十年磨剑

十年磨剑 十年砺剑 忆往昔，艰辛的历程犹在眼前，看今朝，蓬勃的形势喜上眉梢;十年间，我们吕矿在集团公司、股份公司的正确领导下，在全体员工的一致努力下，发扬顾全大局、顽强拼搏、百折不挠、锐意进取的精神，取得了巨大的成就，发生了巨大的变化。 十年耕耘，收获生产硕果 10年前，吕矿是年产量150万吨的亚洲最大水力采煤矿井，缔造了水力采煤矿井的奇迹，给我们带来了崇高的自豪感，也给集团公司的发展提供了动力;但吕矿并没有满足现状，没有沉浸在以往的荣誉。随着的国家发展和对煤的需求，吕矿人毅然决定摆脱落后的管理模式，挣脱水力采煤技术的瓶颈，在2002年逐步由水力采煤转型为综合机械化采煤，并不断摸索相应的技术。终于在2010年 提升到316.5万吨，并产生了第一个百万吨采煤队，员工由原来的年产150万吨 的年平均工资由原来的13210元上升到56423元。从过来的这十个年头看，可以说是年产梯次攀上、日产鱼跃万吨，已经进入了集团公司煤炭生产的第一方阵，在科学发展标志型矿井建设上迈出了重要的一步。这个成绩是来之不易的，是我们吕矿人敢打必胜的信心、坚韧不拔的毅力、志在必得的决心、壮士断腕的气魄、勇于争先的风采的真实写照和生动体现，这不仅是我们取得以往胜利的根本保证，更是我们开创“十二五”各项工作新局面的基本动力和有力支撑。 十年钻研，革新技术 在公司刚转型之际，矿井的生产系统、技术水平等方面还很不适应综采生产以及矿井快速发展的需要。尤其是打破了三十多年的水采采煤方法和传统管理模式，而用短短的一、两年就转成综采，在系统、环节、设备等硬件方面的差距与冲突、转变与适应、协调与发展，无异于一场革命。如何改进方法，搞好创新，适应调整，加快发展，成为当时公司面临的一项非常紧迫的任务。但吕矿人并没有气馁，而是以务实的态度逐步探索;通过开展技术比武，提高员工操作技能，营造公司员工自我学习和自我提升的氛围。公司以技术过硬、思想觉悟高的员工 为基点，分别成立了吴春喜工作室和王春波工作室，培养了一批综合机械化采煤技术骨干，攻克了许多技术难关，提升了生产效率。经过广大员工十年的努力，公司由原来的转型期逐步过渡到现在的成熟期，成功地成为集团公司的主力矿井的行列。 十年执着，完善管理体系 单进水平低、进尺效率低、安装水平低，导致生产准备滞后生产衔接要求;地质勘探的精确性、工程设计的科学性、生产安排的系统性，导致生产组织滞后生产要求;废尺废巷、丢煤漏采、采区断顿等现象严重，导致生产发展的缓慢。这就是2002年公司刚转型的管理现状，给公司发展带来了巨大的阻碍。公司领导结合矿井实际，把超前管理作为促进生产发展的新措施，明确了适应调整转型，落实超前管理;通过优化设计，减少掘进工程量;优化工艺，提高进尺效率，抓住人员培训、队伍配备、现场管理和设备投入四个环节;大力推广新技术、新工艺，提高生产效率，同时狠抓技术改造，完善生产环节等措施，造就了今天吕矿的繁荣;生产衔接的井然有序、产量攀升就是最好的佐证。 十年奋斗，构建和谐美丽矿区 如果没有生产设施，这里像发达地区颇具规模的一个机关单位;如果没有这些高大的建筑，这里像一个品味很浓的植物和文化公园;如果没有围墙，这里像一处文明、规范 、时尚、亮丽的城市街景，这是对吕矿美丽矿区的真实写照，改变了传统观念对煤矿的认识～在这十年间，公司一直崇尚以人为本的理念，通过换位思考的方式，努力改善员工的生活和工作环境，从而提高了员工对公司的满意度，促进了员工工作的积极性，增强了员工以企业为家的意识，提升了公司的核心竞争力，为公司的发展注入了新的动力～ 十年的奋斗，十年的跨越，吕矿人又一次缔造了新的奇迹。2011年是新的一年，新的起点、新的征程。在挑战与机遇并存的新形势下，吕矿人深知成绩只属于过去，辉煌只属于昨天。我们将全面贯彻落实公司“两会”精神，努力开创各项工作的新局面，为打造精品生态工业园区、建设平安和谐幸福家园而继续努力奋斗。