芬兰罗奇公司精彩亮相2010上海宝马展

芬兰罗奇公司精彩亮相2010上海宝马展 1.企业兼并重组——做大做强 未来10年,水泥行业通过兼并重组,企业规模可 能性会出现"大者恒大",市场布局需重新划分的局面. 未来预测全国水泥产能分布将出现"631"的格局:即前 10家大企业的水泥年产能占全国水泥总产能的60%; 前20,50家的产能占总产能的30%:剩下的企业占 到总产能的1O%.在完成上述格局之后,部分大企业将 向跨国公司迈进,谋求海外投资. 2.企业国际化——扬帆入大海 中国水泥的技术,装备和能力已极具国际竞争 能力,那些水泥工业欠发达的国家和新兴的第三世界国 家,正是中国水泥企业未来的巨大市场.我们部分水泥大 企业已经有能力,有实力走出去,国际化,向跨国公司的 组织形式迈进.在支持那些需要投资的国家的同时,我们 的企业也得到了成长.我们的集团公司可以向在海外投 资的子(分)公司或合资公司转让水泥技术,出口装备,参 与产品经营贸易,取得回报效益. 在国外水泥工程建设中,我们输出了技术,带动了 装备出口,培养了国际化人才.但也必须看到,在这个过 程中我们也交付了学费,付出了心血,甚至是生命的代 价.中国水泥要走出国门,企业要国际化就必须探索"技 术+工程+投资+收购=长期回报"的发展模式.仅做 国外工程,拿点劳务费,没有海外投资,不是企业国际化. 跨国公司(TransnationalCorporation)也是多国公司 (Multi—nationalEnterprise),按照联合国定义,必须有两 个或两个以上国家的经济实体所组成,并从事生产,销售 和其他经营活动的国际性大型企业,才称国际公司. 培养出中国的水泥跨国公司才是"由大变强"的最终 体现. 从中国政府2000年第一次明确提出"走出去"的口 号,至今已经十年.目前有12000家中国境内投资者已 在境外设立13000家企业,遍布全球170多个国家和地 区.截止到2009年年底,中国对外投资的存量约2460 亿美元,居全球第15位,发展中国家第3位.政府部门将 继续通过具体的政策,支持中国企业进一步"走出去".外 有市场需求,内有政府支持,有远见的水泥大集团应该积 极调整发展战略,是扬帆入海迈进国际市场的时候了. 3.企业社会责任是可持续发展的重要内容 由中国社科院刚刚公布的2010年《企业社会责任蓝皮 书》中,属于非金属矿物制品业的建材工业,在企业社会责任 发展指数方面只是个"旁观者",距"起步者","追赶者","领 先者"得分甚远.值得欣慰的是在《中国100强企业社会责 任发展指数(2010)表》,在"旁观者"百强企业名单中,唯一见 到了吉林亚泰(集团)股份有限公司,排名第66位,而众多大 型水泥企业连名单都未见.我们的企业应研究企业社会责任 的评价指标体系,早日有更多的企业进入"起步者"行列. 4.技术创新——节能减排 应对低碳经济发展,中国水泥工业节能减排的重点 更多的将转向可替代原料,燃料的利用,以及推行以质代 量,高标号水泥应用方面.合理增加废渣利用,靠近大中 城市的水泥企业,利用水泥窑协同处理城市垃圾,污泥, 融入城市循环经济的发展中.口 芬兰璺奇公司精彩亮相2010上海宝马展 司 ia 罗奇金属高级副总裁KariLehtinen 在媒体会上做介绍 2010年11月23日,在媒体见面 会,罗奇金属高级副总裁KarlLehtinen 表示:"中国是罗奇的重要市场.2005 年,罗奇在上海建造第一家工厂,此后 又建造了另一个生产基地,提升了部件 和工作舱的制造能力.近期,我们还新 设立了特种钢材销售机构,这将进一步 改善客户服务并缩短交货周期." 罗奇金属高级副总裁KariLehti— nen表示:中国是罗奇的重要市场. 2005年,罗奇就在上海建造第一家工 厂,此后又建造了另一个生产基地,提 升了部件和工作舱的制造能力.罗奇 是在华首批提供定制预制服务和加工 服务的国外钢铁制造商.凭借自身特 有的钢材生产优势,罗奇可以按客户 的特定提供切~-IJaE务.同时,罗奇 在上海设有特种钢材仓库,确保在全 中国范围内提供灵活迅速的交货服 务.罗奇致力于生产一流的优质产品. 雄厚的研发能力使罗奇能够提供满足 市场和各行业需求的优质产品.此外, 与着名重型机械制造商的长期合作也 可证明罗奇产品的优异品质. 罗奇公司中国区总经理于长江在展 览期间会上还回答了记者们关心的问题, 他表示愿意为水泥工业提供优良的服务. 罗奇公司中国区总经理于长江 回答记者关心的问题 2010,2CHINACEMENT33