产品质量的重要性

产品质量的重要性 精品文档--------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 编量编编编系到大消编者的编益～编系到企编的生存编展。编量管理直接影企广与响 编编品和服编的编编编及市编占有率。大多企编都编量列入编略编之中。着争数将划随 我市编编编制的不编展～“编量就是生命”的理念逐编成编企编界的共编。编国体断 量编日编激烈～编量管理在企编管理中的地位日编重要。争 品编量的重要性 在编量管理的编展编程中～企编的编量管理思路已编生了编的编编～编品编量有“编编”到从 “编防”～由“堵”到“疏”～再到生编的“全面编量管理”～我编不编看出在生编编程中的精编化要求编量水平要求越越高。与来 编保障编品编量安全～编在多企编在编量管理方面已以更高的起点～编编量很与国 管理模式接编～全面编入编品生编的编量管理理念～建立立于生编管理的编量保编独体 系～加强编品编编编程的编量编编和编量编督～在解编量、成本、编量编生突编～根本上决冲从 杜编编牲编量的思想痼疾～编编了编量管理理念的编编。 编量管理编由事后编量编编把编控制编编编“编防式”的事前控制和事中控制～编量管理如同生看病～治编不能忘治本～编多企编编然高编着“编量是企编的生命”的编编～医 而编编中存在“编疼编、脚疼脚”的“重编果编编程”编量管理编。编了编底走出“事医医区 后控制”的编～提高事前控制和事中控制的编行力～企编必编在编量管理中推行了区 全面编量管理模式～编编把编～人人编编～才能使编量控制在每一编生的源编。个 编量编编的编理“由堵向疏”的编编。由编量编编编任追究和编果考核～向原因分析、持编推行编量改编的编编。编量编编的编生必然有其编生的原因～如果一味追究编任和编行编编编编～会编致编编小编编～最编集编成大编量事故～编此倡编提出编编～商编改编和编防措施～避免同编的编编重编编生。采用定期召编编量分析的方式～通编“编编编暴法”～编编生的或可能编会 生的编量编编编行原因剖析～出编编编生的根源～成立找QC编编攻编小编～究制定编量编编研 的解和编防措施。决 由于编编编中编于价格的编尤编激烈～在制造编程中必编编格控制成本～且需要争争 每一人都要有主人翁意编～编于自己所用的编助材料价格编编～成本编算都编编个怎怎 去了解～编编～才知道编编编去控制～那方面去控制～鼓持编改编～不编所怎从个励断 有编编编编编行改编～降低所有能编降低的生编成本。 --------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档--------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 　　在生编编程中少编量编编～也能相编的降低生编成本。减 编量管理有永恒的答案～只有永编的编编～编量管理成本控制就是在持编不没与 断决来没地解编编的编程中逐步编范起的。有最好～只有更好～是企编力求卓越的编量意编～打造著名品牌～奉精品编品～是企编生编永恒的追求。献 企编编量管理的意编 编品编 >品编量是一日益受到普遍重编的编编～因编不编编系到企编的编编效益～也编系个它 到大人民的切身利益。编在～各家都把提高广个国编品编量作编工编编展的重要方编。编然～各企编必编以编量求生存～编量管理的重要意编编而易编。编我编编几个案例来编编编量管理的重要意编。吧 ;案例一,海编编了好编品编量管理～制编了一套易操作的以“价编券”编中心的量抓 化编量考核系～行使“编量否编”。编编他编～如果干一件得一分编的活～干了体决坏 一件编编一元编～干一件等于白干了即坏100件～编编编。“编量否编”的管理方并即决 式在每一位编工心里深植了“编量第一”的编念。生编中～编工把每一道工序都想象成用编～编品依次流编～编量编编把编～编编编～保编了出的都是全编的编品。扣厂 从1990年编始～海编先后通编1SO 9001编编量保编系编编和国体国美UL、德国GS等一系列编品安全编编～在102个国区册家、地注商编406本。 分析;一,,海编的成功是编量管理的成功～编良的编量管理是提高编品编能力的争支柱～编量编提高企编的编编利益有巨大的作用。以编量编拓市编～以编量占编市编～编是编多器编提高编品在市编中编能力的行编争国内国准编。无编是编是外市编～编品编量不好～就有编力～就没争很无法取得好的编编利益。 案例;二,1940年日本松下编编之初提出,第一、制作编足一切消编者需求的编品～第二、不生编和编一售学台不合格的编品～第三、注意编品的编编编编～科编编消编者的需求～以便提供编良服编。1942年后又提出,第一、要生编非常有人情味的、人性化的、有情趣的、高的能编使消编者尚并拿到商品以后非常高编的商品～第二、不能编了追求利编>利编而编工料～使编品编量下降～减与它第三、其公司相比编～编编品的编微部分都不能编色～第四、在任何情况与下～也不能编了编编材料而降低编品的编量～第五、生编松下品牌名副其编的编品。 --------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档--------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 松下公司已编展编一个国跨性公司～在全世界编有230多家公司～编世界、制造编500强 >500强的第26位。 分析;二,,松下之所以能取得今天的编煌初与它当离的品编思想是不编的～在松下品编思想之中多次提到编量编编。正是由于它非同一般的编量的编量管理～大大提高了的企编和它会从来社利益。编编追求编编、编量到以提高编编上的编编之一就是重编提高编品编量。 案例;三,福特汽编公司世编始人老亨利Ÿ福特1903年编编～编来汽编工编编家编编恩斯担运学条装任编编理～用科的编量管理手段～建成了世界上第一汽编配流水编～使生编率提高了十倍几售～成本和价大幅降低～一编成编世界上最大的汽编制造企编～福特也由此编得了汽编大王的。称号来Ÿ但是后老亨利福特被一编的成功昏冲了编编～1915年退辞状况很了编公司编展立下汗编功编的编编恩斯。福特公司的编编快陷入困境～编编破编。 小亨利Ÿ福特接管公司后～聘用布里奇全面主持公司的编编～破格聘用后的来美国国麦内国防部编克编拉在的年编人～编于坐上了美汽编制造编的第二把交椅。分析;三,,福特汽编公司的编盛～衰编又编盛的曲折编史～在大程很度上是由于编编量管理人编的编用引起的～编接编明了编量管理编企编的作用。 编编,编量管理编企编的作用是很响与争明编的～编量管理水平不编影到企编的编编利益编编能力～编能反映一企编的编个状况合管理和技编水平～也能反映企编的精神文明建编。海编集编原本是一生编编编个体争国个冰葫芦的集小企编～通编取才编得我最后一生编箱的定点编格。编编12年的裂编～到1996年底～生编编冰箱168万台～洗衣机104万台空编器48万台～冰柜34万台～编品均名列前茅～形成了七大编编3000多编格的编个品系列～已把编展范编并伸向金融和生物。 1984年～海编编编147万元～到1996年～企编编售达收入61,2编元～利税4?7编元～成编编有编工21,2万人～101个属下企编的大型集编～品牌价编77, 36编元～编次于编塔山和编虹。那编～海编集编成功崛起的主要原因是什编,回答是肯定的～那就是完善的编量管理。1,高科技编编是编品编量的基编 　　每一家企编部盼着编旺～靠什编编旺～各有各的高招～各有各的利编。但千招万编不能编一～就是编量。海编集编离条清从楚地意编到编量编于企编编展的意编～编编编始～就编编地抓个厂厂住编量编编～以编量立～以编量编。 --------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档--------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 　　但是～编量从来懂学何而,海编人得,科技编是第一生编力。一流的编品需要一流的先编科技作编基编～否编编量就成编会无源之水、无本之木。海编人编编10多年来～编编编住世界高科技编域的最新目编～把握世界家编高科技编展的编编～始编把重编科技编展作编企编的重大编编方编之一～在一切企编行编中～把科技当来抓作编等大事。　　1984年12月～海编抓国住改革编放的有利编机～拜德利勃海编公司编编～引编了利勃海编家编生编的先编技编编编～高起点地编与始了编编编程。以后～他编又引编了先编的生编编～集中了强大的科研条攻编编伍～编引编～编消化～编编编～编编新～走出了一高科技、高编编、高附加编的名牌道路～不地以多高断众个广科技、高编量的编品编予消编者一编的编编空编。一台台填国内编并国空白具编编尖端技编的新编品相编在海编编世。例如洗衣机系列～中国脱第一台集洗衣、水、烘于于一身的三合一“编格编特”编编系列洗衣机第一台限极壳编编、全塑外的“小神童”波编全自编洗衣机～普及型编筒式洗衣机“编达十八姐妹”等～都是家编高科技的编晶。海编已编有8大系列50多编格的个洗衣机编品～成编中国欧第一家也是世界唯一一家可同编编模生编、编、美三编编格洗衣机的企编又如空编器系列～1993年他编制的研第一台智能编编空编器～就是高科技的编物。他编编用3年编编～走完了编家达国20年走编的路。他编制编编出的编研冷型一拖二～冷暖型一拖二～以及超编距送离编家用2P柜国式机～中第一台“小超人～～智能编编一拖二空编器等新式编品～使海编空编的高科技编品保持世界先编水平～其中一拖二空编编编得了编市青国内科技编步一等编。海编以比同行编快2,5倍的科研编编速度～编编、生编出窗体柜式、分式、式、吊编式、落地式等共10大系列空编器。 　　海编正是依靠高科技作基编和后盾～使得编出不编的新编品、新技编推编了市编。一个个填国内具有世界水平编断来空白的高科技编品不在海编编世～编源于科技人编的无编的智慧和辛勤的付出。一批批高技编人才编编涌向海编～在海编编编天地里编编着自己的人生价编。 2?编格的编编管理是编品编量的保编 　　海编之所以能编出中的名牌～国除了得益于雄厚的高新技编编力和以高科技新编品编造市编的编编理念作编编编的基编外～编得益于海编编格的编量管理。　　海编在生编编编中始编向编工反编强编二基个本编点,用编是企编的衣食父母。在生编制造编程中～他编始编编持“精编化～零缺陷”～编每编工都个明白“下道工序就是用编”。编些思想被编工自编落编到行编上～每编工编量编个将从患消除在本编位上～而编造出了海编编品的“零缺陷”。海编空编从未编生编一起编量事故～编品编箱合格率始编保持在100,～社会国编返修率不超编于分之四～大大低于家的编定编准。编多久居海外的编人使用海编空编后激编万分,中人制造的家编编品是一国来流的。再拿海编洗衣机编,1996年第四季度国国家技编编督局全编量抽编～海编洗衣机编量编登榜首～全自编洗衣机无故障行到运达7000余次～一编改了中写国运洗衣机无故障行5000次的编史。 --------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档--------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 　　而编编成编的取得～正是海编编格管理的编晶。海编洗衣机生编编编里曾编编生编编编一件事情,一天～一名编工在下班前的每日编编～编编多了一清惊呆枚螺编编。他了～因编他知道～多了一枚螺编编就意味着是一哪台洗衣机少了一枚螺编编。编编系到编品的编量～编系着企编的信誉厂厂当即。因此～分编下当令,编天生编的1000余台洗衣机全部编编。而编编的编果,成品机没哪呢很没有什编编编。可原因出在里,已编编了～编工编编也走～又用了多小编～才编出原是编编编多两个来放了一枚。 　　编品编量是编造名牌的基石。海编编了好编品编量管理～制编了一套易操作的以抓 “价编券”编中心的量化编量考核系～行使“编量否编”。编编他编～如果干一件得体决 一分编的活～干了一件编编一元编～干一件等于白干了坏即坏100件～编编编。“编并即量否编”的管理方式在每一位编工心决里深植了“编量第一”的编念。生编中～编工把每一道工序都想象成用编～编品依次流编～编量编编把编～编编编～保编了出的都是全扣厂 编的编品。使是在编编即冰极机、编箱、洗衣机等编编手的第一次家编消编浪潮中～不少企编日夜加班向市编编编编品～“编卜快了不洗泥”。而海编集编编裁编瑞、敏却编着工人编了76台编量有编编的冰箱。 博编25 　　正是编编“零缺陷”的编量管理～使得海编编品的消编“投编率编零”。海编人编然不在编量争争第一～但却人人在编量上第一。海编空编在5年编～几国乎囊括了家在空编器上所编立的全部编编。 3,完善的编编服编是编品编量的根本 　　高编量的编品～编必编有完善的服编～才能使企编立于不编之地～永存活力～才能编立出真正的世界名牌。尤其是编代管理中～完善的服编更是成编编品编量的重要编成部分。可以编～有好的服编～就编不上有好的编品编量。海编人没正是基于编编编编～在同行编中首家推出海编编国条与与誉星编一编服编～编消编者提供其编量信相符的服编。如果想编编一台海编冰冰个从号箱～或者老箱更新～只需打一编编～型编编、编编功能演示～直到送编上编、跟条踪服编～海编编行一编全编程星编服编。如果编编一台海编空编～编编机包修五年～比国两即即家编定高出年～编身保编服编～编编安～24小编服编到位～定期回编用编～编行全编量国跟尽会装踪～提供编情编的技编咨编服编～保编一编就～免编送编～免编安～免收材料编。编编海编洗衣机～能享受到编的前、中、后服编。真售售售 　　名牌编品编行名牌服编～海编首推的“星编服编”～在社会广和大用编中引起了强烈反响。 1995年6月～西安太白商厦超市编理登编求援～编已编编机完好的展示柜“出了毛病”。展示柜厂两来迅速派出名技编人编直奔西安。原是商编的编编不编所造成的故障。 当两气装帮并名技编人编编编商编的编编路安不编编～又主编助把编路重新编整～向编编编当柜确阳区儿编编授了展示的正使用方法。北京市朝甘露寺十里编有一编老夫编无无女～一靠台海编sn302编编编冰柜冰棍。 1996年7月22日编～北京市下了一编罕编的暴编雨～老人的冰柜没停了～编也了。情急之中他托编居打编k向海编北京售后服编中心 --------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档--------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 求援。北京售即两扛后服编中心刻派出名技编人编～冒着编盆大雨～着修理工具直奔用编家中。他编不但编用编修好了编源～而且免编修好了因雷编编致编容器编的编。看坏冰柜着编身湿售两泪眶透的海编后人编～位老人感编得编盈。 　　编如上述感人的事～在海编集编人人都能编上件。海编人把几售情感融入编活编之中～使得原本编编的编编交易行编～编得富有人情味～编消编者感受到一编编温馨。1997年春编～编海编空编服编中心就在全国16个大城市编用服编人编600多人～走编了21600个用编～编通了66部24小编编编编编。1997年7月,8月～北京天奇气售编～空编器编火爆～安编装从国伍告急。海编集编全各地抽编了300多名安人编～装乘编机到北京～保障了消编者及编安装条空编器的需要。服编被看作是海编编品编上最重要的编编。海编的编心、真惊真心、编心就是编编一次次地送编消编者～编消编者“意外”的喜。海编“编到永编”～就是在编用编一次次的服编中得到编～海编的企编体形象～也就是在编编一件件的星编服编中编立起的。来 　　海编用编编的服编～编走用编的编编～留下海编的编。不真当国学会久前～美编编服编科编编在全球范编内国惊搜集用编编海编编品的不编意编编～最编编果竟然是零。美人不禁呼,海编人的服编意编编全将球服编行编编立起典范。海编集编成编编洲第一家也是目前唯一一家编编编国誉——国学会星编服编编编编五星编石编的家编企编～编瑞敏编裁也因此成编美编编服编科编编有史以来个个誉国第一被授予“五星编石人编身编编”的中人。 4,编拓国编市编是编编品编量的编编 　　海编编品以“零缺陷”的编量～编编的服编～最大地占编了市编。根国内据1997年3月次几国全35个大中城市109家有代性大商编的编编编～海编售冰空编和编箱的市编占有率编遥遥柜国内先～洗衣机和冷也名列前茅。但是～一编编秀的编品～编编占编市编编不编～编要走向世界市编～到世界市编上去编编编品的编量。 博编25 　　基于上述编编～海编把企编编代化、编编编模化、市编全球化作编向编化编编的国国目编。编化是企编编展的必由之路。海编人以编的精昂神～提出了“编海编最佳信誉国～挑编编名牌”的口号并国个～提出了市编编化的“三1,3”编略～生编编编即国内国内售1,3～生编国内国售外编1,3～国国售外生编外编1,3。编编编略的提出～编了海编以体世界市编编出编点的编编卓编。在JL京国会国会编家编博编～在上海编制冷编编展编～在第80届广会响州交易上～海编家编编九州～名编海外。1997年2月18日～在德科国隆编编的家编博编上～中展会国台的1,2是海编编品～编多欧莱洲编编商编编要求编编海编编品～茵河畔涌起了一股海编潮。 　　到1996年底～海编在世界30多家和地建立了个国区5769代个售理编点～1996年出口冰箱22,6万台～洗衣机11万台～空编4. 1万台～编编5442万美元。在印尼投编的年编10万台箱冰的合编企编已编投编～在中编、南美、波编、南非等地合作建厂国正在编编密鼓地编行。西方不亮编方亮～黑了南方有北方。海编的市编回旋空编是内任何一家家编企编都无法比编的。 --------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档--------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 　　振编民族工编～挺编编市编～海编编品国靠国依卓越的编量～大,编编名牌打下了基编。从1990年编始～海编先后通编1SO 9001编编量保编系编编和国体国美UL、德国GS等一系列编品安全编编～在102个国区册家、地注商编406本。海编冷柜在1996年10月同行编率先通编了由世界著名编编机构DNV编编的1SO 9001编编编～国国取得了通向编市编的通行编～成编世界的合格供编商。海编编品信誉声内号称已蜚海外～“家编王国将内”的日本市编也已编注意到了海编编品～海编在近期编编系列家编编品出口1,3的目编。海编编品的“零缺陷”编量已编得到编编得到编市编的编编。海编在并将国将来未的国国份辟广编化编程中～编中民族企编交出一编意的答卷～编世界家编工编编出更编编的前景。 企编编量管理是编编编了使企编编品编量能编编足不提高的编量要求～到编断达客编意而编展的编、编编、编施、编编和改编等所有相编的全划概来部管理活编。括起～企编编量管理主要包括下面五个划方面的工作,编量方编和编量目编的制定、编量策、编量控制、编量保编和编量改编。 一、编量房展和编量目编的制定 编量方编是编编最高管理者正式编布的编编 编编的编量宗旨和编量方向。编量方编是编量管理的核心和出编点～是编编全成编编展编体量行编的准编～编编量目编的制定提供了框它决架和方向。反映了最高编编的编量意编和心。 --------------------------精品文～可以编编修改～等待的下编～管理～育文档你教档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------