老爷爷还背着他的神奇包来给小朋友送礼物，斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐则到处给小朋友贴上美丽的贴纸。孩子们离开幼儿园时，新年老爷爷还在门口给他们送上一盒盒精美的蛋糕。就这样，孩子们度过了美丽的、快乐的、童话般的早晨。 3、结合圣诞节进行游戏活动《Merry Christmas》，教师将活动室布置成欢庆新年的样子，准备了圣诞树、礼物、音乐等，然后带领孩子很自然地在里面开展活动。游戏中进行了问候语Merry Christmas 的练习;句子I want„的练习;还学唱了新歌:《Happy new year》，活动很自然也很有意义。 4、在活动室的每一个角落都闪动着欢乐的烛光，身着圣诞礼服的主持人来到孩子们中间一声“圣诞Party开始喽!让我们一起来狂欢吧!孩子们齐声唱起趣了圣诞歌， 紧接着，孩子们纷纷戴上自制面具，顿时活动室中出现了各种各样的小动物，他们齐齐登场跳起了“兔子舞” 5、彩灯闪烁，在《同一首歌》的背景音乐声中，孩子们围着圣诞树把最美好的祝福送给了自己的亲人，当家长们看着载歌载舞的孩子、听着他们饱含真情的歌唱:“亲爱的爸爸妈妈你们辛苦了，又一年过去了，我们长大了，你们的呵护伴我们成长，今天我要说一声，谢谢你们啦!”分明看到家长眼中涌着的泪光，昔日不谙世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他们能没有丝丝感动? 15 圣诞老人和圣诞小童的到来，平添了几分圣诞的气息，他们一曲《Jingle bells》的精彩表演吸引全场人的注意，当孩子们看到盼望已久的圣诞礼物时，更是欢呼雀跃、兴奋不已，圣诞老人与孩子们亲切的拥抱、握手，在浓浓地问候声中，接受西方文化光泽而温馨的洗礼。 接下来的亲子游戏更是把活动推向了高潮，孩子与家长、家长与老师，在一个个童趣十足的游戏中增进了感情，“水果蹲”、“抢椅子”、“眉目传情”——他们忘乎所以的喊着、叫着、笑着、闹着，忘却了身份、忘却了场合、忘却了一切，全身心投入到活动之中„„ 1. 活动目标: (1) 通过活动让孩子们了解中西方国家的文化的差别，知道圣诞节是西方的重要节日，培养幼儿学英语的兴趣， (2) 给幼儿讲述圣诞节的来历，通过活动来体验圣诞节欢乐的气氛。能够和同伴共同分享节日的快乐 2.环境创设: (1)?圣诞树 这是圣诞节的主要装饰品，往圣诞树上挂满五颜六色的彩灯、礼物和纸花，圣诞气氛立刻就显现出来了。 ?树顶星 树顶星是插在圣诞树上的一颗星，就像是圣诞树的皇冠一样，有了树顶星的装扮，戴上“皇冠”的圣诞树也会颇具几分仙气。有的树顶星还可以充电发光，一闪一闪的非常夺目。 ?布偶 在装扮华丽的圣诞树的树枝上挂上一个个漂亮的圣诞小布偶，会让孩子们爱不释手。 ?雪花片 在绿色的圣诞树上挂满了各种色彩的装饰品后，你仍会感觉到好像少点东西。对了，就是洁白的雪花片(可用塑料泡沫代替)。同时还可以再买些大的雪花挂在屋顶，可以在房间中享受到大雪纷飞的感觉。 活动一、将每个窗口打扮起来，也是圣诞装饰重要的一项，它把人带进一个童话般的世界，用铁丝将松枝串扎在一起，挂在窗户周围，串上彩灯，或各色灯笼或在玻璃窗上喷上雪花和“Merry Christmas!”的字样。 明亮的玻璃窗前，挂上圣诞花环、圣诞袜、圣诞铃铛、金银星星等小饰物，孩子们会特别的喜欢，孩子们很容易被环境所感染，所以学起英语来也是特别的感兴趣。 16 活动二、可用彩条在墙壁上围成一个圣诞小屋，还有小雪人等.欣赏学唱英语歌曲:《Jingle bells》;《 We wish you a Merry Christmas》 and 《happy New Year)并学说祝福语“Merry Christmas!” 活动三、请一名家长扮演圣诞老人，穿上圣诞老人的衣服，背上装有礼物的大包袱，给班里孩子发礼物，唱圣诞歌。孩子们一起表演并相互赠送礼物。 活动四、学习制作一个Christmas star，每个幼儿制作卡片并写上自己的名字，然后老师把它挂在墙壁上。 漂亮的圣诞树，神秘的礼物!让孩子们充满惊奇!让做爸爸妈妈的我们也回到了“童年”! 活动五、圣诞大聚餐，每个家庭准备一道拿手菜、10点半准到达班级，大家欢乐party!活动中让孩子懂得班级是一个集体，更是一个温馨的大家庭!活动中让孩子们懂得关心他人，学会分享! 幼儿园圣诞活动策划书(二) 一、活动名称:快乐的圣诞节 二、活动目标 1、了解西方的传统节目——圣诞节。 2、体验与老师、父母在一起欢度节日的幸福和快乐。 3、培养幼儿能勇敢的在集体面前展示和表现自己。 4、训练幼儿的观察能力及动手的灵活性。 三、活动准备 1、装饰有节日气氛的活动室，睡眠室及“圣诞节”墙饰。 2、大圣诞树一棵，成人圣诞服装一套，幼儿圣诞帽每人一顶。幼儿礼物每人一份，包装好并编上号。小奖品若干，智锦盒一个，内装若干智力题卡片。 3、即时贴剪成的“红色圆形”、“黄色半月形”、“绿色小松树形”，幼儿最少每人一套。即时贴剪成的红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形，家长每人一套。分散地藏放在睡眠室的各个地方。例如:床边上，窗台上，玩具架内„„ 四、活动过程 (一)活动导入 17 1、教师:圣诞节到啦，我们和家长一起来庆祝圣诞节好不好?今天，小丑姐姐(另一名教师扮演)还特意举办了一个圣诞舞会，想邀请大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你们先做一个“寻宝”的游戏。大家快来听听我要告诉你们这个游戏怎么玩。 2、示范讲解“寻宝”玩法: 出示范例,请幼儿观察“娃娃”脸上有什么?都是些什么形状?什么颜色? 老师:老师把这些小卡片都藏在了寝室的各个地方，你们进去后要认真的、轻轻的去翻找。找到后，要快速将它揭下来贴在自己的脸上。然后到舞会门口请“服务员”检查正确后，可领一顶圣诞帽，带上后才能进入舞场去跳舞。 3、家长也同幼儿一样去“寻宝”，标志分别是红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形。 4、幼儿、家长一起进行“寻宝”游戏(liuxue86.com)。 (二)圣诞舞会——圣诞快乐(互动舞蹈) 幼儿、家长寻找到“宝”后逐一进入“舞场”。一个跟一个拉在小丑姐姐后边，随着音乐一起跳《圣诞快乐》舞。 (三)智多星游戏 1、教师出示智力锦盒。说:我这个锦盒可神奇了，里面有许多神奇的游戏题卡，请小朋友上来摸一摸。根据题卡内容(如:谜语猜猜看、按数连线、九宫格„„)来表演，做对了，教师扮演)会奖励你一个小奖品。 2、“智多星”和幼儿进行摸题智力游戏。 (四)欣赏童话剧——圣诞节的来历 1、教师:小朋友，我们又跳舞又做游戏，来庆祝圣诞节，那你们知道圣诞树是怎么来的?圣诞老人是怎么来的吗? 2、下面请欣赏由我们班小朋友和家长一起共同表演的童话剧——圣诞节的来历。 (旁白-教师):很久很久以前，在一个非常寒冷的冬天，有一位可怜的乞丐(家长)，他又冷、又渴、又饿。<乞丐着破衣、拐杖出场>。他来到了一个村庄，遇到了一位富人(幼儿)和一位穷人(幼儿)<富人、穷人出场>。 乞丐(对着富人)说:我又渴又饿，你行行好，给我一点面包吃吧? 富人:我是富人，我很富有，我有的是面包、牛奶，就是不给你这个穷光蛋。并踢了乞丐一脚。 18 乞丐(艰难的站起来对穷人)说:我又渴又饿、又冷又累，请你行行好，给我一点面包吃吧? 穷人:我很贫穷，只有一片面包，但我愿意分一半给你。 幼儿钻进袋中，父(母)手提袋口前进跳，先到者为胜。 材料:布袋10只。 7)抓尾巴 家长驮着孩子，孩子腰间系着尾巴，孩子在家长的走动下去抓其他家庭孩子的尾巴，未被抓到尾巴的一组为胜。 材料:5个尾巴。 8)坐花轿贴五官(全家三人) 爸爸妈妈抬着孩子拿一种五官，孩子来操作粘贴后返回，由第二个家庭继续抬花轿贴五官，速度最快、完成最好的班级属于优胜者。 材料:圣诞老人头像，五官。 5、圣诞老人出场，发礼物 教师扮演圣诞老人出场，跟小朋友们打招呼，指导小朋友能正确说出:merrychristmsa，并给小朋友发礼物。 6、活动结束 在《圣诞快乐》的歌声中结束活动 19