采访车向南开
训,每天补助15元.回家结婚(凭
结婚证)的,公司送200元红包.
另外,全顺公司还给农民工配备专
职医生,安排北方厨师进厂做饭.
农民工在公司还可以看电影,唱卡
拉0K,还能入党入团.
当然.对农民工的这些保护不
仅仅依靠张全收个人的感情.全顺
公司分四级:张全收,副总,各厂主
管和小组长.工人有问题由小组长
给主管,主管解决不了汇报给
副总,再解决不了,就找张全收.而
主管和小组长的产生则有一套民
主制度.
2007年11月11日早晨.在
一
个厂训话结束.张全收又来到另
一
个厂.这个厂正要对小组长进行
民主表决.小组长们站成一排背对
着员工.张全收拿着小喇叭站在凳
上喊:”跟王继红的兵站起来!”
“哎呀.坐下,坐下,还没李亚
伟的多呢.看样子这个月工资涨不
了了.”表决将决定这些小组长和
主管们的命运:停职检查,涨工资
或维持不变.
这些主管和部分小组长不用
从事生产,专门负责工人的生活:
谁生病了?谁情绪不对了?等等.公
司也有铁的纪律:主管,小组长不
能向工人借钱,不允许让工人买酒
买烟,否则工人随时可以投诉.张
全收在对员工讲话时说:”要工人
买一根烟我都’枪毙’你.有问题反
映到我这里来.我就是’法院院
长’,’检察院检察长’.”
张全收不抽烟,不喝酒,最喜
欢”早晨一碗小米粥.中午一碗刀
削面和两个馒头”.他很少在办公
室,没事就往企业跑,到车间里去
问工人的情况.到企业老板的办公
室问他们的人力资源
.
如果用工方对工人不好.张全
收立即带走全部工人,不再与这个
厂往来.着名学者于建嵘茬I寸张全
收的工人多次调研后说,张全收的
公司好比是一艘船,他保护了船上
成千上万个农民工.
张全收模式
张全收说.他们以公司名义同
用人企业签订包括工资待遇,生活
,人身安全等十几项
的劳
务租赁合作协议,这样农民工权益
和收入就有了保障.
目前,张全收的人力资源公司
已将上万名河南农民工顺畅地送
进深圳数十家企业就业,多年来从
未发生过克扣和拖欠农民工工资
等问题.每年,张全收培训输出的
数千名农民工.为家乡寄回近亿元
的收入.
河南是劳务输出大省.每年外
出务工人员约1500万人:在全
国.目前有1.5亿农村剩余劳动
力需要转移.所以,张全收很快得
到不少专家的关注,将其集中管理
培训输出的方式称为”张全收模
式”.
在全顺公司正墙上,悬挂着一
副
法作品:”让全顺成为河南农
民工的家园,把爱心从深圳撒遍河
南.”张全收说:”我是农民的儿子,
我也曾是个打工仔,我盼望每个打
工仔都能抓住翻身的机遇当上老
板”
家乡的父老乡亲还在源源不
断地把孩子交给他,他也在河南获
得了巨大的荣誉:”河南省优秀共
产党员”,”河南省十大杰出务工有
为青年”等.有时出席正式会议,他
会戴上各级政府颁发的奖章,挂满
上衣.像一个立了赫赫战功的老战
士一样.然而,在深圳,他仍然只是
千百万农民工中的一员.
(摘自《南方人物周刊》原标
题为《”司令”张全收》本刊有删
节)
采访车向南开
口曾颖
县电视台田台长刚上班半个
小时.就有好几个电话打了进来.
先是城南市场工商所的所长,在
和田台长寒喧了几句之后,就无限感
慨地说起现在市场管理工作的难处,
希望新闻媒体对他们多一点支持和
理解.千万不要把昨天下午市场管理
人员打菜贩的事报道出去.
接下来是城南医院的院长,在
向田台长转达了亲切问候之后,
,您是知道的,现在医院 说:田台长
经营很困难.我们昨天给一位交不
起药钱的病人停了药,这也是万不
得已呀,请你们理解我们的苦衷,
千万不要……
再接下来,是城南公路收费站
站长.他与田台长共同回忆了半个
月之前那次饭局之后,颇有些难为
情地请求道:我们收费站是有点账
目不清的问题,上级有关部门正在
调查审计,希望老兄千万不要把这
幽默讽刺
事捅出去……一
接完电话,田台长找来总编室
和新闻部主任,问他们是否向城南
派了记者.二位主任立即给所有外
派记者打电话,记者们都说没去过
城南.最后,问来问去,才从总务主
任处得知:明天上级要来检查,他
昨天准备到城南去买些土特产,其
他车都派出去了,他只好叫了一辆
采访车……
(聂勇,冯兴方荐自《今晚报》
本刊有删节)