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海口市琼山第一小学

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海口市琼山第一小学海口市琼山第一小学 2012年度学校工作计划 规范中求发展~发展中求提高 以贯彻党的“十七”大精神为动力~乘海口市第十二次党代会的春风~认真践行科学发展观~秉建设国际旅游岛之契机~以提高质量为根本~全面深入贯彻落实我市教育工作会议精神~以人为本~树立和落实创新意识~内强素质~外塑形象~从严治校。强化各项管理~趁势而上~确保学校各项工作可持续发展~努力办好人民满意的教育。 一、办学总目标 用60多年名校的实力~打造成为办学模式新、师资队伍强、学生素质高、管理制度全、设施条件硬、科研成果多、社会影响广的有特色的、省级规范...
海口市琼山第一小学
海口市琼山第一 2012年度学校工作计划 中求发展~发展中求提高 以贯彻党的“十七”大精神为动力~乘海口市第十二次党代会的春风~认真践行科学发展观~秉建设国际旅游岛之契机~以提高质量为根本~全面深入贯彻落实我市教育工作会议精神~以人为本~树立和落实创新意识~内强素质~外塑形象~从严治校。强化各项管理~趁势而上~确保学校各项工作可持续发展~努力办好人民满意的教育。 一、办学总目标 用60多年名校的实力~打造成为办学模式新、师资队伍强、学生素质高、#管理#全、设施条件硬、科研成果多、社会影响广的有特色的、省级规范化品牌学校。 二、 今年总体思路 实现一个目标~突出四个重点~解决五大问题~抓好八项工作。 三、实施目标 实现一个目标:确保教学质量琼山区第一~办人民满意教育。 突出四个重点:安全、质量、和谐、养成。 解决五大问题: (一) 规范办学行为过程中引发的师德修养问题 全体教师要加强职业道德修养~遵守职业道德规范要求~关心关爱每一位学生~做到爱岗敬业、有教无类~严格规范办学行为过程中引发的师德修养问题:一是教师的有偿辅导,二是参与校外办班,三是体罚或变相体罚学生~用讽 1 刺、挖苦、歧视性语言对学生进行心罚,四是向学生兜售教辅资料等。 (二) 管理过程中涉及的制度约束与人文关怀的问题 以前我们过多的注重了对老师的人文关怀~对于全体教师来说学校的制约机制缺乏执行力度。本年度~我们将更多的注重学校规章制度的精细化管理~真正体现公正、公平性。 (三) 分配过程中如何体现优绩优酬、多劳多得的问题 坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范的原则~全面落实2010年9月份修订好的《海口市琼山第一小学规章制度汇编》~以责任和业绩为依据~向业绩突出的教师倾斜~充分体现多劳多得~优绩优酬~体现奖励性和发展性原则~从而可以调动教师的积极性~促进学校全面、和谐、稳定、可持续发展。 (四) 教育过程中教师的言传身教与服务意识的培养问题 要求全体教师转变教育观念~增强教育服务意识、用自己的学识教人~品格育人~真诚面对学生~宽容对待家长。 (五) 校安工程加固过程中解决附属设施与主体工程的配套和融合的问题 抓好八项工作: (一) 以规章制度加强学校管理 1.狠抓教学:严格按照教导处制定的计划执行。 提高有效课堂教学~向四十分钟要质量~每位科任教师必须了解各个层面的学生。哪些学生经过努力可以达到优秀、哪些学生经边努力可以达到及格~科任教师必须了如指掌~在备课时有针对性地设计不同的练习对学生进行训练。 2 为了达到个人所签订的《教学目标责任书》~每一位教师在本学年必须做到从本班得60至79分的学生中抓优秀率的提高,从40至59分的学生中抓及格率的提高,尤其是六年级~不但要提高及格率~优秀率~更要从全体学生中抓平均分。 教导处必须组织好本校的骨干老师上好有效教学的示范课~以点带面~使我校全面出现高效课堂。 学校将在有机会的前提下组织教研组长、科组长、骨干教师外出取经~取长补短~促进我校课堂教学的有效提高。 2.抓好出勤管理:本学年将严格按照《海口市琼山第一小学规章制度汇编》规定执行。 3.抓好加班管理:本学年将规范加班制度~并按此制度执行。 4.抓好音、体、美等学科的教学:音乐、体育、美术是学校素质教育的重要组成部分~要以新课程为指导~认真抓好课堂教学的研究。 体育组加强整体合作~提高教师专业化水平。落实“健康第一”的思想~确保学生在校每天一小时的体育活动时间。深入开展阳光体育活动~大力推动“2+1”模式,两项体育技能~一项艺术技能,。组队并抓好学校学生田径队的日常训练~做好迎接区中小学生田径运动会的比赛。 音乐组继续开展第二课堂加强训练文艺队~从而迎接六年级舞蹈特长生的选拔~争取在市区各类比赛中获得好成绩。 :科组5.继续抓好学校、科组以及个人的网络平台建设长认真抓好本科组博客的建设和管理~45岁以下的老师一定 3 要在自己的博客上备好课~参与网络的培训学习和互动评课~有自己的成长。 (二) 加强师德修养~提升服务意识 1.加强“三心”:全体教师要做对自己负责任的人~能自觉坚守自己心灵深处追真、向善、求美的阵地~把无私奉献、助人为乐看作一种享受~对职业要有良心~对学生要有爱心~对事业要有责任心。 2.实行“三制”:对教育教学过程中有违规范办学行为者~在评优晋级、绩效分配等方面实行一票否决制,对出现不安全事故并最终导致学生出现意外伤害事故~经查实~事故现场有教师且不作为~将实行首问责任制,各部门负责人要认真履行本职工作~常查常报~做好规范管理制。 3.增强“三自”:不依靠关系、不依仗背景~不安于现状~做到自尊、自强、自信~积极进取~搞好本职工作。 4. 落实“三个”不准:不准组织学生搞有偿辅导,不准私自组织学生征订各种学习资料,不准收寄宿生。 5.为进一步加强教师队伍建设~促进学校和家庭的配合~本学年要定期召开家长会~征求家长对学校工作和教师工作的建议和意见~并及时地向有关教师反馈。 (三) 提升质量意识~确保目标实现 1.教育教学重过程监管:抓好备课等各项常规工作是规范教学行为~提高教学质量的重要环节。特别是备课~要进一步明确备课的要求~加强检查和落实~要重视教学重、难点的突破以及分层次作业的设计。坚持月查,教导处每月初进行教学常规检查,~一月一小结,针对教育教学总结得失,。 抓好学科特点是关键。各学科的教师都要十分重视学生良好学习习惯的培养~切实地从每一次作业~每一次课堂教 4 学抓紧、抓好~通过抓学习习惯和纪律~促进每一个班良好班风、学风的形成。 在各科教学中~语文要注重学生朗读、书写的养成教育~数学要结合教学内容~做好以解决生活中的数学问题为主要内容的练习~英语要注重生活情景中的口语交往~注重学生良好素质的培养~努力形成我校学科教学的特色。 在各科教学中~全体教师还要根据学生的不同情况~有针对性地做好培优补差工作~培优补差要落实人员~落实内容~落实措施~始终贯穿于教学的全过程~重点在平时。 2.重教学研究:一是科研搭平台~彰显风采,二是教研解难题~一研一得,三是落实有效教研~求实效~总结推广~以此全面提高教师的教学能力。在上学期确定研究课题的基础上~本年度要重点抓好课题组的自主研究~发挥课题组成员的积极性~在课题研究中要努力做到:课题研究与课改相结合~课题研究与教学研究相结合~课题研究与教师专业成长相结合。 3.重终结性结果~兼顾纵横向比较。 (四) 完善教学设施~加强教育现代化标准建设 1.完成教室标准化设备配臵和教师办公设备配臵, 2.强化设备设施的运用培训及管理, 3.凸出现代教育技术特色~多出成果。 (五) 强化养成教育~突出“三实” 以少先队主题班队会活动为载体~全校师生的合力~家校联系~适时召开家长会~齐抓共管~对学生夯实养成教育~落实感恩教育~务实成人、成才、成功教育。 养成教育。班主任是班级管理的第一责任人~各科教师是课堂教学的第一责任人~全体教师在班级管理、各科教学 5 中要加强学生规范的训练和养成~改进学生的养成教育方法~抓常规为主~搞讲座为辅~突出做人、建设健康向上的生态思想~结合《中小学生日常行为规范》~学校要加强课间活动、卫生、文明礼貌等各方面的检查~各项检查主要以教师为主~落实专人负责~确保检查的公正性~培养品行端正的未来建设者和接班人。 东校区试行改变升旗方式~从三年级开始~每周轮流到一个班主持升旗仪式~包含周二到周五的每天早上升旗放学降旗管理。周一升旗相对固定模式:学生主持——升旗——领导、老师或学生讲话。充分利用刚搞好的宣传栏~促学生养成的开展和校园文化建设的多样性。 通过红领巾广播站、宣传栏、校报、板报等宣传媒体~促进德育处、少先队部、班主任加强学生养成管理~让校门口外面的违规流动小吃摊点自动消失~达到消除上学放学交通拥堵现象。 (六) 实施人才工程~加强队伍建设 1.加强目标管理~锤炼一支责任心强、业务过硬的干部队伍。用科学发展观指导学校管理和教育教学工作~增强班子的凝聚力、战斗力和科学决策力。 抓目标管理。本学年起要结合各自分管的工作~制定目标任务书~让全体领导在工作中锻炼能力。抓学校管理的快速反应。全体领导对于各自的分管工作要尽职尽心~及时发现工作中存在的问题~同时要做到小问题的解决不隔夜~其余问题的解决不隔周。学校领导间也要密切合作~发现问题相互提醒~做到分工不分家。 2.加强支部建设~充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。本学年~我们将继续以科学发展观为指 6 导~充分发挥支部的政治思想引导作用、组织协调作用和服务指导作用~加强党员队伍的建设~党员教师既要保持兢兢业业、乐于奉献的孺子牛精神~又要展示善于求索~用党性来凝聚人心~开创学校发展新局面。 3.加强教师队伍建设~培养名师~铸造名校。采取课题研究、教学研讨、骨干教师示范、外出培训学习、师徒结对等形式~加大对年轻教师的培养、帮扶力度~为青年教师的成长搭建展示平台~促进教师的专业化成长~完善教坛新秀、教学能手、学科带头人、骨干教师的教学评价体系~培养名师~提升学校品牌。 4.树师德标兵~正面引导~典型引路。充分发挥校内外宣传媒体的作用~大力宣传优秀教师的先进事迹~发挥榜样的教育和示范作用。 5.工会:通过举办各种有益的文体活动~丰富教职工的课外生活,通过学习提高教职工的理论水平~明白自己的职责与义务,组织教职工外出考察学习,关注青年女教师的培训提高~做好先进女教师的评选,关心慰问患重病、困难教职工,组织教职工参加市区有意义的活动。 (七) 加强后勤服务~实施教育民生工程 加强后勤工作~努力为师生的工作、学习、生活提供有力的服务和保障。严格兑现国家各种优惠政策~特困生生活补贴~实施温暖工程~把教育民生工程真正落到实处。 1.在常规工作的基础上~细化管理~责任到人~重在落实。 日常卫生、维护、财产管理等工作~由李藩繁总务主任牵头~周平副总务主任具体抓西校区的日常管理~梁其轩副总务主任具体抓东校区的日常管理。 7 2.根据区教育局和卫生局工作需要~积极协助~做好学生常见病、传染病等防控工作。此项工作在后勤统一管理和指导下~由校医室人员具体操作。 3.抓好财务管理~增强透明度~定时公开教职工加班统计~服务好教育教学工作~让有限财产发挥最大效益。 4.继续加大对那央校区软硬件的投入建设~使那央校区成为省级规范化农村小学。 5.重点抓好节电工作~强化文印管理工作~降低一切耗材。 (八) 从严从细做好安全工作~努力营造安宁祥和的校园环境 本学期开学前~学校后勤处要组织人员对学校的消防设施、用电设施和板房等进行全面检查~确保师生安全。 本学年~学校准备邀请有关专家对学校全体教职员工进行一次安全救护知识培训~让全体教职员工都能掌握一些基本的安全救护知识和技能。 安全是学校一切工作的基础~要特别重视校园安全、交通安全、活动安全~一方面全体教师要进一步增强安全意识~各科任要以《安全工作责任书》为本~结合各班实际情况~加强对学生的教育和引导~预防事故的发生~另一方面~学校要及时进行安全检查~杜绝事故隐患。 附一:目标管理领导小组 组 长:吴正愿 副组长:陈军、杨义、吴钟明、韩仙、周进慈 成 员:黄强、王茂强、吴标、陈洁慧、冯大平、黄琴、周治雄、莫晓玲、符春 8 附二:学校有关管理人员的分工 吴清胜:校长、校党总支书记~主持学校政务、党务等全面工作~指导各分管副校长的具体工作和那央校区管理工作。 吴正愿:副校长、党总支组织委员~协助校长分管学校后勤和党总支的组织等工作。 陈 军:副校长、党总支纪检委员~协助校长分管学校安全、人事、教职工政工和党总支的纪检等工作。 杨 义:副校长、党总支宣传委员~协助校长分管学校文艺、体育、学生德育和党总支的宣传等工作。 吴钟明:副校长、党总支二支部组织委员~协助校长分管学校教学教研和二支部的组织工作,具体负责那央校区的日常管理等工作。 韩 仙:副校长、工会主席、党总支二支部宣传委员~协助分管学校工会、团队、家长学校、教职工计划生育和二支部的宣传等工作。 周进慈:办公室主任~负责校长室的上传下达和相关接待等日常工作。 符传军:办公室副主任~负责校长室的文秘等工作。 周治雄:办公室副主任~语文科组长~负责校长室的文秘、语文科组的教学教研活动等工作。 黄 强:教导主任~负责抓学校日常的教育教学教研等工作。 王茂强、吴标、陈洁慧:副教导主任~协助抓学校的日常教育教学教研等工作。 梁定源、符永春:副教导主任~协助抓那央校区的日常教育教学教研等工作。 黄 琴:工会副主席~数学科组长~协助学校工会工作~负责抓数学科组的教学教研活动。 9 冯大平:德育主任~负责抓学生德育和学校维稳等工作。 梁玉花、伍美文、黄少荣、梁启才:德育处副主任~协助抓学生德育和学校维稳等工作。 李藩繁:总务主任~负责抓学校后勤的具体工作。 周 平、梁其轩:副总务主任~协助抓学校后勤的具体工作。 周启迪:副总务主任~协助抓那央校区后勤的具体工作。 吴昌鸿:网站站长~负责学校网站、计算机教室、多媒体室的日常管理和维护。 王 霞:共青团书记~大队部总辅导员~协助抓团队具体工作。 周海霞:大队部副总辅导员~协助抓少先队具体工作。 徐征颖:报帐员~具体负责学校财务工作。 王智伟:教务员~协助处理教导处的日常事务。 王红梅:负责校医室日常事务及小卖部食品卫生监管。 张红平:负责图书室的日常管理。 周爱英:负责仪器实验室的日常管理。 陈子英:负责学校报刊收发等工作。 吴淑河:负责广播室、多媒体教室管理和学校信息报送等工作。 周国乔:负责校警室的管理和安全保卫等工作。 2012-1-31 10
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