广西石化汽油加氢述标文件

nullnull 汽油加氢 （四标段）述标 目 录目 录 第一节、工程特点及难点 第二节、合理化建议 第三节、监理管理 第一节 工程特点及难点第一节 工程特点及难点一、工程特点 1）该工程属跨年度工程，根据工期要求，应考虑节假日对工期的影响。 2）主要储存介质均为易燃、易爆、有毒，因此，对储存容器的安全、质量等指标的要求高。 3）现场施工存在高空群体作业，工作平台、通道要绝对安全、可靠，不同高度的作业面要有安全可靠的隔离设施，确保施工安全。 4）工期紧，任务重；建设工程量大，施工作业场地小。 5）广西气候为明显的高湿度、多雷暴气候，雨季对施工有较大影响。必须落实好必要的雨季、防暴雨施工措施。 6）广西夏季气温较高，持续时间长。一定要做好高温环境下施工管理，必须采取必要的通风防晒措施。 7）工艺管道分布密集、数量大，对管道焊接要求十分严格。null8）大型超限设备较多，给运输吊装施工带来很大困难。 9）建、构筑物较多，密度大，场地利用率高，施工场地非常狭小，框、排架较多 。 10）设备数量多、安装精度高、技术新。 11) 本工程施工区域为高危防爆区域，施工安全风险较大，在施工中可能由于安全风险而增加的安全措施费用超出预期。 12）根据总工期的安排和本地区的气候特点，主体工程、屋面工程、内外装饰工程可合理的避开雨季施工期，避免不必要的雨季施工而导致工程费用的增加。 13）本工程功能较复杂，涉及专业多， 有可能多家施工单位完成，应在签定 合同时，明确责任和分工，避免因分工 不明而造成本不该发生的索赔事件。 null二．工程难点 100万吨/年汽油加氢脱硫装置加工来自汽油精制分馏装置的93.75×104t/a重汽油，通过采用催化蒸馏技术、低温部位采用注水措施、设置加氢脱硫反应器、采用专有催化蒸馏模块CDmodule，生产硫含量小于10ppm的汽油。本装置主要由重汽油加氢脱硫部分、硫化氢汽提部分（包括循环氢压缩机及循环氢脱硫设施）、稳定部分和公用工程部分组成。装置内有反应器1台、塔类设备4台、换热器10台、空冷类设备16台、立(卧)式容器15台、加热炉1台、机泵21台、压缩机2台。装置采用美国CDTECH公司的CDHDS催化蒸馏脱硫工艺技术，由CDTECH公司提供工艺包及催化剂。 null该装置是高温、高压及临氢装置，整个新建装置的火灾危险性属于甲类。给施工、生产和监理的现场工作提出了更高的要求。 该装置的主要危险设备包括：反应器、高压换热器、加热炉、压缩机、脱硫化氢气提塔等。设备选材种类多，规格较复杂，组对、焊接及探伤要求高；设备制造和设备监造技术难度大，工作面宽。因此要优选设备制造单位，对主要关键设备驻厂监造。确保主要的关键的设备按及标准规范要求交货。 null临氢管道按美国石油 发Nelson曲线API941最新版选材。对材料供货及现场检验、安装焊接、试压、气密工作要求严格。 加氢反应器制造周期长；公路及厂内道路运输难度大；对施工现场吊装能力和吊装水平要求很高；要早勘察运输道路，慎重周密地做好吊装方案。 长周期订货设备（反应器、压缩机、高压换热器、原料泵等）能否按合同工期交货；加热炉的工厂模块化制造和现场的组对安装周期及工艺安装材料的供货进度、质量是直接影响工期的重要因素。因此要加大设备供货的催交力度和缩短安装材料的采购周期；建设各方要加强合作，严格执行总体部署要求；监理单位要加大协调力度，及时处理和汇报有关问题。 第二节 合理化建议第二节 合理化建议1、对中国石油广西石化含硫原油加工配套工程中比较共性的工程建议采取专业分包； 2、业主设定一定的奖励基金，对施工进度及质量的完成情况进行奖惩； 3、减少指定分包商以提高EPC承包商的积极性；null4、对大型设备吊装工作，建议采取大型吊车集中管理办法，EPC承包商在满足大型设备吊装调度组工作后，可以自行安排大型吊车的吊装任务。 5、工程涉及的混凝土种类多，需求量大，在管理和控制预拌混凝土站方面建议成立联合管理团队。 6、在EPC总承包模式下，监理单位可以从设计阶段提早介入； 7、EPC总承包模式下，对工程质量、进度、安全管理方面，建议业主在合同款中提取一定比例的工程质量、进度、安全费用作为考核基金。null 8、借鉴以往成功的工程管理经验，提出以下建议： 8.1 建立适合本工程的联合项目管理团队，以便对该工程进行有针对性的管理； 8.2 加强对设计单位的管理，及时调整设计单位出图时间与现场施工及现场施工材料、设备采购产生的矛盾； 8.3 引进第三方检测。及时关注长周期制造设备的订货清单、地下管网及大型非标设备的出图时间，以便合理安排现场施工。 null 8.4 需整体热处理的设备的附件最好在设备制造单位完成。 9、业主前期准备工作一定要充分到位。 第三节 监理管理第三节 监理管理一．监理组织与设施 1．首先做到监理机构的组织落实，根据工程施工进度，适时的派驻足够的、同类装置监理经验丰富、称职的监理人员进场，对施工的材料与设备、作业过程和作业成果，实行切实可行的有效的监督控制管理。 null2．配备必要的检测设备，对材料、构配件和作业成果，在施工单位“三检”合格的基础上，按一定比例进行抽样检测。 3．全面落实监理人员岗位责任制，总监重点抓好监理人员责任制的落实检查，督促监理人员执行监理规范、施工规程和验收规范的符合性，保证各种监督检查、检验的时效性。null二．监理的四大控制 1．质量控制 （1）通过审核各种施技术方案、人员资格、质量控制，严格监督作业过程，督促施工单位的质量保证体系良好运行，并在以后的质量管理活动中有持续改进。 null（2）严把原材料、构配件、设备验收质量关，在审核制造单位出场合格证的前提下，严格执行按比例检测验收的方式，对材料的重要性能参数，监督施工单位委托复试，并见证取样。null（3）炼油化工装置安装的关键手段是焊接，为保证焊接作业的质量，必须在作业前对持证焊工，按施焊范围进行在线考试，通过考试筛选出一、二、三级焊工。一级焊工准许进行炉管、铬钼钢、不锈钢焊接 ；二级焊工进行低合金钢焊接；三级焊工准许进行碳钢和钢结构焊接。 null（4）适时、有效、严格的利用平行检验、旁站、巡视的方式，有效的监督施工单位的作业过程，监督施工单位执行施工工艺标准及质量验收规范的符合性，以作业成果过程控制保证作业成果的质量。null（5）对材料、构配件、设备和作业成果等各个环节出现的不符合项，进行严密、及时的追踪，坚决杜绝不符合项缺陷进入工程实体。 （6）对施工单位的无损检测底片，按一定比例进行复片，对重要部位的检测底片，实行100％复片，提高无损检测水平和可靠性。null2．进度控制 在业主的总体部署下，构件二级网络计划，统筹各施工单位的三级施工计划，实行周滚动计划控制，使影响工程进度的因素尽早暴露，及时协调有关各方协同解决。同时抓好设备、材料、构配件的催交，参照工时定额，督促施工单位及时进行工程量分析和人员、机具补充，以足够的人员和机具、及时的设备材料进场保证施工进度。 利用工程进度款签署的经济手段，严格对施工单位的合格工程计量后，签署进度款批准文件。 null3．造价控制 以初步设计概算为工程造价控制目标，要求施工单位在分部工程施工前提交施工图预算，按相关规定审核后，作为施工图部分的工程造价，与初步设计概算进行对比控制，对超概算幅度较大或造价绝对值增加较多部分，分析原因并汇报业主相关部门，协商处理。 重点控制设计变更部分引起的工程量增加，对设计变更，先按预算定额编制工程预算，按分部工程归类，与该分部工程所占的不可预见费进行对比分析控制量，预计有可能超过时，汇报业主并与施工单位洽商，在降低变更费用的条件下实施工程变更的施工。 null4．HSE控制 （1）忠实的执行广西石化公司安监部门的HSE管理规定，体现“关爱生命，珍惜资源”的人本思想。 （2）通过巡检和旁站手段监督作业过程的HSE风险和防范措施的落实，不符合HSE作业指导书要求的部位严禁作业。null（3）对脚手架和有限空间作业场合，按有关规定进行严格检查或采样分析合格后，方可准许作业，并检查安排看护人员的情况。 null 谢 谢！